Auswirkungen des Brexits auf die europäische Zusammenarbeit im Hinblick auf Mitarbeiterentsendungen

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Aktuelle Situation und Problematik

1.2. Ziel der Arbeit

1.3 Aufbau der Arbeit

2 Brexit

2.1 Definition

2.1.1 Harter Brexit

2.1.2 Weicher Brexit

2.2 Hintergründe des Austritts

2.3 Auswirkungen des Austritts

2.3.1 Politische Auswirkungen

2.3.2 Wirtschaftliche Auswirkungen

3 Expatriate Management

3.1 Definition nach deutschem Recht

3.2 Definition nach EU- Recht

3.3 Entsendungsarten

3.4 Entsendungen innerhalb der EU

3.4.1 Entsenderichtlinie EU

3.4.2 Arbeitnehmerfreizügigkeit

3.5 Entsendungen von Drittländern in die EU

3.5.1 Aufenthalts- und Arbeitserlaubnis / Arbeitsrechtlicher Faktor

3.5.2 Steuerlicher Faktor

3.5.3 Sozialversicherungsrechtlicher Faktor

3.5.4 Beispiel: Entsendung aus den USA nach Deutschland

3.6 Entsendungen in Drittstaaten

4 Expatriate Management nach dem Brexit

4.1 Einreise- und Aufenthaltsbedingungen für EU-Bürger in der UK

4.2 Einreise- und Aufenthaltsbedingungen für britische Staatsangehörige in der EU

4.3 Doppelbesteuerungsabkommen

4.4 Sozialversicherungsrechtliche Auswirkungen

5 Mögliche Szenarien für die zukünftige Mitarbeiterentsendung nach dem Brexit

5.1 Szenario: Norwegen

5.2 Szenario: Schweiz

5.3 Szenario: Kanada

5.4 Szenario: Türkei

6 Fazit

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit analysiert die Auswirkungen des Brexits auf die europäische Zusammenarbeit mit einem besonderen Fokus auf die Mitarbeiterentsendung. Ziel ist es, auf Basis von Prognosen und verschiedenen Austrittsszenarien die potenziellen Folgen für Unternehmen und Arbeitnehmer zu evaluieren, da verbindliche Verträge zum Zeitpunkt der Erstellung noch ausstanden.

• Brexit-Definitionen und Austrittsszenarien (hart vs. weich)
• Politische und wirtschaftliche Folgen des Brexits
• Rechtliche Grundlagen des Expatriate Managements (national und EU)
• Herausforderungen für Mitarbeiterentsendungen nach dem Brexit
• Vergleich möglicher zukünftiger Kooperationsmodelle

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Beschreibt die Ausgangslage nach dem Brexit-Referendum und die daraus resultierende Unsicherheit für die zukünftige Zusammenarbeit und Mitarbeiterentsendungen.

2 Brexit: Definiert die verschiedenen Brexit-Szenarien und beleuchtet die politischen sowie wirtschaftlichen Hintergründe und Folgen des Austritts.

3 Expatriate Management: Erläutert die rechtlichen Grundlagen für Mitarbeiterentsendungen innerhalb der EU sowie aus Drittstaaten unter Berücksichtigung von Arbeits-, Steuer- und Sozialversicherungsrecht.

4 Expatriate Management nach dem Brexit: Analysiert die spezifischen Auswirkungen des Brexits auf Entsendeprozesse, Einreisebedingungen und bestehende Abkommen für Arbeitgeber und Arbeitnehmer.

5 Mögliche Szenarien für die zukünftige Mitarbeiterentsendung nach dem Brexit: Vergleicht verschiedene Kooperationsmodelle (Norwegen, Schweiz, Kanada, Türkei) und deren Konsequenzen für künftige Mitarbeiterentsendungen.

6 Fazit: Fasst die Ergebnisse zusammen und betont die Notwendigkeit stabiler Abkommen, um die negativen wirtschaftlichen Auswirkungen für Unternehmen zu minimieren.

Schlüsselwörter

Brexit, Mitarbeiterentsendung, Europäische Union, Großbritannien, Expatriate Management, Binnenmarkt, Zollunion, No-Deal, Arbeitnehmerfreizügigkeit, Sozialversicherungsrecht, Doppelbesteuerung, Drittstaaten, Handelsabkommen, Wirtschaftsauswirkungen, Personalmanagement

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Bachelorarbeit grundsätzlich?

Die Arbeit untersucht die Auswirkungen des Brexits auf die europäische Zusammenarbeit, insbesondere im Hinblick auf die Prozesse und rechtlichen Rahmenbedingungen für Mitarbeiterentsendungen zwischen der EU und Großbritannien.

Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?

Zu den zentralen Themen gehören die verschiedenen Brexit-Szenarien, die politischen und ökonomischen Folgen für beide Seiten sowie die rechtlichen Anforderungen an grenzüberschreitende Mitarbeitereinsätze.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Das primäre Ziel ist es, die Folgen des Brexits auf die europäische Zusammenarbeit zu analysieren und zu beantworten, wie sich diese auf die Mitarbeiterentsendung auswirken.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Untersuchung basiert auf einer Analyse von Prognosen, Annahmen und bestehenden rechtlichen Rahmenbedingungen, da zum Zeitpunkt der Veröffentlichung keine finalen Verträge vorlagen.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil behandelt die Grundlagen des Expatriate Managements, die spezifischen Änderungen durch den Brexit sowie eine Szenario-Analyse (Norwegen, Schweiz, Kanada, Türkei) hinsichtlich ihrer Auswirkungen auf die Entsendung von Fachkräften.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Wichtige Begriffe sind Brexit, Mitarbeiterentsendung, Expatriate Management, Binnenmarkt, Arbeitnehmerfreizügigkeit und Sozialversicherungsrecht.

Welche Auswirkungen hat ein "Harter Brexit" auf Entsendungen?

Ein harter Brexit bedeutet das Ende der automatischen Freizügigkeit, was zu komplizierteren Visumverfahren, höheren bürokratischen Hürden und potenziellen Problemen bei der Sozialversicherung und Besteuerung führt.

Wie unterscheidet sich die Entsendung in die Schweiz im Vergleich zur EU?

Die Schweiz nutzt bilaterale Verträge statt einer direkten EU-Mitgliedschaft, was spezifische Regeln für Aufenthalts- und Arbeitsbewilligungen sowie Meldepflichten für Kurzentsendungen erfordert.

Welche Bedeutung hat das CETA-Modell in dieser Arbeit?

Das CETA-Modell dient als Beispiel für ein Freihandelsabkommen, das zwar den Warenverkehr erleichtert, aber keine umfassende Personenfreizügigkeit garantiert, was Auswirkungen auf die Gestaltung künftiger Entsende-Verträge hat.

Warum ist das Finanzzentrum London besonders vom Brexit betroffen?

Viele Banken verlieren durch den Wegfall des Binnenmarktzugangs ihre Basis für EU-weite Finanzdienstleistungen, weshalb zahlreiche Firmen ihre Standorte teilweise in die EU verlagern müssen.