Bachelorarbeit, 2017
43 Seiten, Note: 1,7
Inhaltsverzeichnis
Abstract
1. Einleitung
1.1 Problemstellung und Zielsetzung
1.2 Aufbau der Arbeit
2. Führungsstile
2.1 Begriffsdefinition
2.2 Führungsstile nach Kurt Lewin
2.2.1 Autoritäre Führung
2.2.2 Partizipativer Führung
2.2.3 Laissez-faire Führung
2.3 Führungsstile nach Max Weber
2.3.1 Autokratische Führung
2.3.2 Patriarchalische Führung
2.3.3 Charismatische Führung
3. Teamentwicklung
3.1 Begriffsdefinition Team
3.2 Entwicklungsphasen eines Teams am Modell nach Tuckman
3.3 Ziele der Teamentwicklung
4. Einfluss des Führungsstils auf die Teamentwicklung
4.1 Zusammenspiel zwischen Führungsposition und dem Team
4.1.1 Aufgaben der Führungsposition, während den Phasen der Teamentwicklung
4.1.2 Motivation und ihre Formen
4.2 Konfliktpotenzial zwischen Führungsstil und Team
4.2.1 mögliche negative Auswirkungen der genannten Führungsstile
4.2.2 demotivierende Verhaltensweisen
4.2.3 Problembewältigung durch Teaminterventionen nach Michael West
4.3 Chancen einer erfolgreichen Zusammenarbeit
5. Zusammenfassung und Ausblick
Literaturverzeichnis
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