Führung im Digitalen Zeitalter. Eine kompetenzorientierte Analyse des Anforderungsprofils von Führungskräften

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Problemstellung
• Das Unternehmen T-Systems
• Inhaltlicher und Methodischer Aufbau der Arbeit
• Was ist Digitalisierung?
• Begriffserklärung und -definierung
• Die digitale Revolution
• Heraus- und Anforderungen an Unternehmen
• Wettbewerb
• Mitarbeiter
• Kunde
• Führung
• Verständnis von Führung und Trends in modernen Führungsansätzen
• Unterschiede zwischen Management und Leadership
• Zusammenhang zwischen Digitalisierung und Führungswandel
• Wertewandel - Was hat sich verändert?
• Veränderungen in der Arbeitswelt - Werte & Arbeit
• Führungswandel durch Wertewandel
• Führungserschwernisse durch die Digitalisierung und Lösungsansätze
• Heraus- und Anforderungen an einen Leader 2.0
• Durch den Mitarbeiter
• Durch den Wettbewerb
• Durch den Kunden
• Anforderungsprofil an einen Leader 2.0
• Exkurs: Wie die T-Systems den Führungswandel durch die Digitalisierung vorantreibt
• Fazit
• Diskussion und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit befasst sich mit der Identifizierung des veränderten Anforderungsprofils von Führungskräften im digitalen Zeitalter. Sie untersucht die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und die daraus resultierenden Herausforderungen für die Führung von Unternehmen.

• Bedeutung der Digitalisierung für Unternehmen und die Arbeitswelt
• Veränderungen im Führungsverhalten und den Anforderungen an Führungskräfte
• Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung für Führung
• Neue Führungsansätze und Kompetenzen im digitalen Zeitalter
• Beispiele aus der Praxis und Best-Practice-Modelle

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Problematik des Führungswandels im digitalen Zeitalter ein und stellt das Unternehmen T-Systems als Fallbeispiel vor. Kapitel 2 erläutert den Begriff der Digitalisierung und ihre Auswirkungen auf die Gesellschaft und die Arbeitswelt. Kapitel 3 beleuchtet die Herausforderungen und Anforderungen, denen Unternehmen im digitalen Zeitalter gegenüberstehen, in Bezug auf Wettbewerb, Mitarbeiter und Kunden. Kapitel 4 beschäftigt sich mit dem Verständnis von Führung und analysiert aktuelle Trends in modernen Führungsansätzen. Kapitel 5 untersucht den Zusammenhang zwischen Digitalisierung und Führungswandel, wobei der Wertewandel und die Veränderungen in der Arbeitswelt im Vordergrund stehen. Kapitel 6 identifiziert Führungserschwernisse, die durch die Digitalisierung entstehen, und präsentiert Lösungsansätze für die Herausforderungen, denen Führungskräfte im digitalen Zeitalter begegnen.

Schlüsselwörter

Digitalisierung, Führung, Führungswandel, Digitalisierung der Arbeitswelt, Leader 2.0, Anforderungen an Führungskräfte, T-Systems, Digitaler Wandel, Wertewandel, Arbeitswelt 4.0, Informationstechnologie, Management, Leadership, Best-Practice-Modelle, digitale Transformation.