Masterarbeit, 2020
292 Seiten, Note: 1,7
Medien / Kommunikation - Public Relations, Werbung, Marketing, Social Media
Diese Masterarbeit untersucht das Potential von Corporate Influencern für das Employer Branding. Die Arbeit zielt darauf ab, die Definition, die Rahmenbedingungen und die praktische Umsetzung von Corporate Influencer Programmen zu analysieren und deren Chancen und Risiken zu bewerten.
1. Einleitung: Die Einleitung führt in die Thematik ein und beschreibt den Wandel der Arbeitswelt und die damit verbundenen Herausforderungen für Unternehmen bei der Mitarbeitergewinnung und -bindung. Der Fokus liegt auf den Auswirkungen der Digitalisierung und dem Fachkräftemangel. Die Arbeit wird als Reaktion auf diese Herausforderungen positioniert, die sich besonders für mittelständische Unternehmen als problematisch darstellen.
3. Digitalisierung der Unternehmenskommunikation: Dieses Kapitel beleuchtet den Einfluss der Digitalisierung auf die Unternehmenskommunikation. Es werden die Konzepte des Content Marketings und des Einsatzes von Social Media im Kontext der Unternehmenskommunikation erläutert, und die Auswirkungen der Digitalisierung auf das Arbeitsumfeld werden diskutiert. Der Zusammenhang zwischen diesen Aspekten und dem Employer Branding wird hergestellt, wodurch die Grundlage für die spätere Betrachtung von Corporate Influencern gelegt wird.
4. Employer Branding: Dieses Kapitel befasst sich umfassend mit dem Employer Branding. Es definiert den Begriff, differenziert zwischen Unternehmensidentität und -image und untersucht die Bedeutung von Unternehmenswerten und interner Markenführung. Des Weiteren werden die Bedeutung des markenkonformen Mitarbeiterverhaltens und die verschiedenen Zielgruppen im Employer Branding (intern und extern) analysiert.
5. Employee Advocacy: Dieses Kapitel behandelt das Konzept der Employee Advocacy und die Rolle von Unternehmensbotschaftern im Employer Branding. Es wird der Zusammenhang zwischen Employee Advocacy, Personal Branding und dem Aufbau eines positiven Arbeitgeberimages hergestellt. Das Kapitel liefert wichtige Vorarbeiten für das Verständnis von Corporate Influencern als eine spezielle Form der Employee Advocacy.
6. Corporate Influencer: Dieses Kapitel stellt den Kern der Arbeit dar. Es definiert Corporate Influencer, grenzt sie von anderen Multiplikatoren ab und untersucht Überschneidungen mit Influencer Marketing. Ein Best-Practice-Beispiel wird präsentiert und die notwendigen Rahmenbedingungen für erfolgreiche Corporate Influencer Programme (Unternehmenskultur, rechtliche Aspekte, interne Unterstützung) werden analysiert. Dieser Abschnitt integriert die Erkenntnisse der vorangegangenen Kapitel und legt den Fokus auf die praktischen Herausforderungen und Möglichkeiten.
7. Umsetzung von Corporate Influencer Programmen in der Praxis: Dieses Kapitel beschreibt die praktische Umsetzung von Corporate Influencer Programmen. Es wird die Konzeption einer Strategie, die Wahl von Content-Formaten und Distributionskanälen sowie die Generierung des Contents behandelt. Die Herausforderungen der Umsetzung und die Möglichkeiten der Messbarkeit und Evaluation werden ebenfalls besprochen. Hier wird der praktische Aspekt mit konkreten Beispielen und Fallstudien vertieft.
8. Chancen-Risiken-Analyse: In diesem Kapitel werden die Chancen und Risiken von Corporate Influencer Programmen zusammengefasst und diskutiert. Die Ergebnisse der Analyse werden systematisch dargestellt und ihre Bedeutung für die Entwicklung und Implementierung von Corporate Influencer Strategien erläutert. Das Kapitel liefert eine kritische Bewertung der untersuchten Thematik.
Employer Branding, Corporate Influencer, Employee Advocacy, Influencer Marketing, Digitalisierung, Unternehmenskommunikation, Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterbindung, Content Marketing, Social Media, Chancen, Risiken.
