Die Bedeutung von Wesentlichkeitsanalysen für die strategische CSR-Ausrichtung ausgewählter Unternehmen der Sportartikelindustrie

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Forschungsstand und theoretische Diskussion
• Corporate Social Responsibility (CSR)
• Strategische CSR und Wesentlichkeit
• Strategische CSR
• Wesentlichkeitsanalyse
• Bestandteile der Wesentlichkeitsanalyse
• Umfeldanalyse
• Unternehmensanalyse
• Analyse der Stakeholder-Erwartungen
• Wesentlichkeitsmatrix und Ansatzpunkte für die CSR-Strategie
• Wesentlichkeit und Wirkungsorientierung
• CSR-Kernthemen der ISO 26000
• Sustainable Development Goals (SDGs)
• Operative CSR und Kerngeschäft
• Wesentlichkeit in der Sportartikelindustrie
• Analyse CSR-relevanter Branchenherausforderungen
• Wesentlichkeitsanalysen im Vergleich
• Wesentlichkeitsansatz bei Adidas
• Wesentlichkeitsansatz bei Puma
• Zwischenfazit
• Wesentlichkeit und strategische CSR-Ausrichtung
• Vergleich wesentlicher Prioritäten mit CSR-Strategien
• Wesentlichkeit und „Sport needs a space“
• Wesentlichkeit und „10FOR20“
• Wesentlichkeit, ISO-Kernthemen und SDGs im Vergleich
• Wesentlichkeit und Kernthemen der ISO 26000
• Adidas und ISO 26000
• Puma und ISO 26000
• Wesentlichkeit und SDGs
• Adidas und die Ziele der vereinten Nationen
• Puma und die Ziele der Vereinten Nationen
• Auswertung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Bachelorarbeit untersucht die Bedeutung von Wesentlichkeitsanalysen für die strategische CSR-Ausrichtung ausgewählter Unternehmen der Sportartikelindustrie. Sie analysiert die beiden Unternehmen Adidas und Puma im Hinblick auf ihre CSR-Strategien und die Integration von Wesentlichkeitsanalysen in diesen Kontext.

• Die Rolle von Wesentlichkeitsanalysen für die strategische CSR-Ausrichtung
• Der Vergleich der Wesentlichkeitsanalysen von Adidas und Puma
• Die Integration von CSR-Strategien und Wesentlichkeitsanalysen
• Die Verbindung von Wesentlichkeitsanalysen mit den Kernthemen der ISO 26000 und den Sustainable Development Goals (SDGs)
• Die Bedeutung von Wesentlichkeitsanalysen für die operative CSR und das Kerngeschäft der Unternehmen

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einführung in das Thema Corporate Social Responsibility (CSR) und beleuchtet die Bedeutung der strategischen CSR und Wesentlichkeitsanalysen. Im zweiten Kapitel werden die Bestandteile der Wesentlichkeitsanalyse, wie Umfeldanalyse, Unternehmensanalyse und Analyse der Stakeholder-Erwartungen, sowie die Zusammenhänge mit der CSR-Strategie und der Wirkungsorientierung anhand der ISO 26000 und der Sustainable Development Goals (SDGs) näher betrachtet. Der dritte Abschnitt untersucht die Bedeutung von Wesentlichkeitsanalysen in der Sportartikelindustrie und vergleicht die Ansätze von Adidas und Puma. Das vierte Kapitel analysiert die Integration von Wesentlichkeitsanalysen in die CSR-Strategien der beiden Unternehmen und setzt sie in Bezug zu den Kernthemen der ISO 26000 und den Sustainable Development Goals (SDGs). Die Arbeit wird mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse und einem Ausblick auf zukünftige Entwicklungen abgerundet.

Schlüsselwörter

Corporate Social Responsibility (CSR), Wesentlichkeitsanalyse, Sportartikelindustrie, Adidas, Puma, strategische CSR, Stakeholder-Erwartungen, ISO 26000, Sustainable Development Goals (SDGs)