Familienberatung. Das Kriseninterventionsprogramm: FamilienAktivierungsManagement (FAM)

Inhaltsverzeichnis

• Vorwort
• Familienberatung
  • Zum Begriff „Beratung”
  • Ausbildung der Berater
  • Aufgaben und Ziele der Beratung
  • Beratungsende
• Familienberatung und Familientherapie
  • Abgrenzung von Beratung und Therapie
  • Familienberatung
    • Aufgaben und Ziele der Familienberatung
  • Familientherapie
    • Anfänge der Familientherapie
    • Die Entwicklung der Familientherapie
• Der Ansatz der Systemischen Beratung
  • Was ist ein „System”
  • Das System Familie
  • Was ist ein „Symptom”?
  • Die Rolle des Beraters
  • Grundannahmen der systemischen Theorie
• Die drei Richtungen und ihre Modelle
  • Die traditionellen Modelle
    • Das Ursache-Wirkungsdenken (lineares Denken)
    • Das psychodynamische Modell
  • Systemtherapeutische Modelle im Überblick
    • Klassische Modelle
      • Strukturelle Familientherapie
      • Das Mehrgenerationen-Modell
      • Erlebnisorientierte Familientherapie
      • Systemisch-kybernetische Familientherapie
  • „Kybernetik 2. Ordnung”
    • Begriffsklärung
    • Gegenüberstellung lineare Konzepte - kybernetische Konzepte
    • Reflecting Team
  • Narrative Ansätze
    • Die lösungsorientierte Kurztherapie
• Amerikanische Programme der intensiven Familienerhaltung
  • Die Entstehung der Programme
    • Das „homebuilders-program”
    • Das „families first program”
  • Weiterentwicklung der Programme
  • Konzepte
    • Wertvorstellungen
    • Handlungsrahmen
• „Families first” in Europa
• Der Weg von „families first” zum Modellprojekt FAM
  • Förderung und wissenschaftliche Begleitung des Modellprojekts FAM
• Der Ansatz von FAM-FamilienAktivierungsManagement
  • Beschreibung von FAM
  • Theoretische Grundsätze
  • Das Konzept
  • Voraussetzungen
  • Ziele
  • Zielgruppe
    • Die Familie
    • Die Krise
    • Die Schwierigkeiten
    • Ausschlusskriterien
• Rahmenbedingungen
  • Die Arbeit findet im Haushalt oder Umfeld der Familie statt
  • Ein FAM-Arbeiter arbeitet mit maximal zwei Familien
  • Die Fachkraft ist rund um die Uhr erreichbar
  • Das Programm dauert maximal sechs Wochen
  • Wöchentliche FAM-Gruppenberatung
  • Weitere Standards
• Zusammenarbeit mit dem Allgemeinen Sozialen Dienst (ASD)
• Übernahme einer Familie
  • Engaging
    • Engaging-Arbeitstechniken
    • Ich-Botschaften
• Methoden und Techniken im FAM
  • Systemische Diagnostik
    • Genogramm
    • Familienchronologie
  • Zielkatalog erstellen
  • Verhaltensplan
  • Feedback - Loben - Ermutigen
    • Aktives Zuhören
  • Casemanagement
  • Positive Konnotation / positive Symptombewertung
    • Reframing
  • Zirkuläre Fragen
  • Systemische Fragen
    • Fragen zur Wirklichkeitskonstruktion
    • Fragen zur Möglichkeitskonstruktion
  • Symptomverschreibungen
• Bausteine
  • Aufstellungsarbeit
    • Familienskulptur
    • Familienbrett
  • Krisenthermometer
  • Wunschkarten
  • Videokonsultation
  • Metaphern, Witze
    • Analoge Geschichten
  • Ressourcencheck
• Abschluss
  • Evaluation
• Ausbildung
  • Ausbildung zum FAM-Arbeiter
  • Ausbildung zum FAM-Berater
  • Kosten der Ausbildung
• FAM und seine Möglichkeiten
• Folgemaßnahmen

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit befasst sich mit dem FamilienAktivierungsManagement (FAM), einem Kriseninterventionsprogramm zur ressourcen- und lebensweltorientierten Jugendhilfeplanung. Das Hauptziel ist die Beschreibung des FAM-Ansatzes, seiner Methoden und seiner Anwendung in der Praxis. Der Fokus liegt auf der systemischen Beratung als Grundlage von FAM und der Integration weiterer therapeutischer Ansätze.

• Systemische Beratung und Familientherapie
• Das FAM-Programm: Konzept und Methoden
• Anwendung von FAM in der Praxis
• Zusammenarbeit mit anderen sozialen Diensten
• Evaluation und Erfolgsmessung

Zusammenfassung der Kapitel

Das Vorwort thematisiert den Bedarf an neuen pädagogischen Modellen im Kontext gesellschaftlicher Veränderungen und stellt FAM als einen Lösungsansatz vor. Kapitel 1 und 2 legen die Grundlagen der Familienberatung und deren Abgrenzung zur Familientherapie dar. Kapitel 3 erläutert den systemischen Beratungsansatz. Die Kapitel 4 und 5 behandeln verschiedene systemtherapeutische Modelle und amerikanische Programme als Vorläufer von FAM. Kapitel 6 und 7 beleuchten die Adaption von „Families First“ in Europa und die Entwicklung des FAM-Modellprojekts. Kapitel 8 beschreibt detailliert den FAM-Ansatz, seine theoretischen Grundlagen und Zielsetzungen. Kapitel 9 skizziert die Rahmenbedingungen des Programms. Die Kapitel 10-13 befassen sich mit der Zusammenarbeit mit dem ASD, der Übernahme von Familien in das Programm, den angewendeten Methoden und den einzelnen Bausteinen des FAM-Ansatzes.

Schlüsselwörter

Familienberatung, Familientherapie, Systemische Beratung, FamilienAktivierungsManagement (FAM), Krisenintervention, Ressourcenorientierung, Jugendhilfe, systemische Methoden, lösungsorientierte Therapie.