Agilität und Wachstum. Gegensatz oder perfektes Zusammenspiel?

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 2. Theoretische Grundlagen
  • 2.1 Agilität
    • 2.1.1 Herkunft und Begriffsabgrenzung der Agilität
    • 2.1.2 Die agile Organisation
  • 2.2 Startups
    • 2.2.1 Definition Startups
    • 2.2.2 Deutsche Startups im Überblick
    • 2.2.3 Startup-Kultur
    • 2.2.4 Wachstumsphasen in Startups
• 3. Literatur und Forschungsfrage
  • 3.1 Agilität in Startups
  • 3.2 Wachstumsherausforderungen
  • 3.3 Agilität in etablierten Unternehmen
  • 3.4 Zusammenfassung und Herleitung der Forschungsfrage
• 4. Methodik
  • 4.1 Vergleiche quantitative und qualitative Sozialforschung
  • 4.2 Auswahl der Methodik
  • 4.3 Methodisches Vorgehen
    • 4.3.1 Quantitative Untersuchung
    • 4.3.2 Qualitative Untersuchung
• 5. Ergebnisse
  • 5.1 Quantitative Ergebnisse
  • 5.2 Qualitative Ergebnisse
• 6. Interpretation und Diskussion der Ergebnisse
• 7. Fazit
  • 7.1 Kritische Würdigung
  • 7.2 Zukunftsaussichten

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Bachelorarbeit befasst sich mit dem Einfluss steigender Mitarbeiterzahlen auf die organisationale Agilität in IT-Startups des deutschsprachigen Raums. Sie untersucht, ob und wie das Wachstum von Startups die agile Arbeitsweise und Organisationskultur beeinflusst.

• Definition und Bedeutung von Agilität in Unternehmenskontexten
• Wachstumsphasen von Startups und die damit verbundenen Herausforderungen
• Einfluss von Mitarbeiterzahlen auf agile Strukturen und Prozesse
• Herausforderungen und Chancen der Skalierung von Agilität in Startups
• Empirische Untersuchung der organisationalen Agilität in IT-Startups mit unterschiedlichen Mitarbeiterzahlen

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit der Einführung der zentralen Themen Agilität und Startups. Sie beleuchtet die Herkunft und Entwicklung des Agilitätskonzepts sowie dessen Bedeutung für die Organisation von Unternehmen. Des Weiteren wird der Begriff des Startups definiert und die deutsche Startup-Szene im Überblick dargestellt.

Kapitel 3 widmet sich der Literatur zum Thema Agilität in Startups und deren Wachstumsherausforderungen. Hier werden die Herausforderungen der Skalierung und die Bedeutung von Agilität für die Bewältigung dieser Herausforderungen beleuchtet.

Kapitel 4 erläutert die Methodik der empirischen Untersuchung. Die Arbeit setzt dabei auf eine Mixed-Methods-Studie, die sowohl quantitative als auch qualitative Elemente beinhaltet.

Die Kapitel 5 und 6 präsentieren die Ergebnisse der Untersuchung und analysieren die Zusammenhänge zwischen Mitarbeiterzahlen und organisationaler Agilität.

Im abschließenden Fazit werden die Ergebnisse der Arbeit zusammengefasst, kritisch gewürdigt und Zukunftsaussichten für die weitere Entwicklung der organisationalen Agilität in Startups aufgezeigt.

Schlüsselwörter

Die Arbeit konzentriert sich auf die Themenfelder Agilität, Startups, Skalierung, Wachstum, organisationale Agilität und Mitarbeiterzahlen. Sie befasst sich mit der empirischen Untersuchung des Einflusses von steigenden Mitarbeiterzahlen auf die organisationale Agilität in IT-Startups des deutschsprachigen Raums. Die Studie analysiert, wie sich Agilität in Startups im Wachstumsprozess verändert und welche Herausforderungen und Chancen damit verbunden sind.