Forschungsarbeit, 2011
42 Seiten
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
1 Einleitung und Motivation
2 Herangehensweise
2.1 Anforderungen
2.2 Identifikation relevanter Technologien
2.3 Relevanzbestimmung
2.4 Suchdesign
2.5 Auswertung der Ergebnisse
3 Technologien
3.1 Fachliche Anforderungen
3.1.1
3.1.2 „Human Performance Technology“ (HPT)
3.1.3 „Human Capital Management Planning“
3.1.4 „BPM Governance“
3.1.5 „Task Analysis“
3.1.6 „Lean Management“
3.1.7 „Human Interaction Management System“ (HIMS)
3.1.8 „Process Execution Conformance“
3.1.9 „Choreography Modeling Conformance“
3.1.10 „Cross Enterprise Collaboration“ (CEC)
3.1.11 „Business Process Transformation“
3.2 Modellierung
3.2.1 „Process patterns“
3.2.2 „Service Interaction Patterns“
3.2.3 „Process Modeling Conformance“
3.2.4 Agiles Prozessmanagement
3.3 Technische Anforderungen
3.3.1 „Business Integration“
3.3.2 „Web Service Choreography Description Language“ (WS-CDL)
3.3.3 „Event-Driven Business Process Management“ (EDBPM)
3.3.4 „Business Process Maturity Model“ (BPMM)
3.3.5 „Business Motivation Model“ (BMM)
3.3.6 „Enterprise Service Bus“ (ESB)
3.3.7 „Process on Demand“
3.3.8 „Enterprise as a Service“
3.3.9 „Process Hosting“
4 Technologie-Radar
4.1 BPM-Technologie-Radar 2010
4.1.1 Ursprungsradar
4.1.2 Überarbeitetes Ursprungsradar
4.1.3 Differenzradar
4.1.4 Analysetabelle
4.2 BPM-Technologie-Radar 2011
4.2.1 Radar der neu identifizierten Technologien
4.2.2 Analysetabelle
4.2.3 Aggregiertes Radar
4.2.4 Analysetabelle
5 Fazit
Literaturverzeichnis
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