Employer Branding. Status Quo und Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität anhand des eigenen Ausbildungsbetriebes

Inhaltsverzeichnis

• 1 EINLEITUNG UND PROBLEMSTELLUNG
• 2 ZIELSETZUNG
• 3 GEGENWÄRTIGER KENNTNISSTAND
• 3.1 Demographischer Wandel und aktueller Forschungsstand
• 3.1.1 Generationswandel
• 3.1.2 Allgemeine Herausforderungen
• 3.1.3 Herausforderungen in der Fitnessbranche
• 3.2 Grundlagen des Employer Branding
• 3.2.1 Exkurs (Personal-) Marketing
• 3.2.2 Employer Brand & Employer Branding
• 3.2.3 Funktionen und Wirkungsbereiche aus Arbeitgebersicht
• 3.2.4 Funktionen und Wirkungsbereiche aus Arbeitnehmersicht
• 3.2.5 Employer Branding in der Fitnessbranche
• 3.3 Arbeitgeberattraktivität
• 3.3.1 Attraktivitätfaktoren
• 3.3.2 Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
• 3.4 ,XY' als Ausbildungsbetrieb
• 3.4.1 Das Unternehmen ,XY'
• 3.4.2 Logo und Markenname
• 3.4.3 Vision
• 3.4.4 Mission
• 3.4.5 Personalsituation
• 4 METHODIK
• 4.1 Forschungsfrage
• 4.2 Stichprobe
• 4.3 Darstellung des Untersuchungsdesign
• 4.4 Datenauswertung
• 5 ERGEBNISSE
• 6 DISKUSSION
• 6.1 Diskussion der Ergebnisse und Handlungsempfehlungen
• 6.2 Diskussion der Methodik: Kritische Reflexion
• 7 ZUSAMMENFASSUNG
• 8 LITERATURVERZEICHNIS
• 9 ABBILDUNGS-, TABELLEN-, ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS
• 9.1 Abbildungsverzeichnis
• 9.2 Tabellenverzeichnis
• 9.3 Abkürzungsverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Bachelorarbeit befasst sich mit dem Thema Employer Branding und untersucht die aktuelle Situation sowie mögliche Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität anhand des eigenen Ausbildungsbetriebes. Das Ziel der Arbeit ist es, die Bedeutung von Employer Branding für den Erfolg eines Unternehmens aufzuzeigen und konkrete Handlungsempfehlungen für die Verbesserung der Arbeitgeberattraktivität zu entwickeln.

• Demographischer Wandel und Fachkräftemangel
• Bedeutung von Employer Branding für die Gewinnung und Bindung von qualifizierten Mitarbeitern
• Analyse der Arbeitgeberattraktivität des eigenen Ausbildungsbetriebes
• Entwicklung von Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
• Zusammenhang zwischen Arbeitgeberattraktivität und Unternehmenserfolg

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Die Einleitung stellt die Problemstellung der Arbeit dar, indem sie den aktuellen Arbeitskräftemangel und die Bedeutung von Employer Branding für den Unternehmenserfolg beleuchtet.
• Kapitel 2: Die Zielsetzung der Arbeit wird definiert. Es wird erläutert, welche Aspekte des Employer Branding im Fokus stehen und welche konkreten Ziele mit der Arbeit erreicht werden sollen.
• Kapitel 3: In diesem Kapitel wird der aktuelle Wissensstand zum Thema Employer Branding dargestellt. Es werden wichtige Definitionen und theoretische Grundlagen erläutert, sowie die Herausforderungen des demografischen Wandels und die Besonderheiten des Employer Brandings in der Fitnessbranche beleuchtet.
• Kapitel 4: Die Methodik der Arbeit wird vorgestellt. Es werden die Forschungsfrage, die Stichprobe, das Untersuchungsdesign und die Datenauswertung erläutert.
• Kapitel 5: Die Ergebnisse der Untersuchung werden präsentiert und anhand von Tabellen und Grafiken visualisiert.
• Kapitel 6: Die Ergebnisse der Arbeit werden diskutiert. Es werden die wichtigsten Erkenntnisse der Untersuchung zusammengefasst und Handlungsempfehlungen für die Steigerung der Arbeitgeberattraktivität des eigenen Ausbildungsbetriebes entwickelt.

Schlüsselwörter

Employer Branding, Arbeitgeberattraktivität, Fachkräftemangel, Generationswandel, Fitnessbranche, Personalmanagement, Mitarbeiterbindung, Unternehmenserfolg, Handlungsempfehlungen, ,XY' als Ausbildungsbetrieb.