Projektkomplexität bei Großaufträgen im Bauwesen. Entwicklung eines Planungstools

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 1.1 Hintergrund und Motivation der Arbeit
• 1.2 Ziele und methodisches Vorgehen
• 2. Stand der Wissenschaft
• 2.1 Projekte und Projektmanagement
• 2.1.1 Klassifizierung von Projekten
• 2.1.2 Was ist Projektmanagement?
• 2.2 Der Projektmanagement – Prozess
• 2.2.1 Projektinitialisierungsprozess
• 2.2.2 Projektplanungsprozess
• 2.2.3 Projektcontrollingprozess
• 2.2.4 Projektabschlussprozess
• 2.3 Methoden des Projektmanagements
• 2.3.1 Projektziele
• 2.3.2 Projektstrukturplan
• 2.3.3 Arbeitspaketspezifikationen
• 2.3.4 Projektterminierung
• 2.3.5 Projektressourcen
• 2.3.6 Projektkosten
• 2.3.7 Projektrisiken
• 2.4 Ein Projekt als komplexes Problem
• 2.5 Komplexität von Problemen
• 2.5.1 Varietät
• 2.5.2 Konnektivität
• 2.5.3 Dynamik
• 2.5.4 Intransparenz
• 2.5.5 Polytelie
• 3. Aufbau und Ziele der Lehrveranstaltung „Projektarbeit im Team"
• 4. Untersuchung des retrospektiven Projektanspruchsmodells
• 4.1 Kritische Betrachtung
• 4.2 Ableitung des Modells hinsichtlich der prospektiven Nutzung
• 5. Entwicklung des prospektiven Projektanspruchsmodells
• 5.1 Varietät
• 5.2 Konnektivität
• 5.3 Dynamik
• 5.4 Intransparenz
• 5.5 Polytelie
• 5.6 Zusammenfassung des Modellaufbaus
• 6. Validierung des prospektiven Projektkomplexitätsmodells
• 6.1 Instrumente der Datenerhebung
• 6.1.1 Interviewleitfaden
• 6.1.2 Onlinefragebogen
• 6.2 Grundlagen für die statistische Auswertung
• 6.3 Berechnungen mit dem Projektkomplexitätsmodell
• 6.4 Betrachtung der Untersuchungsergebnisse
• 6.4.1 Vergleich und Untersuchung der Evaluationsvariablen
• 6.4.2 Korrelationen der Modellparameter
• 7. Diskussion der Untersuchungsergebnisse
• 7.1 Validierung des Modells
• 7.2 Evaluierung der Interview-und Fragebogenmethodik
• 7.3 Handlungsempfehlungen für das Untersuchungsbeispiel
• 8. Zusammenfassung und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Masterarbeit verfolgt das Ziel, ein Planungstool für Projekte zu entwickeln, welches die Erkennung und Prävention von Problemen vor der Projektdurchführung ermöglicht. Dazu wird ein theoretisches Modell entwickelt, das den Anspruch von technischen Innovationsprojekten prospektiv ermittelt. Dieses Modell basiert auf einer bestehenden Berechnungsmethode eines vergleichbaren retrospektiven Bewertungsmodells und wird zur Berechnung des prospektiven Anspruchs weiterentwickelt. Die Validierung des Modells erfolgt durch Einzelinterviews mit Hilfe einer Umfrage unter den wissenschaftlichen Mitarbeitern (Projektleitern) der Lehrveranstaltung „Projektarbeit im Team“ an der Otto-von-Guericke Universität Magdeburg.

• Entwicklung eines prospektiven Projektanspruchsmodells zur Ermittlung der Projektkomplexität
• Validierung des Modells durch Einzelinterviews und eine Umfrage
• Kritische Betrachtung der Methodik des retrospektiven und prospektiven Projektanspruchsmodells
• Formulierung von Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der Lehrveranstaltung „Projektarbeit im Team“
• Bedeutung der Komplexität in technischen Innovationsprojekten

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Einleitung: Dieses Kapitel stellt den Hintergrund und die Motivation der Arbeit vor und beschreibt die Ziele und das methodische Vorgehen.
• Kapitel 2: Stand der Wissenschaft: Dieser Abschnitt bietet einen Überblick über die relevanten Konzepte und Theorien des Projektmanagements und der Komplexitätsforschung. Es werden verschiedene Methoden des Projektmanagements beleuchtet und die Bedeutung von Projekten als komplexe Probleme aufgezeigt.
• Kapitel 3: Aufbau und Ziele der Lehrveranstaltung „Projektarbeit im Team“: Dieses Kapitel präsentiert die Struktur und die Ziele der Lehrveranstaltung, die als Untersuchungsbeispiel für die Masterarbeit dient.
• Kapitel 4: Untersuchung des retrospektiven Projektanspruchsmodells: Dieses Kapitel analysiert ein bestehendes Modell zur Bewertung der Projektkomplexität und identifiziert dessen Stärken und Schwächen für die prospektive Anwendung.
• Kapitel 5: Entwicklung des prospektiven Projektanspruchsmodells: Dieses Kapitel beschreibt die Entwicklung eines neuen Modells, das die Projektkomplexität vor dem Projektstart prognostizieren soll. Es werden die einzelnen Komponenten des Modells, wie z.B. Varietät, Konnektivität, Dynamik, Intransparenz und Polytelie, erläutert.
• Kapitel 6: Validierung des prospektiven Projektkomplexitätsmodells: Dieses Kapitel präsentiert die Ergebnisse der Validierung des Modells durch Interviews und eine Umfrage. Es werden die Methoden der Datenerhebung, die statistische Auswertung und die Berechnung des Projektanspruchs beschrieben.
• Kapitel 7: Diskussion der Untersuchungsergebnisse: Dieses Kapitel analysiert die Ergebnisse der Validierung des Modells und diskutiert dessen Gültigkeit und Anwendbarkeit. Es werden die Methodik der Datenerhebung und die Handlungsempfehlungen für das Untersuchungsbeispiel bewertet.

Schlüsselwörter

Die Masterarbeit befasst sich mit der prospektiven Ermittlung der Projektkomplexität in technischen Innovationsprojekten. Im Fokus stehen dabei die Konzepte von Projektmanagement, Komplexitätsforschung, Varietät, Konnektivität, Dynamik, Intransparenz und Polytelie. Die Arbeit greift auf ein bestehendes retrospektives Projektanspruchsmodell zurück und entwickelt ein neues prospektives Modell, das mit Hilfe von Interviews und einer Umfrage validiert wird.