Digitales Umdenken im Zuge der Corona-Pandemie. Eine quantitative Problemanalyse zu neuen Herausforderungen für Unternehmen und Mitarbeiter mit dem Fokus auf Homeoffice

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 1.1 Ausgangssituation
• 1.2 Problemstellung
• 1.3 Zielsetzung der Arbeit
• 1.4 Vorgehensweise
• 2. State of the Art
• 2.1 Corona Pandemie
• 2.2 Arbeiten im Homeoffice
• 2.2.1 Das Homeoffice
• 2.2.2 Anforderungen im Homeoffice
• 2.2.3 Technische Anforderungen
• 2.2.4 Räumliche Anforderungen
• 2.2.5 Anforderungen an Mitarbeiter
• 2.3 Vor- und Nachteile des Homeoffice
• 2.3.1 Sicht der Mitarbeiter
• 2.3.2 Sicht der Arbeitgeber
• 2.4 Mitarbeiterführung und Homeoffice
• 2.5 Hypothesen
• 3. Quantitative Problemanalyse
• 3.1 Studiendesign
• 3.2 Aufbau des Fragebogens
• 3.3 Darstellung und Beschreibung der Ergebnisse
• 3.3.1 Demografische Daten
• 3.3.2 Arbeitsbedingungen und Arbeitsumfeld
• 3.3.3 Zufriedenheit im Homeoffice
• 3.4 Auswertung und Diskussion
• 3.4.1 Räumliche Aspekte
• 3.4.2 Technische Aspekte
• 3.4.3 Anforderungen an Mitarbeiter und Mitarbeiterführung
• 3.4.4 Zufriedenheit von Telearbeitern
• 3.4.5 Analyse zur Hypothesentestung
• 3.5 Hypothesentestung
• 3.5.1 Testung der Hypothese Nr. 1
• 3.5.2 Testung der Hypothese Nr. 2
• 3.5.3 Testung der Hypothese Nr. 3
• 3.5.4 Testung der Hypothese Nr. 4
• 4. Handlungsempfehlung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Bachelor-Thesis befasst sich mit der Analyse der Auswirkungen der Corona-Pandemie auf die Arbeitsbedingungen von Mitarbeitern und die Herausforderungen für Unternehmen. Der Fokus liegt dabei auf der Arbeit im Homeoffice. Die Arbeit zielt darauf ab, die veränderten Arbeitsbedingungen und die Herausforderungen zu verstehen, die mit dem verstärkten Einsatz des Homeoffice verbunden sind.

• Die Auswirkungen der Corona-Pandemie auf die Arbeitswelt
• Die Herausforderungen und Möglichkeiten des Homeoffice
• Die Anforderungen an Mitarbeiter und Führungskräfte im Homeoffice
• Die Zufriedenheit von Telearbeitern
• Die Analyse von Hypothesen zur Optimierung der Arbeitsbedingungen im Homeoffice

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik des digitalen Umdenkens im Zuge der Corona-Pandemie ein. Sie erläutert die Ausgangssituation, die Problemstellung und die Zielsetzung der Arbeit. Kapitel 2 bietet einen Überblick über den aktuellen Stand der Forschung zum Thema Homeoffice, wobei die Corona-Pandemie und die Herausforderungen im Homeoffice im Mittelpunkt stehen. Die Anforderungen an Mitarbeiter und Führungskräfte sowie die Vor- und Nachteile des Homeoffice aus der Sicht von Mitarbeitern und Arbeitgebern werden ebenfalls beleuchtet.

Kapitel 3 befasst sich mit der quantitativen Problemanalyse. Es beschreibt das Studiendesign, den Aufbau des Fragebogens und präsentiert die Ergebnisse der Umfrage. Die demografischen Daten der Befragten werden dargestellt und die Ergebnisse zur Zufriedenheit im Homeoffice sowie den Anforderungen an die Arbeitsbedingungen werden analysiert.

Kapitel 4 enthält eine Handlungsempfehlung, die auf den gewonnenen Erkenntnissen aus der quantitativen Analyse basiert.

Schlüsselwörter

Digitale Transformation, Corona-Pandemie, Homeoffice, Telearbeit, Arbeitsbedingungen, Mitarbeiterzufriedenheit, Führungskräfte, quantitative Analyse, Hypothesentestung.