Masterarbeit, 2021
92 Seiten, Note: 2
1. Einleitung
1.1. Problemstellung
1.2. Ziel der Arbeit
1.3. Begriffe
1.3.1 Arbeitnehmer
1.3.2 Arbeitgeber
1.3.3 Arbeitsrecht
1.3.4 Tarifverträge
1.3.5 Betriebsvereinbarungen
2. Bewerbungsverfahren
2.1. Mitarbeitersuche
2.1.1 Stellenanzeigen
2.1.2 Mitarbeiterressourcen
2.2. Bewerberauswahl
2.2.1 Sichtung und Bewertung der Bewerbungen
2.2.2 Auswahl der Mitarbeiter
2.2.3 Vorstellungsgespräch
2.2.4 Auswahlverfahren
3. Arbeitsvertrag
3.1. Zustandekommen eines Arbeitsvertrages
3.1.1 Formvorschriften eines Arbeitsvertrages
3.1.2 Widerrufsrecht
3.2. Inhalte des Arbeitsvertrages
3.2.1 Dauer des Arbeitsvertrages
3.2.2 Vergütung
3.2.3 Arbeitszeit
3.2.4 Urlaub
3.2.5 Entgeltfortzahlung
3.2.6 Nebentätigkeiten
3.2.7 Verschwiegenheitspflicht
3.2.8 Kündigung
3.2.9 Schriftformklausel
3.2.10 Ausschlussfristen
4. Anforderungen an Arbeitgeber bei der Einstellung
4.1. Grundlegende Anforderungen
4.2. Stellenausschreibungen
4.2.1. Inhalte einer Stellenausschreibung
4.2.2. Bewerberauswahl und Einstellung
5. Anforderungen an Arbeitgeber bei dem Vertragsabschluss
5.1. Inhalte des Arbeitsvertrag
6. Fazit
Das primäre Ziel dieser Arbeit ist es, Existenzgründern einen umfassenden Überblick über die arbeitsrechtlichen Pflichten und Herausforderungen bei der Personalgewinnung und Vertragsgestaltung zu verschaffen, um eine rechtssichere Basis für das Beschäftigungsverhältnis zu legen.
1.3.1 Arbeitnehmer
Im Arbeitsrecht geht es um Arbeitnehmerschutzrecht. Die zahlreiche Schutzbestimmungen des Arbeitsrechts finden nur auf Arbeitnehmer Anwendung. Der Begriff des Arbeitsvertrags und damit mittelbar auch der Arbeitnehmer ist erst seit April 2017 gesetzlich geregelt. Nach § 611a Abs. 1 BGB wird der Arbeitnehmer durch den Arbeitsvertrag im Dienste eines anderen des Arbeitgebers zur Leistung weisungsgebundener, fremdbestimmter Arbeit in persönlicher Abhängigkeit verpflichtet.
Damit definiert die Rechtsprechung, dass nur derjenige ein Arbeitnehmer ist, der aufgrund eines privatlichen Vertrages, die entgeltliche Dienste für einen Dritten sowie in persönlicher Abhängigkeit erbringt. Die persönliche Abhängigkeit bedeutet Weisungsgebundenheit bezüglich der Arbeitszeit, des Arbeitsortes und des Arbeitsinhaltes.
Danach ist Arbeitnehmer derjenige, der seine vertraglich geschuldete Leistung im Rahmen einer von Dritten bestimmten Arbeitsorganisation und damit in persönlicher Abhängigkeit erbringt. Durch die persönliche Abhängigkeit unterscheidet sich der AN vom sonstigen Dienstverpflichteten. Für die persönliche Abhängigkeit ist kennzeichnend, dass der Beschäftigte einem Direktionsrecht (§ 106 GewO) seines Vertragspartners sogenannte Arbeitgeber unterliegt. Sie beweist sich durch die Übernahme fremdgeplanter, fremdnütziger und von fremder Risikobereitschaft getragener Arbeit (sachliches Abhängigkeitsmerkmal) und durch die Eingliederung in einen fremden Produktionsbereich (arbeitsorganisatorischer Moment). Indizien für die arbeitsorganisatorische Abhängigkeit sind nach dem Gesetz persönliche und fachliche Weisungsgebundenheit, zeitliche und örtliche Bindung, ausgeübte Arbeitskontrolle, eingeplante Dienstbereitschaft, erforderliche Zusammenarbeit mit anderen Arbeitnehmer, Verzicht, Inhalt und Ziel der eigenen Tätigkeit zu bestimmen, die Fähigkeit, einzelne Aufträge nicht ablehnen zu können. Die Abstufung der persönlichen Abhängigkeit hängt dabei auch von der Eigenart der jeweiligen Beschäftigung ab. Für die Beurteilung, ob ein Arbeitsvertrag vorliegt, ist eine Gesamtbetrachtung aller Umstände vorzunehmen. Zeigt die bestimmte Durchführung des Vertragsverhältnisses, dass es sich um ein Arbeitsverhältnis handelt, kommt es auf
