Immaterielle Anreizsysteme im Personalmanagement. Welchen Einfluss haben nicht-monetäre Anreize auf die Mitarbeiterbindung?

Inhaltsverzeichnis

• Zusammenfassung.
• Abkürzungsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis.
• Tabellenverzeichnis.......
• 1 Einleitung...
• 2 Theoretische Grundlagen
  • 2.1 Mitarbeiterbindung...........
  • 2.2 Organisationales Commitment.
  • 2.3 Anreizsysteme.
  • 2.4 Anreizsysteme und organisationales Commitment.
  • 2.5 Hypothesenbildung....
• 3 Methode.............
  • 3.1 Stichprobe und Messinstrument.
  • 3.2 Darstellung der Durchführung..
  • 3.3 Studiendesign
• 4 Ergebnisse.......
  • 4.1 Überblick über die Daten...........
  • 4.2 Deskriptive Statistik...
  • 4.3 Inferenzstatistische Auswertung
• 5 Diskussion
  • 5.1 Detaillierte Auswertung der Ergebnisse
  • 5.2 Einordnung der Ergebnisse in die Literatur...
  • 5.3 Kritische Würdigung.....
• 6 Fazit.........
• Literaturverzeichnis ............
• Anhang......
  • Anhang A1 Definition und Abgrenzung wesentlicher Begriffe .......
  • Anhang A2 Deskriptive Statistik...
  • Anhang A3 Detaillierte Auflistung des angewandten Fragebogens.

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit untersucht den Einfluss von immateriellen Anreizsystemen auf die Mitarbeiterbindung. Sie beleuchtet die theoretischen Grundlagen des Commitments, die verschiedenen Anreizsysteme und deren Verbindung zum organisationalen Commitment.

• Definition und Abgrenzung relevanter Begriffe, wie z. B. Commitment
• Zusammenhang zwischen Anreizsystemen und organisationalem Commitment
• Empirische Untersuchung des Einflusses von immateriellen Anreizen
• Analyse von Daten aus einem Online-Fragebogen mit Fokus auf die Auswirkungen auf affektives Commitment
• Diskussion der Ergebnisse im Kontext bestehender Forschungsliteratur

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Einleitung: Die Einleitung stellt die Forschungsfrage und die Relevanz des Themas dar.
• Kapitel 2: Theoretische Grundlagen: Dieses Kapitel definiert die zentralen Begriffe der Arbeit, wie z. B. Mitarbeiterbindung und organisationales Commitment, und erläutert den Zusammenhang zwischen Anreizsystemen und Commitment.
• Kapitel 3: Methode: Dieses Kapitel beschreibt die Forschungsmethodik, die Stichprobenerhebung und die eingesetzten Messinstrumente.
• Kapitel 4: Ergebnisse: Dieses Kapitel präsentiert die Ergebnisse der empirischen Untersuchung und analysiert die Daten mit statistischen Methoden.
• Kapitel 5: Diskussion: Dieses Kapitel interpretiert die Ergebnisse, ordnet sie in den wissenschaftlichen Kontext ein und diskutiert kritisch die Limitationen der Untersuchung.

Schlüsselwörter

Die zentralen Schlüsselwörter der Arbeit sind immaterielle Anreizsysteme, Mitarbeiterbindung, organisationales Commitment, empirische Forschung, Online-Fragebogen, affektives Commitment.