Diese Masterarbeit untersucht das Potential von Corporate Influencern für das Employer Branding. Die Arbeit analysiert die Definition, die Rahmenbedingungen und die praktische Umsetzung von Corporate Influencer Programmen und bewertet deren Chancen und Risiken.
Die Arbeit behandelt folgende Themen: Definition und Abgrenzung von Corporate Influencern, Employer Branding Strategien und deren Zusammenhang mit Corporate Influencern, Rahmenbedingungen für erfolgreiche Corporate Influencer Programme, praktische Umsetzung und Herausforderungen von Corporate Influencer Programmen sowie Chancen und Risiken von Corporate Influencer Programmen. Zusätzlich werden die Digitalisierung der Unternehmenskommunikation, Content Marketing, Social Media im Kontext der Unternehmenskommunikation und Employee Advocacy behandelt, um das Thema Corporate Influencer umfassend einzuordnen.
Die Arbeit ist in acht Kapitel gegliedert: Einleitung, Methodik, Digitalisierung der Unternehmenskommunikation, Employer Branding, Employee Advocacy, Corporate Influencer, Umsetzung von Corporate Influencer Programmen in der Praxis und Chancen-Risiken-Analyse. Jedes Kapitel befasst sich mit einem spezifischen Aspekt des Themas, wobei die Kapitel aufeinander aufbauen und ein ganzheitliches Bild liefern.
Die Arbeit definiert Corporate Influencer und grenzt sie von anderen Multiplikatoren ab. Sie untersucht Überschneidungen mit Influencer Marketing und präsentiert ein Best-Practice-Beispiel. Die Arbeit betont die Rolle von Corporate Influencern als spezielle Form der Employee Advocacy im Rahmen von Employer Branding Strategien.
Die Arbeit analysiert die notwendigen Rahmenbedingungen für erfolgreiche Corporate Influencer Programme, einschließlich Unternehmenskultur, rechtlicher Aspekte und interner Unterstützung. Es werden konkrete Maßnahmen und Hilfestellungen für Unternehmen beschrieben.
Die Arbeit beschreibt die praktische Umsetzung von Corporate Influencer Programmen, von der Strategieentwicklung über die Wahl von Content-Formaten und Distributionskanälen bis hin zur Content-Generierung, den Herausforderungen der Umsetzung und Möglichkeiten der Messbarkeit und Evaluation. Konkrete Beispiele und Fallstudien vertiefen den praktischen Aspekt.
Die Arbeit fasst die Chancen und Risiken von Corporate Influencer Programmen zusammen und diskutiert deren Bedeutung für die Entwicklung und Implementierung von Corporate Influencer Strategien. Eine kritische Bewertung der Thematik wird geliefert.
Die Arbeit unterscheidet zwischen externen und internen Zielgruppen im Employer Branding. Die externen Zielgruppen sind potenzielle Mitarbeiter, während die internen Zielgruppen die bestehenden Mitarbeiter des Unternehmens sind. Für beide Zielgruppen werden unterschiedliche Strategien und Ansätze im Kontext des Employer Branding und des Einsatzes von Corporate Influencern beschrieben.
Die Digitalisierung spielt eine zentrale Rolle, da sie den Wandel der Arbeitswelt und die Herausforderungen für die Mitarbeitergewinnung und -bindung beeinflusst. Die Arbeit untersucht den Einfluss der Digitalisierung auf die Unternehmenskommunikation, insbesondere im Kontext von Content Marketing und Social Media, und deren Relevanz für Employer Branding und Corporate Influencer Programme.
Diese Arbeit ist relevant für Unternehmen, die ihr Employer Branding verbessern und neue Wege der Mitarbeitergewinnung und -bindung suchen. Sie ist besonders relevant für mittelständische Unternehmen, die vor den Herausforderungen des Fachkräftemangels stehen. Die Arbeit bietet zudem wertvolle Einblicke für Studierende und Wissenschaftler, die sich mit den Themen Employer Branding, Corporate Influencern und Digitalisierung der Unternehmenskommunikation befassen.
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