1. Einleitung: Beschreibt die Bedeutung von Personal bei Existenzgründungen und definiert die Zielsetzung der Thesis.
2. Bewerbungsverfahren: Erläutert systematische Phasen der Personalsuche und Auswahl, inklusive Methoden wie Recruiting-Workflows und Assessment-Center.
3. Arbeitsvertrag: Detaillierte Darstellung der rechtlichen Anforderungen an Inhalt und Gestaltung von Arbeitsverträgen.
4. Anforderungen an Arbeitgeber bei der Einstellung: Fokus auf diskriminierungsfreie Stellenausschreibungen und Vorbereitung zur Vermeidung von Fehlbesetzungen.
5. Anforderungen an Arbeitgeber bei dem Vertragsabschluss: Zusammenfassung der administrativen Verpflichtungen beim Start eines neuen Arbeitsverhältnisses.
6. Fazit: Führt die zentralen Ergebnisse zusammen und betont die Empfehlung zur fachanwaltlichen Prüfung von Arbeitsverträgen.
Arbeitsrecht, Personalmanagement, Existenzgründung, Arbeitsvertrag, Personalauswahl, Stellenanzeige, Entgeltfortzahlung, Arbeitgeber, Arbeitnehmer, Kündigungsschutz, Assessment Center, Recruiting, Mindestlohn, Betriebsvereinbarungen, Datenschutz.
Die Arbeit befasst sich mit den arbeitsrechtlichen Grundlagen und praktischen Herausforderungen für Existenzgründer bei der Einstellung und Beschäftigung von Mitarbeitern.
Die zentralen Felder umfassen die Mitarbeitersuche, das Bewerbungsverfahren, die rechtliche Gestaltung des Arbeitsvertrags sowie die Pflichten des Arbeitgebers bei Einstellung und Vertragsabschluss.
Das Ziel ist es, eine Leitstrategie zu entwickeln, wie Existenzgründer mit Herausforderungen im Personalbereich rechtssicher umgehen und wie Arbeitsverträge korrekt erstellt werden.
Die Arbeit stützt sich auf eine theoretische Analyse rechtlicher Grundlagen und kombiniert diese mit praxisorientierten Leitfäden für Personalprozesse.
Im Hauptteil werden rechtliche Begriffe definiert, der Bewerbungsprozess (von der Suche bis zur Entscheidung) sowie detaillierte Vertragsinhalte (Dauer, Vergütung, Kündigung) detailliert analysiert.
Die Arbeit ist geprägt durch Begriffe wie Arbeitsrecht, Personalgewinnung, Arbeitsvertrag, Employer Branding und Diskriminierungsschutz.
Fehlentscheidungen bei der Personaleinstellung sind kostspielig und zeitintensiv; eine systematische Planung minimiert Risiken und steigert die Effektivität der Personalgewinnung.
Das AGG verpflichtet Arbeitgeber zu diskriminierungsfreien Ausschreibungen hinsichtlich Geschlecht, Alter, Rasse, Religion oder Behinderung, um Schadensersatzansprüche zu vermeiden.
Es dient der Eignungsdiagnostik, um Bewerber in verschiedenen Arbeitssituationen zu beobachten und deren Kompetenzen besser einschätzen zu können als allein durch Lebensläufe.
Der GRIN Verlag hat sich seit 1998 auf die Veröffentlichung akademischer eBooks und Bücher spezialisiert. Der GRIN Verlag steht damit als erstes Unternehmen für User Generated Quality Content. Die Verlagsseiten GRIN.com, Hausarbeiten.de und Diplomarbeiten24 bieten für Hochschullehrer, Absolventen und Studenten die ideale Plattform, wissenschaftliche Texte wie Hausarbeiten, Referate, Bachelorarbeiten, Masterarbeiten, Diplomarbeiten, Dissertationen und wissenschaftliche Aufsätze einem breiten Publikum zu präsentieren.
Kostenfreie Veröffentlichung: Hausarbeit, Bachelorarbeit, Diplomarbeit, Dissertation, Masterarbeit, Interpretation oder Referat jetzt veröffentlichen!

