Lebensphasenorientierte Personalentwicklung. Ein Konzept für soziale Organisationen und deren Mitarbeiter

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Ausgangslage
  • Momentane Entwicklungen in der Arbeitswelt
  • Anspruch einer Neuausrichtung der Personalentwicklung
• Grundlagen der lebensphasenorientierten Personalentwicklung
  • Personalentwicklung im Allgemeinen
    • Definition
    • Ziele der Interessengruppen
    • Inhalte der PE
    • Funktionszyklus
  • Lebensphasenorientierte Personalentwicklung
    • Begriffsdefinition und Abgrenzung
    • Ziele der Lebensphasenorientierung
• Personalentwicklung in sozialen Organisationen
  • Charakteristikum
  • Gründe für die Anwendung
  • Einblick in Wissenschaft und Forschung
  • Kritik
  • Besonderheiten im Vergleich zur Wirtschaft
• Lebensphasenorientierte Personalentwicklung – Ein Konzept
  • Untergliederung der Lebensspanne in Altersabschnitte
  • Lebens- und Berufsphasen im Überblick
    • Lebensphasen
    • Berufsphasen
  • Personalentwicklungsmaßnahmen für alle Mitarbeiter: Along the job
  • Emerging adulthood (16-25)
    • Lebenssituation
    • Berufsphase: Einstieg und Orientierung
    • Personalentwicklungsmaßnahmen: Into the job
    • Besonderheiten und weitere Unterstützungstools
  • Frühes Erwachsenenalter (25-40)
    • Lebenssituation
    • Berufsphase: Wachstum
    • Personalentwicklungsmaßnahmen: On the job, Off the job
    • Weitere Unterstützungsmaßnahmen
  • Mittleres Erwachsenenalter (40-60)
    • Lebenssituation
    • Berufsphase: Reifung
    • Personalentwicklungsmaßnahmen
    • Weitere Unterstützungsmöglichkeiten
  • Höheres Erwachsenenalter (60*)
    • Lebenssituation
    • Berufsphase: Sättigung/Ausstieg
    • Personalentwicklungsmaßnahmen: Out of the job
    • Besonderheiten und Unterstützungsformen
• Gestaltungsempfehlung einer lebensphasenorientierten Personalentwicklung
  • Übersicht der lebensphasenorientierten Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Grundsätzliches für soziale Organisationen
  • Anforderungsprofil eines Personalentwicklers
• Zusammenfassung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Masterarbeit analysiert das Konzept der lebensphasenorientierten Personalentwicklung und untersucht dessen Relevanz für soziale Organisationen und deren Mitarbeiter. Sie soll die wichtigsten Aspekte dieser Konzeption aufzeigen und deren Anwendung in der Praxis verdeutlichen.

• Definition und Abgrenzung der Lebensphasenorientierung in der Personalentwicklung
• Relevanz und Vorteile der Lebensphasenorientierung für soziale Organisationen
• Entwicklung von konkreten Personalentwicklungsmaßnahmen für verschiedene Lebensphasen
• Gestaltungsempfehlungen für die Implementierung eines lebensphasenorientierten Personalentwicklungskonzepts in sozialen Organisationen
• Herausforderungen und Chancen der Lebensphasenorientierung in der Praxis

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die den aktuellen Bedarf an einer Neuausrichtung der Personalentwicklung in sozialen Organisationen beleuchtet. Das zweite Kapitel fokussiert auf die Grundlagen der Lebensphasenorientierung und differenziert zwischen allgemeiner Personalentwicklung und Lebensphasenorientierung. Hier werden auch die relevanten Ziele der verschiedenen Interessengruppen und Inhalte der Personalentwicklungsmaßnahmen beleuchtet. Das dritte Kapitel konzentriert sich auf die Anwendung der Lebensphasenorientierung in sozialen Organisationen. Hier werden die besonderen Eigenschaften und Herausforderungen von Personalentwicklungsmaßnahmen in diesem Kontext beleuchtet.

Im vierten Kapitel wird das Konzept der Lebensphasenorientierung vertieft, indem die Lebensspanne in verschiedene Altersabschnitte und deren spezifische Herausforderungen eingeteilt wird. Diese Einteilung wird anschließend in die Anwendung in der Personalentwicklung überführt. Die einzelnen Kapitel fokussieren dabei auf die Lebensphasen "Emerging adulthood", "Frühes Erwachsenenalter", "Mittleres Erwachsenenalter" und "Höheres Erwachsenenalter".

Der Fokus liegt dabei jeweils auf den Besonderheiten und den Bedürfnissen der einzelnen Lebensphasen. Es werden konkrete Personalentwicklungsmaßnahmen vorgestellt und deren praktische Umsetzung in sozialen Organisationen diskutiert.

Schlüsselwörter

Die Arbeit beschäftigt sich mit den Themen Personalentwicklung, Lebensphasenorientierung, soziale Organisationen, Mitarbeitermotivation, Qualifizierung, Förderung, Altersdiversität, Work-Life-Balance, Gesundheitsmanagement, Demografie, Zukunft der Arbeit, Organisationsentwicklung.