Empirische Analyse relevanter Handlungsfelder gegenüber der Problematik des demografischen Wandels. Dargestellt am Beispiel des RWGV

Inhaltsverzeichnis

1. Einführung

1.1 Einführung in das Thema

1.2 Zielsetzung der Untersuchung

1.3 Aufbau der Arbeit

1.4 Methodik der Untersuchung

2. Entwicklung der Rahmenbedingungen

2.1 Was bedeutet Demografie?

2.2 Der demografische Wandel in Deutschland

2.3 Altersstrukturelle Einflussfaktoren

3. Der Rheinisch-Westfälische Genossenschaftsverband e.V.

4. Work-Life-Balance

4.1 Was ist Work-Life-Balance

4.2 Weshalb ist Work-Life-Balance so wichtig

4.3 Die Rolle der Frau

4.4 Folgen mangelnder Balance für die Kreditinstitute

4.5 Schritte zur Realisierung von Work-Life-Balance Ansätzen

5. Recruitment und Personalmarketing

5.1 Überblick

5.2 Strukturen der Personalabteilungen

5.3 Der Status quo in den Kreditgenossenschaften

5.4 Zusammenfassung der statistischen Umfrage Ergebnisse

6. Personalmanagement einer alternden Belegschaft

6.1 Überblick

6.2 Definition „Älterer Mitarbeiter“

6.3 Die Alterstruktur in den Kreditgenossenschaften

6.4 Leistungsprofile unterschiedlicher Altersgruppen

6.5 Qualifikation älterer Mitarbeiter

6.6 Gesundheit & Prävention

7. Abschließendes Resümee & kritische Würdigung

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Arbeit analysiert die Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Personalarbeit in kreditgenossenschaftlichen Institutionen. Ziel ist es, den Status quo der Anpassungsstrategien zu untersuchen und Handlungsfelder für ein nachhaltiges Personalmanagement zu identifizieren, um trotz einer alternden Belegschaft und eines erschwerten Rekrutierungsumfelds leistungsfähig zu bleiben.

• Demografischer Wandel als Herausforderung für Banken
• Bedeutung der Work-Life-Balance für die Mitarbeiterbindung
• Strategien im Recruitment und Personalmarketing
• Personalmanagement für eine alternde Belegschaft
• Gesundheitsmanagement und Prävention im Arbeitsumfeld

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einführung: Darstellung der Problemstellung des demografischen Wandels sowie Erläuterung der Zielsetzung und der methodischen Vorgehensweise der Arbeit.

2. Entwicklung der Rahmenbedingungen: Analyse der demografischen Grundlagen, des Wandels in Deutschland und der Faktoren, welche die Altersstruktur beeinflussen.

3. Der Rheinisch-Westfälische Genossenschaftsverband e.V.: Vorstellung des Verbandes sowie dessen Bedeutung und Aufgaben für die angeschlossenen Genossenschaften.

4. Work-Life-Balance: Untersuchung der Begrifflichkeiten, der Relevanz für Unternehmen sowie möglicher Umsetzungsstrategien und Maßnahmen.

5. Recruitment und Personalmarketing: Analyse des Status quo der Personalgewinnung und Auswertung der empirischen Ergebnisse zur Rekrutierungssituation.

6. Personalmanagement einer alternden Belegschaft: Betrachtung spezifischer Herausforderungen beim Umgang mit älteren Mitarbeitern, inklusive Qualifikation, Gesundheit und Prävention.

7. Abschließendes Resümee & kritische Würdigung: Zusammenfassende Bewertung der Ergebnisse und Ausblick auf die Notwendigkeit proaktiver personalpolitischer Strategien.

Schlüsselwörter

Demografischer Wandel, Work-Life-Balance, Personalmanagement, Kreditgenossenschaften, Personalmarketing, Recruitment, Altersstruktur, Demografie, Längerbeschäftigungsstrategien, Qualifikation, Gesundheitsmanagement, Prävention, Fachkräftemangel, Personalentwicklung, RWGV.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Bachelor-Thesis befasst sich mit der empirischen Analyse relevanter Handlungsfelder von genossenschaftlichen Kreditinstituten im Kontext des demografischen Wandels.

Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?

Die Schwerpunkte liegen auf der Personalgewinnung (Recruitment), dem Personalmarketing, der Work-Life-Balance sowie dem Personalmanagement für eine alternde Belegschaft.

Welches Ziel verfolgt die Arbeit?

Das Ziel ist die wissenschaftliche Untersuchung der aktuellen Situation und der Interventionsmöglichkeiten in Kreditgenossenschaften unter Berücksichtigung der demografischen Rahmenbedingungen.

Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?

Die Untersuchung basiert auf einer quantitativen Umfrage mittels eines standardisierten Fragebogens, der an 66 genossenschaftliche Kreditinstitute verschickt wurde.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Neben theoretischen Grundlagen zu Demografie und Work-Life-Balance analysiert der Hauptteil spezifisch die Strukturen der Personalabteilungen, Maßnahmen zur Mitarbeiterschulung sowie gesundheitsfördernde Strategien.

Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Arbeit?

Die Arbeit lässt sich am besten mit Begriffen wie demografischer Wandel, Personalstrategie, Work-Life-Balance, Arbeitgeberattraktivität und Wissensmanagement beschreiben.

Wie schätzen die befragten Personaler ihre Betroffenheit durch den demografischen Wandel ein?

68 Prozent der befragten Personalleiter gehen davon aus, zukünftig stark von den Folgen des demografischen Wandels betroffen zu sein.

Welchen Stellenwert nimmt die ergonomische Arbeitsplatzgestaltung in den untersuchten Instituten ein?

Das Thema ist für 92 Prozent der befragten Banken relevant und wird als eine der präventiven Maßnahmen zur Gesundheitsförderung angesehen.

Wie bewerten die Banken die Notwendigkeit von Wissensmanagement?

Obwohl Erfahrungssicherung wichtig ist, gaben 84 Prozent der Befragten an, aktuell keinen Handlungsbedarf für ein integriertes Wissensmanagementsystem zu sehen.