Empirische Analyse relevanter Handlungsfelder gegenüber der Problematik des demografischen Wandels. Dargestellt am Beispiel des RWGV

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einführung
  • 1.1 Einführung in das Thema
  • 1.2 Zielsetzung der Untersuchung
  • 1.3 Aufbau der Arbeit
  • 1.4 Methodik der Untersuchung
• 2. Entwicklung der Rahmenbedingungen
  • 2.1 Was bedeutet Demografie?
  • 2.2 Der demografische Wandel in Deutschland
  • 2.3 Altersstrukturelle Einflussfaktoren
• 3. Der Rheinisch-Westfälische Genossenschaftsverband e.V.
• 4. Work-Life-Balance
  • 4.1 Was ist Work-Life-Balance
  • 4.2 Weshalb ist Work-Life-Balance so wichtig
  • 4.3 Die Rolle der Frau
  • 4.4 Folgen mangelnder Balance für die Kreditinstitute
  • 4.5 Schritte zur Realisierung von Work-Life-Balance Ansätzen
• 5. Recruitment und Personalmarketing
  • 5.1 Überblick
  • 5.2 Strukturen der Personalabteilungen
  • 5.3 Der Status quo in den Kreditgenossenschaften
  • 5.4 Zusammenfassung der statistischen Umfrage-Ergebnisse
• 6. Personalmanagement einer alternden Belegschaft
  • 6.1 Überblick
  • 6.2 Definition ,,Älterer Mitarbeiter"
  • 6.3 Die Alterstruktur in den Kreditgenossenschaften
  • 6.4 Leistungsprofile unterschiedlicher Altersgruppen
  • 6.5 Qualifikation älterer Mitarbeiter
  • 6.6 Gesundheit & Prävention
• 7. Abschließendes Resümee & kritische Würdigung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit befasst sich mit dem Einfluss des demografischen Wandels auf die Kreditgenossenschaften und dient als wissenschaftliche Grundlage für zukünftige Projekte zwischen dem Rheinisch-Westfälischen Genossenschaftsverband und der Fachhochschule Münster. Im Mittelpunkt steht die empirische Analyse der Herausforderungen, die der demografische Wandel für die Kreditinstitute mit sich bringt, insbesondere die Alterung der Belegschaft. Die Arbeit untersucht, ob die Banken sich dem Arbeitsangebot anpassen und welche Interventionsmöglichkeiten es gibt.

• Demografischer Wandel in Deutschland und seine Auswirkungen auf Kreditgenossenschaften
• Herausforderungen der Personalpolitik im Kontext einer alternden Belegschaft
• Relevanz von Work-Life-Balance für die Attraktivität als Arbeitgeber
• Optimierung von Recruitment und Personalmarketing im Angesicht des demografischen Wandels
• Analyse von Handlungsfeldern für das Personalmanagement in Kreditgenossenschaften

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einführung in das Thema des demografischen Wandels und seiner Bedeutung für die deutsche Gesellschaft. Anschließend werden die Rahmenbedingungen des demografischen Wandels in Deutschland näher beleuchtet. Kapitel 3 stellt den Rheinisch-Westfälischen Genossenschaftsverband e.V. vor. Kapitel 4 behandelt die Bedeutung von Work-Life-Balance im modernen Personalmanagement, beleuchtet die Rolle der Frau und die Folgen mangelnder Balance. Kapitel 5 beschäftigt sich mit den Bereichen Recruitment und Personalmarketing, wobei die empirische Analyse die Bedeutung von effizientem Recruitment und die Arbeitgeberattraktivität von Kreditgenossenschaften hervorhebt. Kapitel 6 untersucht das Personalmanagement einer alternden Belegschaft in Kreditgenossenschaften.

Schlüsselwörter

Demografischer Wandel, Kreditgenossenschaften, Personalmanagement, Work-Life-Balance, Recruitment, Personalmarketing, Altersstruktur, Belegschaft, Interventionsmöglichkeiten, Arbeitgeberattraktivität, empirische Analyse.