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Titel: Intergenerative Konfliktpotenziale in kleinen und mittleren Unternehmen

Intergenerative Konfliktpotenziale in kleinen und mittleren Unternehmen

Bachelorarbeit, 2020
45 Seiten, Note: 1,3

Führung und Personal - Generation Y, Generation Z

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1 Einleitung

2 Theoretische Grundlagen
2.1 Konfliktmodell
2.2 Generationenbegriff
2.3 Kleine und mittlere Unternehmen

3 Beurteilungskonflikt
3.1 Definition Beurteilungskonflikt
3.2 Intergenerative Beurteilungskonflikte
3.3 Konfliktfördernde Bedingungen für Beurteilungskonflikte in KMUs

4 Bewertungskonflikt
4.1 Definition Bewertungskonflikt
4.2 Intergenerative Bewertungskonflikte
4.3 Konfliktfördernde Bedingungen für Bewertungskonflikte in KMUs

5 Verteilungskonflikt
5.1 Definition Verteilungskonflikt
5.2 Intergenerative Verteilungskonflikte
5.3 Konfliktfördernde Bedingungen für Verteilungskonflikte in KMUs

6 Beziehungskonflikt
6.1 Definition Beziehungskonflikt
6.2 Intergenerative Beziehungskonflikte
6.3 Konfliktfördernde Bedingungen für Beziehungskonflikte in KMUs

7 Kritische Reflexion der Ergebnisse

8 Relevanz für die Praxis

Literaturverzeichnis i

Ende der Leseprobe aus 45 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Intergenerative Konfliktpotenziale in kleinen und mittleren Unternehmen
Hochschule
Fachhochschule Westküste Heide
Note
1,3
Autor
Erscheinungsjahr
2020
Seiten
45
Katalognummer
V1020782
ISBN (eBook)
9783346413819
ISBN (Buch)
9783346413826
Sprache
Deutsch
Schlagworte
intergenerative konfliktpotenziale unternehmen
Arbeit zitieren
Anna Archinger (Autor:in), 2020, Intergenerative Konfliktpotenziale in kleinen und mittleren Unternehmen, München, Page::Imprint:: GRINVerlagOHG, https://www.diplomarbeiten24.de/document/1020782

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