Shareholder-Value-Ansatz und Stakeholder-Value-Ansatz. Analyse und Bewertung aus ökonomischer und gesellschaftlich-ethischer Perspektive

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

1.1. Ausgangssituation und Problemstellung

1.2. Zielsetzung

2. Der Shareholder-Value-Ansatz

2.1. Begriff, Ursprung und Kerngedanke des Shareholder-Value-Ansatzes

2.1.1. Begriff des Shareholder-Value-Ansatzes

2.1.2. Ursprung des Shareholder-Value-Ansatzes

2.1.3. Kerngedanke des Shareholder-Value-Ansatzes

2.2. Konzeptionen des Shareholder-Value-Ansatzes

2.2.1. Werttreibermodell nach Rappaport

2.2.2. Komponentenmodell nach Copeland / Koller/ Murrin

2.2.3 Abschließender Überblick

3. Der Stakeholder-Value-Ansatz

3.1. Begriff, Ursprung und Kerngedanke des Stakeholder-Value-Ansatzes

3.1.1. Begriff des Stakeholder-Value-Ansatzes

3.1.2. Ursprung des Stakeholder-Value-Ansatzes

3.1.3. Kerngedanke des Stakeholder-Value-Ansatzes

3.2. Konzeption des Stakeholder-Value-Ansatzes

3.2.1. Zielsystem der Stakeholder

3.2.2 Stakeholder und ihre Interessen im Einzelnen

3.2.2.1. Shareholder

3.2.2.2. Management

3.2.2.3. Mitarbeiter

3.2.2.4. Kunden

3.2.2.5. Lieferanten

3.2.2.6. Fremdkapitalgeber

3.2.2.7. Staat

3.2.3. Abschließender Überblick

4. Bewertung von Share- und Stakeholder-Value-Orientierung

4.1. Die ökonomische Ebene

4.1.1. Shareholder-Value-Ansatz

4.1.1.1. Ökonomische Argumente für den Shareholder-Value-Ansatz

4.1.1.2. Ökonomische Argumente gegen den Shareholder-Value-Ansatz

4.1.2. Stakeholder-Value-Ansatz

4.1.2.1. Ökonomische Argumente für den Stakeholder-Value-Ansatz

4.1.2.2. Ökonomische Argumente gegen den Stakeholder-Value-Ansatz

4.2. Die gesellschaftlich-ethische Ebene

4.2.1. Shareholder-Value-Ansatz

4.2.1.1. Gesellschaftlich-ethische Argumente für den Shareholder-Value-Ansatz

4.2.1.2. Gesellschaftlich-ethische Argumente gegen den Shareholder-Value-Ansatz

4.2.2. Stakeholder-Value-Ansatz

4.2.2.1. Gesellschaftlich-ethische Argumente für den Stakeholder-Value-Ansatz

4.2.2.1. Gesellschaftlich-ethische Argumente gegen den Stakeholder-Value-Ansatz

4.3. Interdependenzen zwischen ökonomischer und gesellschaftlich-ethischer Ebene

4.4. Versuch einer ganzheitlichen Bewertung von Shareholder-Value und Stakeholder-Value-Ansatz

5. Schlussbetrachtung

5.1. Ansatzpunkte für weitergehende Untersuchungen

5.2. Handlungsempfehlungen

5.3. Fazit

Zielsetzung & Themen

Ziel dieser Arbeit ist die umfassende Gegenüberstellung des Shareholder-Value- und des Stakeholder-Value-Ansatzes unter Berücksichtigung sowohl ökonomischer als auch gesellschaftlich-ethischer Kriterien. Die Forschungsfrage untersucht, ob sich diese Ansätze als konträr gegenüberstehen oder ob ein komplementäres Verhältnis besteht, das eine ganzheitliche Synthese ermöglicht.

• Analyse der theoretischen Grundlagen und Konzeptionen beider Ansätze
• Kritische Bewertung der Ansätze aus ökonomischer und gesellschaftlich-ethischer Perspektive
• Untersuchung von Interdependenzen und Synergiepotenzialen zwischen beiden Modellen
• Entwicklung eines Bewertungsschemas (Nutzwertanalyse) für eine ganzheitliche Betrachtung
• Ableitung von Handlungsempfehlungen für eine nachhaltige Unternehmensführung

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Problemstellung der Gegenüberstellung von Shareholder- und Stakeholder-Value-Ansatz ein und definiert das Forschungsziel sowie die Hypothesen.

