Führung und Vertrauen in einer digitalisierten Arbeitswelt. Eine empirische Untersuchung

Inhaltsverzeichnis

• EINLEITUNG
• THEORETISCHE GRUNDLAGEN
• FÜHRUNG
• VERTRAUEN
• DIGITALISIERUNG
• FÜHRUNG, VERTRAUEN UND DIGITALISIERUNG
• METHODIK
• LEITFRAGE
• FELDZUGANG UND STICHPROBE
• METHODE DER DATENERHEBUNG
• METHODE DER DATENAUSWERTUNG
• GÜTEKRITERIEN
• EMPIRIE
• EMPIRISCHE ANALYSE DER ERGEBNISSE
• ZUSAMMENFASSUNG DER EMPIRISCHEN ANALYSE
• DISKUSSION
• RÜCKKOPPLUNG DER ERGEBNISSE MIT DER THEORIE
• IMPLIKATIONEN FÜR DIE PRAXIS
• LIMITATIONEN UND AUSBLICK
• FAZIT

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Masterarbeit analysiert den Einfluss der Digitalisierung auf das persönliche Vertrauen im wirtschaftlichen Kontext. Ziel ist es, die Bedeutung einer vertrauensbasierten Führung in Zeiten des digitalen Wandels auf Basis eines theoretischen Rahmens und einer empirischen Analyse herauszuarbeiten.

• Der Einfluss der Digitalisierung auf die Vertrauensbildung und deren Elemente.
• Die Bedeutung von Vertrauen in der digitalen Arbeitswelt.
• Die Herausforderungen für Führungskräfte im digitalen Wandel.
• Ein vertrauensbasierter Ansatz für die Führungspraxis.
• Die Rolle von Kommunikation und sozialen Fähigkeiten in der Führung.

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt die Relevanz des Themas "Führung und Vertrauen in einer digitalisierten Arbeitswelt" dar und erläutert die Zielsetzung der Arbeit. Das Kapitel "Theoretische Grundlagen" definiert die zentralen Begriffe Führung, Vertrauen und Digitalisierung und beleuchtet deren Zusammenhänge. Die Methodik beschreibt die Forschungsstrategie, die Datenerhebung und -auswertung sowie die angewendeten Gütekriterien. Die empirischen Ergebnisse werden im Kapitel "Empirie" präsentiert und analysiert. Die Diskussion greift die wichtigsten Ergebnisse auf, verbindet diese mit der Theorie und leitet Implikationen für die Praxis ab. Schließlich fasst das Fazit die wichtigsten Erkenntnisse der Arbeit zusammen und skizziert den Ausblick.

Schlüsselwörter

Digitalisierung, Führung, Vertrauen, Vertrauensbildung, digitale Arbeitswelt, Führungsstil, Kommunikation, soziale Kompetenzen, empirische Forschung, Experteninterviews, Trust-based Leadership.