II
Table of Contents
Table of Contents I
Bibliography IV
A Introduction 1
I Description of the Topic 1
II Motives for Granting Shareholder Loans Instead of Contributing Equity 2
B Rules Applicable to Loan Subordination 3
I German Law 3
1. The Purpose of the Rules on Equity Substitution 5
a Introduction 5
b Speculation at the Costs of the Outside Creditors 5
c Deception of Creditors 6
d Insiders Finance Responsibility 7
e Summary 8
2. Requirements of Loan Subordination 8
a Shareholder Loan 9
aa Substantive Point in Time 9
bb Cases concerning the Quasi-Shareholder 9
b Equity Function of the Loan 10
c Granting of a Loan 11
d Exemptions 12
e Differences between the Statute and the BGH Decisions 13
3. The Consequences of Equity Replacing Loans 13
4. Summary 14
II US-Law 14
1. Recharacterization 15
2. The Doctrine of Equitable Subordination 15
a Historical Development of the Doctrine of Equitable Subordination 16
aa First Step: Doctrine of Piercing the Corporate Veil 16
bb Second Step: The Doctrine of Equitable Subordination 17
cc The Differences between Piercing the Corporate Veil and Equitable Subordination 19
b Requirements for Applying Equitable Subordination 20
3. Application to Outside Lenders (Lender Liability) 22
III
4. Summary 24
III Common Features and Differences of U S and German Law 24
1. Objectives 24
2. Different Historical Paths of Development 24
3. Rules Concerning Outside Lenders 25
4. Importance of Lenders Behaviour for Legal Classification 26
5. Results of the Comparison for Development of Measures to Avoid Subordination 26
C Strategies for Avoiding Liability 27
I German Law 27
1. Avoid Fulfilling the Requirements for Application 27
a Qualification as Outside Lender 27
aa Share of the Profits 29
bb Power to Influence Fundamental Decisions 30
cc Summary 32
b Avoiding the Equity Function of the Loan 32
2. Fulfilling the Requirements of an Exemption 34
a Minority Clause 34
b Privilege for Rehabilitation 36
aa Acquisition of Shares 37
bb Intent to Rehabilitate 38
cc Time of Rehabilitation 39
dd Consistency of § 32 a (3) sentence 3 GmbHG 39
ee Summary 40
II US-Law 40
1. Avoiding Equitable Subordination 40
2. Avoiding Lender Liability 41
3. Avoiding Recharacterization 42
4. Summary 42
III Strategies Applicable in both Legal Systems 42
D Summary 44
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