2. Der Shareholder-Value-Ansatz: Das Kapitel erläutert den Ursprung, den Kerngedanken und die zentralen Konzeptionen des Shareholder-Value-Ansatzes, insbesondere das Werttreibermodell nach Rappaport sowie das Komponentenmodell nach Copeland, Koller und Murrin.

3. Der Stakeholder-Value-Ansatz: Dieser Abschnitt behandelt die Grundlagen, Ursprünge und das Zielsystem der Stakeholder sowie deren spezifische Interessen und Bedeutung für das Unternehmen.

4. Bewertung von Share- und Stakeholder-Value-Orientierung: Hier erfolgt eine kritische Auseinandersetzung mit beiden Ansätzen aus ökonomischer und gesellschaftlich-ethischer Perspektive, ergänzt durch eine ganzheitliche Nutzwertanalyse.

5. Schlussbetrachtung: Das Kapitel fasst die Ergebnisse zusammen, diskutiert Ansatzpunkte für weitergehende Untersuchungen, leitet Handlungsempfehlungen ab und zieht ein abschließendes Fazit.

Schlüsselwörter

Shareholder-Value, Stakeholder-Value, Wertorientierung, Unternehmensführung, Nachhaltigkeit, Gewinnmaximierung, Corporate Social Responsibility, Unternehmenswert, Interessenskonflikt, Nutzwertanalyse, Kapitalmarkt, ökonomische Ebene, ethische Ebene, Interdependenz, Stakeholder-Management

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Bachelorthesis grundsätzlich?

Die Arbeit untersucht die theoretische und praktische Kontroverse zwischen dem Shareholder-Value- und dem Stakeholder-Value-Ansatz und bewertet beide Konzepte aus ökonomischer sowie gesellschaftlich-ethischer Sicht.

Welche zentralen Themenfelder werden analysiert?

Zentrale Felder sind die Ursprünge und Kerngedanken beider Ansätze, die konkreten Konzeptionen zu deren Umsetzung, sowie deren Auswirkungen auf unterschiedliche Anspruchsgruppen des Unternehmens.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage der Arbeit?

Das Ziel ist es, zu analysieren, ob die beiden Ansätze zwangsläufig als Gegensatz existieren oder ob eine Synthese möglich ist, die den heutigen Anforderungen an eine nachhaltige Unternehmensführung gerecht wird.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit verwendet eine theoretische Analyse, unterstützt durch statistische Daten und Studien. Zur abschließenden Bewertung wurde zudem eine eigens konzipierte Nutzwertanalyse erstellt.

Welche Inhalte bilden den Kern des Hauptteils?

Der Hauptteil gliedert sich in eine detaillierte Grundlagenbeschreibung beider Modelle sowie eine systematische Gegenüberstellung und kritische Bewertung anhand ökonomischer und ethischer Argumente.

Durch welche Schlüsselwörter lässt sich die Arbeit charakterisieren?

Wichtige Begriffe sind Shareholder-Value, Stakeholder-Value, Unternehmenswert, Nachhaltigkeit, Interessenmonismus vs. Interessenpluralismus sowie die ökonomische und ethische Perspektive.

Wie bewertet der Autor die Umsetzbarkeit des Stakeholder-Value-Ansatzes in der Praxis?

Der Autor stuft den Ansatz als komplexer und in der praktischen Implementierung als schwieriger ein als den Shareholder-Value-Ansatz, da er unter dem Problem der subjektiven Interessenbestimmung und fehlenden Konsensfähigkeit leidet.

Welches Fazit zieht die Arbeit zur Vereinbarkeit der Ansätze?

Das Fazit lautet, dass die Ansätze nicht konträr betrachtet werden sollten. Eine Synthese, bei der das Unternehmen nach dem Shareholder-Value-Ansatz geführt wird, aber eine starke Stakeholder-Orientierung integriert, wird als ideal für globale Anforderungen angesehen.