SWOT-Analyse des adaptiven Projektmanagements im Automotive-Sektor mit Bezug auf die relevanten Einflussfaktoren

Inhaltsverzeichnis

• Ausgangssituation
• Problemstellung
• Zielsetzung
• Methodik und Aufbau der Arbeit
• Automotive Sektor
• Begriffsdefinition
• Relevanz und Eingrenzung
• Einführung in das Projektmanagement
• Begriffsdefinition
• Projekt
• Projektarten
• Management
• Projektmanagement
• Projektmanagement-Methoden
• Klassisches Projektmanagement
• Agiles Projektmanagement
• Hybrides Projektmanagement
• Projektmanagement 4.0
• Projektmanagement Entwicklungsstufen
• Herleitung des Adaptiven Projektmanagements
• Stand der Forschung und Zwischenfazit
• SWOT- Analyse
• Relevante Einflussfaktoren
• Analyse Adaptives Projektmanagement
• Interne Stärken – Schwächen
• Externe Chancen - Risiken
• Ableitung der SWOT-Strategien und Maßnahmen
• Evaluierung und Zusammenfassung der Ergebnisse
• Schlussbetrachtung
• Beantwortung der Forschungsfragen
• Kritische Reflexion der Vorgehensweise
• Fazit und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Thema Projektmanagement 4.0 im Automotive Sektor. Sie untersucht die Anpassungsfähigkeit des adaptiven Projektmanagements im Kontext relevanter Einflussfaktoren und analysiert dessen Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken mithilfe einer SWOT-Analyse.

• Definition und Relevanz des adaptiven Projektmanagements im Automotive Sektor
• Analyse der Einflussfaktoren auf das adaptive Projektmanagement
• Durchführung einer SWOT-Analyse des adaptiven Projektmanagements
• Ableitung von Handlungsempfehlungen für die Implementierung von PM 4.0
• Evaluierung der Ergebnisse und Schlussfolgerungen

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel der Arbeit stellt die Problemstellung und die Zielsetzung der Arbeit dar. Darüber hinaus wird die Methodik und der Aufbau der Arbeit erläutert. Im zweiten Kapitel wird der Automotive Sektor definiert und dessen Relevanz für die Untersuchung des adaptiven Projektmanagements herausgestellt. Das dritte Kapitel befasst sich mit der Einführung in das Projektmanagement. Es werden die verschiedenen Projektmanagement-Methoden, wie klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement, vorgestellt und der Stand der Forschung und der Zwischenfazit zum Projektmanagement 4.0 beleuchtet. Das vierte Kapitel widmet sich der SWOT-Analyse des adaptiven Projektmanagements. Es werden die relevanten Einflussfaktoren analysiert und die internen Stärken und Schwächen sowie externen Chancen und Risiken des adaptiven Projektmanagements herausgearbeitet. Aus diesen Erkenntnissen werden schließlich die SWOT-Strategien und Maßnahmen abgeleitet. Das fünfte Kapitel fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen und evaluiert die Ergebnisse der SWOT-Analyse.

Schlüsselwörter

Projektmanagement 4.0, Automotive Sektor, Adaptives Projektmanagement, SWOT-Analyse, Einflussfaktoren, Handlungsempfehlungen, Innovation, Digitalisierung, Industrie 4.0