Die Bedeutung von Wesentlichkeitsanalysen für die strategische CSR-Ausrichtung ausgewählter Unternehmen der Sportartikelindustrie

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Forschungsstand und theoretische Diskussion

2.1 Corporate Social Responsibility (CSR)

2.2 Strategische CSR und Wesentlichkeit

2.2.1 Strategische CSR

2.2.2 Wesentlichkeitsanalyse

2.2.2.1 Bestandteile der Wesentlichkeitsanalyse

2.2.2.1.1 Umfeldanalyse

2.2.2.1.2 Unternehmensanalyse

2.2.2.1.3 Analyse der Stakeholder-Erwartungen

2.2.2.2 Wesentlichkeitsmatrix und Ansatzpunkte für die CSR-Strategie

2.2.3 Wesentlichkeit und Wirkungsorientierung

2.2.3.1 CSR-Kernthemen der ISO 26000

2.2.3.2 Sustainable Development Goals (SDGs)

2.3 Operative CSR und Kerngeschäft

3 Wesentlichkeit in der Sportartikelindustrie

3.1 Analyse CSR-relevanter Branchenherausforderungen

3.2 Wesentlichkeitsanalysen im Vergleich

3.2.1 Wesentlichkeitsansatz bei Adidas

3.2.2 Wesentlichkeitsansatz bei Puma

3.3 Zwischenfazit

4 Wesentlichkeit und strategische CSR-Ausrichtung

4.1 Vergleich wesentlicher Prioritäten mit CSR-Strategien

4.1.1 Wesentlichkeit und „Sport needs a space“

4.1.2 Wesentlichkeit und „10FOR20“

4.2 Wesentlichkeit, ISO-Kernthemen und SDGs im Vergleich

4.2.1 Wesentlichkeit und Kernthemen der ISO 26000

4.2.1.1 Adidas und ISO 26000

4.2.1.2 Puma und ISO 26000

4.2.2 Wesentlichkeit und SDGs

4.4.2.1 Adidas und die Ziele der vereinten Nationen

4.4.2.2 Puma und die Ziele der Vereinten Nationen

5 Auswertung

6 Fazit und Ausblick

Zielsetzung & Themen

Diese Arbeit untersucht die Bedeutung von Wesentlichkeitsanalysen für die strategische Ausrichtung von CSR-Maßnahmen bei führenden Unternehmen der Sportartikelindustrie. Anhand eines Vergleichs der Unternehmen Adidas und Puma wird analysiert, inwieweit die aus diesen Analysen identifizierten Themen in die jeweiligen Nachhaltigkeitsstrategien und Unternehmensziele einfließen.

• Methodische Grundlagen der Wesentlichkeitsanalyse im CSR-Kontext
• Vergleichende Analyse der CSR-Herausforderungen in der Sportartikelindustrie
• Strategische Integration von Nachhaltigkeitsthemen bei Adidas und Puma
• Verknüpfung von Wesentlichkeit mit globalen Standards wie ISO 26000 und SDGs

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Diese Einleitung führt in das Thema CSR in der Sportartikelindustrie ein, erläutert die Relevanz der Wesentlichkeitsanalyse und definiert die zentrale Forschungsfrage der Arbeit.

2 Forschungsstand und theoretische Diskussion: Dieses Kapitel liefert einen theoretischen Rahmen zu CSR und strategischer Unternehmensführung sowie eine detaillierte Erläuterung der Methodik und Bestandteile der Wesentlichkeitsanalyse.

3 Wesentlichkeit in der Sportartikelindustrie: Hier werden die branchenspezifischen Herausforderungen der Sportartikelindustrie analysiert und die individuellen Wesentlichkeitsansätze von Adidas und Puma einander gegenübergestellt.

4 Wesentlichkeit und strategische CSR-Ausrichtung: In diesem Kapitel wird untersucht, wie die identifizierten wesentlichen Themen in die CSR-Strategien, Standards und Nachhaltigkeitsziele (SDGs) der beiden Unternehmen integriert wurden.

5 Auswertung: Diese Auswertung führt die Ergebnisse der vorangegangenen Analysen zusammen, um die Stringenz der CSR-Strategien im Hinblick auf die Wesentlichkeitsanalysen zu bewerten.

6 Fazit und Ausblick: Das abschließende Kapitel fasst die zentralen Erkenntnisse der Arbeit zusammen und gibt Handlungsempfehlungen für die zukünftige Gestaltung der CSR-Ausrichtung.

Schlüsselwörter

Corporate Social Responsibility, CSR, Wesentlichkeitsanalyse, Sportartikelindustrie, Adidas, Puma, Nachhaltigkeitsstrategie, Stakeholder, GRI-Standards, ISO 26000, Sustainable Development Goals, SDGs, Impact, Nachhaltigkeitsberichterstattung, Unternehmensverantwortung

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit befasst sich mit der Rolle von Wesentlichkeitsanalysen bei der strategischen CSR-Ausrichtung von Unternehmen, speziell in der Sportartikelindustrie.

Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?

Im Fokus stehen die Identifizierung wesentlicher Nachhaltigkeitsthemen, die Einbindung von Stakeholder-Erwartungen und die Überführung dieser Erkenntnisse in konkrete CSR-Strategien.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Das Hauptziel ist es, einen Zusammenhang zwischen den Ergebnissen der Wesentlichkeitsanalysen und der strategischen CSR-Ausrichtung bei Adidas und Puma nachzuweisen.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit stützt sich auf eine vergleichende Literaturanalyse der öffentlich verfügbaren Nachhaltigkeitsberichte und Strategiedokumente von Adidas und Puma.

Welche Inhalte werden im Hauptteil schwerpunktmäßig behandelt?

Neben der theoretischen Fundierung werden die konkreten Ansätze der beiden Konzerne untersucht und deren Konsistenz mit globalen Rahmenwerken wie ISO 26000 und den SDGs geprüft.

Welche Begriffe charakterisieren die Arbeit am besten?

Die zentralen Begriffe sind Wesentlichkeitsanalyse (Materiality Assessment), Corporate Social Responsibility (CSR), Stakeholder-Management und Nachhaltigkeitsstrategien.

Inwieweit unterscheiden sich die Ansätze von Adidas und Puma?

Während beide Unternehmen wesentliche Themen priorisieren, zeigen sich Unterschiede in der Transparenz ihrer Wesentlichkeitsmatrizen und in der Stringenz, mit der diese in ihre Nachhaltigkeitsziele integriert werden.

Wie gehen die Unternehmen mit den UN-Nachhaltigkeitszielen (SDGs) um?

Die Untersuchung zeigt, dass beide Konzerne ihre CSR-Strategien zunehmend an den SDGs ausrichten, wobei Puma hier eine stringente Verbindung zu seinen 10FOR20-Zielen herstellt.