Bachelorarbeit, 2020
38 Seiten, Note: 2,3
1 Einleitung
2 Politische und wirtschaftliche Aspekte der Zusammenarbeit von deutschen und russischen Unternehmen
2.1 Deutschlands Interesse an der Zusammenarbeit mit Russland
2.2 Interessen Russlands an einer Kooperation mit Deutschland
3 Potenziale und Schwierigkeiten einer Kooperation
3.1 Vorteile einer Kooperation
3.2 Risiken und Probleme einer Kooperation
4 Kooperationen in der Chemieindustrie
4.1 Zusammenarbeit von BASF und SIBUR - als nationale Chemie-Champions
4.2 STEP-Analyse und SWOT-Analyse - theoretische Grundlagen
4.3 Praktische Anwendung der Instrumente für die Kooperationsanalyse
4.4 Änderungen in der Arbeit zwischen BASF und SIBUR aufgrund aktueller Herausforderungen und Sanktionen
5 Fazit
Die Arbeit analysiert die kooperationstheoretischen Hintergründe, Potenziale und Risiken der Zusammenarbeit zwischen dem deutschen Chemiekonzern BASF SE und dem russischen petrochemischen Unternehmen SIBUR Holding vor dem Hintergrund aktueller politischer und wirtschaftlicher Rahmenbedingungen.
3.1 Vorteile einer Kooperation
Die Kooperation zwischen den Unternehmen eröffnet viele Perspektiven und Chancen für eine weitere ergiebige Entwicklung des Geschäfts. Viele Unternehmen streben die Kooperationen an, um Probleme gemeinsam in einer schwierigen Umgebung zu lösen.15
Durch die Zusammenarbeit können Spezialisierungs- und Kostenvorteile er reichet werden 16 Den Unternehmen ergibt sich die Möglichkeit, die internen Kosten durch Skaleneffekten und durch gemeinsame Einkäufe oder größere Einkaufsvolumina zu senken.17
Ein weiterer Vorteil der Kooperationen besteht darin, dass die Unternehmen Know-How des Kooperationspartners nutzen können, um Innovationsvorteile für die Produkte zu erzielen oder gemeinsam zu erarbeiten.18
Durch die Risikoverteilung auf mehrere Kooperationspartner besteht die Möglichkeit, das Risiko zu minimieren.19 Es ist besonders für finanzschwache Unternehmen empfehlenswert, um die Aufwendungen gemeinsam zu tragen.20
1 Einleitung: Die Einleitung beleuchtet die historische Entwicklung der deutsch-russischen Handelsbeziehungen und definiert die Forschungsfragen bezüglich der Kooperation zwischen BASF und SIBUR.
2 Politische und wirtschaftliche Aspekte der Zusammenarbeit von deutschen und russischen Unternehmen: Dieses Kapitel untersucht die gegenseitigen Interessen an einer Vertiefung der Wirtschaftsbeziehungen unter Berücksichtigung politischer Faktoren.
3 Potenziale und Schwierigkeiten einer Kooperation: Hier werden allgemeine Vor- und Nachteile von Kooperationen, wie Kostenvorteile und Risikoverteilung gegenüber Konfliktpotenzialen, erörtert.
4 Kooperationen in der Chemieindustrie: Dieser Hauptteil widmet sich der detaillierten STEP- und SWOT-Analyse der Konzerne BASF und SIBUR sowie der praktischen Untersuchung ihrer Zusammenarbeit.
5 Fazit: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen und bewertet die Zukunftsaussichten sowie mögliche Handlungsoptionen für die Kooperation unter instabilen Rahmenbedingungen.
BASF, SIBUR, Chemieindustrie, Kooperation, Russland, Deutschland, STEP-Analyse, SWOT-Analyse, Sanktionen, Wirtschaftspolitik, Innovationsmanagement, Risikomanagement, Polymerproduktion, Investitionen, Außenhandel
Die Arbeit untersucht die strategische Kooperation zwischen dem deutschen Unternehmen BASF und dem russischen Unternehmen SIBUR in der Chemiebranche.
Zu den zentralen Themen gehören die Analyse internationaler Wirtschaftsbeziehungen, die Anwendung strategischer Managementinstrumente und der Einfluss politischer Sanktionen auf grenzüberschreitende Partnerschaften.
Ziel ist es, die Ziele, Vorteile und Risiken der Zusammenarbeit zwischen BASF und SIBUR zu identifizieren und Lösungsansätze für die Bewältigung aktueller Herausforderungen zu formulieren.
Der Autor verwendet primär die STEP-Analyse zur Untersuchung des Makroumfelds sowie die SWOT-Analyse zur Bewertung der internen und externen Faktoren der Unternehmen.
Der Hauptteil umfasst eine detaillierte Unternehmensanalyse von BASF und SIBUR, die Anwendung der genannten Analyseinstrumente sowie eine Untersuchung der Auswirkungen externer Krisen wie Sanktionen und der Pandemie.
Wichtige Begriffe sind Kooperation, Chemieindustrie, STEP-Analyse, SWOT-Analyse, Russland, Deutschland, Sanktionen und Investitionsmanagement.
BASF profitiert vom Zugang zu günstigen Rohstoffen in Russland, während SIBUR vom technologischen Know-how und der Forschungsexpertise des deutschen Partners profitiert.
Sanktionen führen zu Unsicherheit, erschweren die Finanzierung durch Banken und behindern den Import notwendiger Ausrüstung, was die Qualität der Produktion beeinträchtigen kann.
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