Das Einsatzpotential von Virtual Reality für Reisebüros vor dem Hintergrund einer Branchenstrukturanalyse

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 1.1 Ausgangssituation
• 1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
• 2. Tourismus und Tourismusvertrieb
• 2.1 Definition Tourismus
• 2.2 Tourismuswirtschaft im engeren Sinne
• 2.3 Touristische Vertriebssystem
• 2.3.1 Vertriebskanäle
• 2.3.2 Multi-Akteur-Vertrieb
• 2.4 Struktur des Reisemittlermarktes
• 2.5 Nutzung des Reisebüros durch Reiseinteressenten
• 3. Virtual Reality
• 3.1 Definition und Wesen von Virtual Reality
• 3.2 Technische Aspekte
• 3.2.1 High-End-VR
• 3.2.2 Mobile-VR und Low-End-VR
• 3.3 Zukünftige Entwicklung von VR
• 4. Branchenstrukturanalyse eines Reisebüros
• 4.1 Bedrohung durch potentielle neue Konkurrenten
• 4.2 Verhandlungsmacht der Kunden
• 4.3 Bedrohung durch Ersatzdienste
• 4.4 Verhandlungsstärke der Lieferanten
• 4.5 Rivalität der Wettbewerber in der Reisebürobranche
• 4.6 Zwischenfazit
• 5. Einsatzpotenzial von Virtual Reality im Reisebüro
• 5.1 Aktuelle Situation: Reisebüros mit VR-Einsatz
• 5.2 Wirkungsbezogene Nutzung von VR
• 5.2.1 Emotionsbezogene Nutzung von VR
• 5.2.2 Unsicherheitsreduzierende Nutzung von VR
• 5.3 Praktische Umsetzung von VR in der Beratungsleistung
• 5.4 Einsatz von VR als Differenzierungsstrategie
• 5.4.1 Vorteil der Differenzierung mittels VR
• 5.4.2 Nachteil der Differenzierung mittels VR
• 5.4.3 Veränderung der Branchenattraktivität durch den Einsatz von VR
• 5.5 Erstellung einer SWOT-Analyse
• 5.5.1 Stärken des VR Einsatzes
• 5.5.2 Schwächen des VR Einsatzes
• 5.5.3 Chancen des VR-Einsatzes
• 5.5.4 Risiken des VR-Einsatzes

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Einsatzpotential von Virtual Reality (VR) im Reisebüro. Sie analysiert die Branchenstruktur eines klassischen Reisebüros und untersucht, welche Chancen und Risiken sich aus der Integration von VR-Technologien ergeben.

• Analyse der aktuellen Branchenstruktur des Reisemittlermarktes
• Bewertung des Einsatzpotenzials von VR im Reisebüro
• Untersuchung der möglichen Wirkungsmechanismen von VR im Reisebüro
• Analyse der Differenzierungsmöglichkeiten durch den Einsatz von VR
• Erstellung einer SWOT-Analyse zur Bewertung des VR-Einsatzes

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 führt in die Thematik ein und erläutert die Ausgangssituation sowie die Zielsetzung der Arbeit. Kapitel 2 definiert den Begriff Tourismus und beleuchtet die Tourismuswirtschaft im engeren Sinne. Es analysiert das touristische Vertriebssystem und die Struktur des Reisemittlermarktes. Kapitel 3 definiert VR und beschreibt seine technischen Aspekte sowie die zukünftige Entwicklung. Kapitel 4 analysiert die Branchenstruktur eines klassischen Reisebüros anhand des Fünf-Kräfte-Modells nach Porter. Kapitel 5 untersucht das Einsatzpotenzial von VR im Reisebüro, analysiert die möglichen Wirkungsmechanismen und die praktischen Umsetzungsmöglichkeiten. Zudem werden die Chancen und Risiken des VR-Einsatzes im Detail betrachtet.

Schlüsselwörter

Die Arbeit fokussiert auf die Themengebiete Virtual Reality, Tourismus, Reisebüros, Branchenstrukturanalyse, Einsatzpotential, Differenzierungsstrategie, SWOT-Analyse. Zu den relevanten Begriffen gehören VR-Technologien, Reisemittlermarkt, Vertriebskanäle, Kundenverhalten, Wettbewerbsvorteil und Branchentrends.