Kennzahlenbasiertes Lean-Development Konzept. Regulierung der Verschwendung in der Forschung & Entwicklung

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Verschwendung in der Forschung & Entwicklung
• Definition eines Kennzahlensystems zur Regulierung der Verschwendung
• Stand der Forschung
• Struktureller Ablauf
• Regulierung der Verschwendung in Forschung und Entwicklung
• Forschung und Entwicklung
• Definition
• Prozess und Abgrenzung zur Gewinnung neuen Wissens
• Das Forschungs- und Entwicklungsmanagement
• Das Zielsystem der Forschung und Entwicklung
• Strategisches Management – Aufgaben und Ziele
• Operative Projekte managen – Aufgaben und Ziele
• Risikokategorien
• Einordnung von Kennzahlensystemen
• Controlling
• Aufgaben des Controlling und Besonderheiten in der Forschung und Entwicklung
• Lenken – Ein Spezialgebiet des Controlling
• Kennzahlen
• Allgemeiner Hintergrund
• Unterteilung
• Die Einordnung des Kennzahlensystems
• Die Beschreibung eines Systems
• Performance Measurement
• Kennzahlensysteme
• Die Verschwendung und das Konzept des Lean-Development
• Lean-Management und Lean-Thinking
• Die Definition von Verschwendung
• Lean-Development
• Die Abgrenzung zur Definition
• Gestaltungsprinzipien - Werkzeuge - Methodiken
• Verschwendung im Lean-Development

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Masterarbeit befasst sich mit der Entwicklung eines Kennzahlensystems zur Regulierung von Verschwendung in der Forschungs- und Entwicklungsabteilung (FuE) im Rahmen des Lean-Development Konzeptes. Die Arbeit basiert auf der Hypothese, dass die Identifizierung und Regulierung von Verschwendung in der FuE durch Kennzahlen möglich ist.

• Die Identifizierung und Regulierung von Verschwendung in der FuE durch Kennzahlen
• Die Integration des Kennzahlensystems in das Lean-Development Konzept
• Die Definition von Verschwendung in der FuE
• Die Anwendung von Methodiken und Werkzeugen aus dem Lean-Development Konzept
• Die Gestaltungsprinzipien des Lean-Development

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die den Kontext der Masterarbeit erläutert, die Forschungsfrage definiert und die methodische Vorgehensweise beschreibt. Kapitel 2 widmet sich der Regulierung der Verschwendung in der FuE. Es werden die Aufgaben und Herausforderungen des FuE-Managements und des FuE-Controllings erörtert, sowie ein Überblick über verschiedene Kennzahlensysteme gegeben. Kapitel 3 konzentriert sich auf die systematische Erarbeitung des Kennzahlensystems. Es werden Anforderungen analysiert, ein Grobentwurf entwickelt und detaillierte Kennzahlen zur Identifizierung von Verschwendungsarten definiert. Kapitel 4 bewertet die Anforderungserfüllung des entwickelten Kennzahlensystems und untersucht die Abdeckung der Rahmenbedingungen. Abschließend fasst Kapitel 5 die Ergebnisse zusammen und gibt einen Ausblick auf weitere Forschungsfragen.

Schlüsselwörter

Die Masterarbeit befasst sich mit den Schlüsselbegriffen Lean-Development, Kennzahlensystem, Verschwendung, Forschung und Entwicklung, FuE-Controlling, Wertschöpfung und Management by Objectives.

Häufig gestellte Fragen

Was ist das Ziel des kennzahlenbasierten Lean-Development Konzepts?

Das Ziel ist die Entwicklung eines Kennzahlensystems, mit dem Verschwendung in der Forschung und Entwicklung (FuE) identifiziert, gemessen und reguliert werden kann.

Wie hoch ist der Kostenanteil, der bereits in der FuE-Phase festgelegt wird?

Im Produktentstehungszyklus werden bereits 80-90 Prozent der gesamten Lebenszykluskosten eines Produktes in der Forschungs- und Entwicklungsabteilung determiniert.

Was versteht man unter Lean-Development?

Lean-Development überträgt die Prinzipien des Lean-Managements auf den Entwicklungsprozess, um durch effiziente Gestaltung und Vermeidung nicht-wertschöpfender Tätigkeiten die Produktivität zu steigern.

Welche Rolle spielt das Controlling im FuE-Management?

Das Controlling übernimmt die Aufgabe der Lenkung und Überwachung von Projekten, wobei Kennzahlensysteme als zentrales Instrument zur Performance-Messung dienen.

Können Kennzahlen tatsächlich Verschwendung in der Praxis regulieren?

Die Arbeit untersucht die Hypothese, dass durch gezielte Kennzahlen Transparenz über Verschwendungsarten geschaffen wird, was eine gezielte Steuerung und Reduzierung ermöglicht.