Führung und Vertrauen in einer digitalisierten Arbeitswelt. Eine empirische Untersuchung

Inhaltsverzeichnis

1 EINLEITUNG

2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN

2.1 FÜHRUNG

2.2 VERTRAUEN

2.3 DIGITALISIERUNG

2.4 FÜHRUNG, VERTRAUEN UND DIGITALISIERUNG

3 METHODIK

3.1 LEITFRAGE

3.2 FELDZUGANG UND STICHPROBE

3.3 METHODE DER DATENERHEBUNG

3.4 METHODE DER DATENAUSWERTUNG

3.5 GÜTEKRITERIEN

4 EMPIRIE

4.1 EMPIRISCHE ANALYSE DER ERGEBNISSE

4.2 ZUSAMMENFASSUNG DER EMPIRISCHEN ANALYSE

5 DISKUSSION

5.1 RÜCKKOPPLUNG DER ERGEBNISSE MIT DER THEORIE

5.2 IMPLIKATIONEN FÜR DIE PRAXIS

5.3 LIMITATIONEN UND AUSBLICK

6 FAZIT

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht den Einfluss der Digitalisierung auf das persönliche Vertrauen im wirtschaftlichen Kontext mit dem Ziel, die Bedeutung einer vertrauensbasierten Führung in Zeiten des digitalen Wandels zu analysieren und Implikationen für die Praxis abzuleiten.

• Bedeutung von Vertrauen in der digitalisierten Arbeitswelt
• Herausforderungen der digitalen Transformation (VUCA-Umwelt) für die Führung
• Zusammenspiel von Führung, Vertrauen und Digitalisierung
• Qualitative Analyse durch Experteninterviews
• Entwicklung eines vertrauensbasierten Führungsansatzes

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 EINLEITUNG: Hinführung zur Thematik, Darlegung der Problemstellung durch die Digitalisierung und Formulierung der zentralen Forschungsfragen.

2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN: Definition und Abgrenzung der Begriffe Führung, Vertrauen und Digitalisierung sowie Zusammenführung zu einem Konzept für die digitale Arbeitswelt.

3 METHODIK: Beschreibung des explorativen, qualitativen Forschungsdesigns, der Experteninterviews sowie der Auswahl der Stichprobe.

4 EMPIRIE: Darstellung und Auswertung der empirischen Ergebnisse aus den Interviews mit Experten, Führungskräften und Mitarbeitern.

5 DISKUSSION: Abgleich der empirischen Erkenntnisse mit der theoretischen Literatur sowie Ableitung von Handlungsempfehlungen für die Praxis.

6 FAZIT: Zusammenfassende Beantwortung der Forschungsfragen und Formulierung zentraler Kernthesen zur vertrauensbasierten Führung.

Schlüsselwörter

Digitalisierung, Führung, Vertrauen, Führungskraft, Mitarbeiter, digitale Transformation, VUCA-Umwelt, Vertrauensaufbau, Kommunikation, Führungskultur, Führungstheorien, Digitalkonzern, Sozialkompetenz, Management, Digital Leadership.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Masterarbeit grundsätzlich?

Die Arbeit untersucht den Einfluss der Digitalisierung auf das persönliche Vertrauen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern im wirtschaftlichen Kontext.

Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?

Die zentralen Felder sind Führung, Vertrauen, Digitalisierung und deren Interaktion in der modernen, sogenannten VUCA-Arbeitswelt.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Ziel ist es, die Bedeutung vertrauensbasierter Führung im digitalen Wandel herauszuarbeiten und zu klären, wie Führungskräfte das Vertrauensverhältnis trotz digitalisierter Kommunikation und Prozesse stärken können.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Es wird ein qualitativer Forschungsansatz gewählt, der auf 16 leitfadengestützten Experteninterviews mit Experten, Führungskräften und Mitarbeitern basiert.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Neben den theoretischen Grundlagen zu Führungstheorien und Vertrauensmodellen werden die Auswirkungen der Digitalisierung auf Unternehmen diskutiert und die empirischen Ergebnisse aus der Befragung detailliert ausgewertet.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Die Arbeit lässt sich durch Begriffe wie Digitalisierung, Vertrauensaufbau, Führung, Digitalkonzern, VUCA-Umwelt und Digital Leadership charakterisieren.

Wie unterscheidet sich die Arbeit von anderen Studien zum Thema Führung?

Die Besonderheit liegt in der expliziten Verknüpfung der drei Komponenten – Führung, Vertrauen und Digitalisierung – sowie in der praxisnahen Untersuchung mittels eines Führungspaare-Ansatzes.

Welche Rolle spielt die Kommunikation in den Ergebnissen der Arbeit?

Die Kommunikation wird als zentraler Treiber für den Vertrauensaufbau identifiziert, wobei insbesondere der Verlust von Mimik und Gestik in digitalen Medien als Herausforderung für das Vertrauensverhältnis hervorgehoben wird.