Innovation als Schlüsselkompetenz von Unternehmen. Entwicklung hin zu einer Öffnung des Innovationsprozesses

Inhaltsverzeichnis

• Inhaltsverzeichnis
• Abkürzungsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Einleitung
• Einführung und Zielsetzung
• Struktur der Arbeit
• Open Innovation als neuer Innovationsansatz
• Der Paradigmenwechsel: Von Closed- zu Open Innovation
• Die klassische Denkweise
• Erosionsfaktoren als Auslöser des Paradigmenwechsels
• Die neue Denkweise der Open Innovation
• Die Öffnung des Innovationsprozesses
• Die Kernprozesse der Open Innovation
• Der Lösungsraum im Innovationsprozess
• Regeln der Open Innovation und die neue Rolle der internen F&E
• Open Innovation im Konzept der interaktiven Wertschöpfung und Abgrenzung zu anderen Formen der Kundenintegration
• Das Konzept der interaktiven Wertschöpfung
• "MAP" vs. "CAP"
• Weitere Formen der Kundenintegration
• Instrumente zur Implementierung von Open Innovation
• Grundlagen
• Innovation durch den Nutzer
• Bedürfnisinformation, Lösungsinformation und "sticky information"
• Der Lead-User Ansatz
• Relevanz der Lead-User Theorie
• Was macht den "User" zum "Lead-User"?
• Die Lead-User Suche
• Toolkits for User-Innovation
• Grundlagen und Ziele
• Anforderungen an Toolkits für Open Innovation
• Vor- und Nachteile von Toolkits
• Weitere Instrumente der Open Innovation
• Innovationswettbewerbe
• Nutzer-Communities
• Motivation zur Open Innovation aus der Perspektive der Unternehmen
• Wettbewerbsvorteile durch Open Innovation
• Grundlagen
• Time-to-Market
• Cost-to-Market
• Fit-to-Market
• New-to-Market
• Kosten der Open Innovation für das Unternehmen
• Motivation zur Open Innovation aus der Perspektive der Nutzer
• Vorteile der Open Innovation für den Nutzer
• Grundlagen
• Extrinsische Motive
• Intrinsische Motive
• Soziale Motive
• Kosten der Open Innovation für den Nutzer
• Schlussfolgerung und Zusammenfassung
• Literaturverzeichnis
• Anhang

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Diplomarbeit befasst sich mit dem Konzept der Open Innovation und untersucht die Ursachen, Instrumente und Motivationen, die zur Öffnung des Innovationsprozesses führen. Ziel ist es, die Funktionsweise und die Vorteile von Open Innovation im Vergleich zu traditionellen Closed-Innovation-Modellen aufzuzeigen. Die Arbeit analysiert die verschiedenen Instrumente, die zur Implementierung von Open Innovation eingesetzt werden können, und beleuchtet die Motivationen sowohl von Unternehmen als auch von Nutzern, sich an Open Innovation-Prozessen zu beteiligen.

• Paradigmenwechsel von Closed- zu Open Innovation
• Instrumente zur Implementierung von Open Innovation
• Motivationen von Unternehmen und Nutzern zur Open Innovation
• Wettbewerbsvorteile und Kosten der Open Innovation
• Interaktive Wertschöpfung und Kundenintegration

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in das Thema Open Innovation ein und erläutert die Zielsetzung und Struktur der Arbeit. Kapitel 2 beleuchtet den Paradigmenwechsel von Closed- zu Open Innovation und analysiert die Ursachen und die neue Denkweise. Es werden die Kernprozesse der Open Innovation, der Lösungsraum und die Regeln des neuen Ansatzes vorgestellt. Kapitel 2 setzt Open Innovation in den Kontext der interaktiven Wertschöpfung und grenzt es von anderen Formen der Kundenintegration ab. Kapitel 3 widmet sich den Instrumenten zur Implementierung von Open Innovation, darunter der Lead-User Ansatz, Toolkits for User-Innovation und weitere Instrumente wie Innovationswettbewerbe und Nutzer-Communities. Kapitel 4 untersucht die Motivationen von Unternehmen zur Open Innovation, insbesondere die Wettbewerbsvorteile und die Kosten. Kapitel 5 beleuchtet die Motivationen von Nutzern, sich an Open Innovation-Prozessen zu beteiligen, und analysiert die Vorteile und Kosten für den Nutzer. Die Schlussfolgerung fasst die wichtigsten Erkenntnisse der Arbeit zusammen.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Open Innovation, Closed Innovation, Paradigmenwechsel, Innovationsmanagement, Kundenintegration, Lead-User, Toolkits, Innovationswettbewerbe, Nutzer-Communities, Wettbewerbsvorteile, Kosten, Motivation, interaktive Wertschöpfung, "sticky information".