Die Kapitalgesellschaft als Opfer strafbarer Handlungen des Managements

Inhaltsverzeichnis

• ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS
• ABBILDUNGSVERZEICHNIS
• 1 EINLEITUNG
• 2 HERANGEHENSWEISE
• 3 AKTUALITÄT
  • 3.1 Allgemein
  • 3.2 Gesellschaftliche Bedeutung
  • 3.3 Wirtschaftliche Bedeutung
• 4 KAPITALGESELLSCHAFTEN
  • 4.1 Allgemein
  • 4.2 Die Aktiengesellschaft
    • 4.2.1 Körperschaftlicher Aufbau
    • 4.2.2 Die Hauptversammlung
    • 4.2.3 Der Vorstand
    • 4.2.4 Der Aufsichtsrat
    • 4.2.5 Das obere und mittlere Management
  • 4.3 Die Gesellschaft mit beschränkter Haftung
    • 4.3.1 Körperschaftlicher Aufbau
    • 4.3.2 Die Gesellschafterversammlung
    • 4.3.3 Die Geschäftsführer
    • 4.3.4 Der Aufsichtsrat
• 5 DIE STRAFBAREN HANDLUNGEN
  • 5.1 Allgemein
  • 5.2 Vermögensmissbrauch
    • 5.2.1 Überblick
    • 5.2.2 Diebstahl und Unterschlagung
    • 5.2.3 Betrugsdelikte
    • 5.2.4 Untreuedelikte
    • 5.2.5 Betriebsspionage
  • 5.3 Korruption
  • 5.4 Fälschung von Finanzdaten
  • 5.5 Kartellrechtliche Verstöße
  • 5.6 Umweltvergehen
• 6 MOTIVE FÜR STRAFBARES VERHALTEN
  • 6.1 Allgemein
  • 6.2 Druck
  • 6.3 Gelegenheit
  • 6.4 Rationalisierung
• 7 TÄTERTYPEN
  • 7.1 Allgemein
  • 7.2 Täter auf Unternehmerebene
  • 7.3 Täter auf Managementebene
  • 7.4 Beteiligte
• 8 SCHADENSERMITTLUNG
  • 8.1 Allgemein
  • 8.2 Direkter Schaden
  • 8.3 Managementkosten
  • 8.4 Strafen von Aufsichtsbehörden
  • 8.5 Imageschaden
  • 8.6 Verfahrensstrafe
• 9 SCHLUSSFOLGERUNG DER UNTERSUCHUNG
• 10 PRÄVENTION
  • 10.1 Corporate Governance
  • 10.2 Corporate Compliance
  • 10.3 Organisationsstruktur
  • 10.4 Personalauswahl
  • 10.5 Personalbetreuung
  • 10.6 Personalfreisetzung
  • 10.7 Werkschutz
  • 10.8 Interne Revision
  • 10.9 Rechtsabteilung
  • 10.10 Betriebsrat
  • 10.11 Externe Stellen
  • 10.12 Whistle-Blower-Hotline
  • 10.13 Versicherungen
  • 10.14 Notfallstrategie
• 11 VERHALTEN BEI ENTDECKUNG VON FEHLVERHALTEN
  • 11.1 Allgemein
  • 11.2 Untersuchungsmaßnahmen
  • 11.3 Befragung
  • 11.4 Vorgehen bei erwiesener Straftat
• 12 KONSEQUENZEN
  • 12.1 Strafanzeige
  • 12.2 Selbstanzeige
  • 12.3 Selbstreinigung
  • 12.4 Kündigung
  • 12.5 Umstrukturierungen
  • 12.6 Schadenswiedergutmachung
• 13 RESÜMEE
• LITERATURVERZEICHNIS

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Diplomarbeit befasst sich mit der Analyse strafbarer Handlungen des Managements in Kapitalgesellschaften. Ziel ist es, die verschiedenen Arten von Delikten zu identifizieren, die Motive der Täter zu untersuchen und eine Schadensabwehrstrategie zu entwickeln. Die Arbeit analysiert ausgewählte strafbare Handlungen, um die Schwachstellen in der Unternehmensstruktur aufzudecken und Maßnahmen zur Prävention und Reaktion auf solche Vorfälle zu erarbeiten.

• Strafbare Handlungen des Managements in Kapitalgesellschaften
• Motive und Tätertypen
• Schadensanalyse und -abwehr
• Präventionsmaßnahmen und Corporate Governance
• Reaktionsstrategien bei Entdeckung von Fehlverhalten

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik der strafbaren Handlungen des Managements in Kapitalgesellschaften ein und erläutert die Aktualität und Relevanz des Themas. Kapitel 4 beleuchtet den Aufbau von Kapitalgesellschaften, insbesondere der Aktiengesellschaft und der Gesellschaft mit beschränkter Haftung, und beschreibt die verschiedenen Organe und deren Aufgaben. Kapitel 5 analysiert verschiedene strafbare Handlungen, die vom Management begangen werden können, wie z.B. Vermögensmissbrauch, Korruption, Fälschung von Finanzdaten und Umweltvergehen. Kapitel 6 untersucht die Motive für strafbares Verhalten, wie Druck, Gelegenheit und Rationalisierung. Kapitel 7 beschreibt verschiedene Tätertypen, die an strafbaren Handlungen beteiligt sein können, von Managern bis hin zu Mitarbeitern. Kapitel 8 beschäftigt sich mit der Schadensanalyse und -ermittlung, die sich auf den direkten Schaden, Managementkosten, Strafen von Aufsichtsbehörden, Imageschaden und Verfahrensstrafe konzentriert. Kapitel 10 befasst sich mit der Prävention von strafbaren Handlungen durch Maßnahmen wie Corporate Governance, Corporate Compliance, Organisationsstruktur, Personalauswahl und -betreuung, Werkschutz, interne Revision, Rechtsabteilung, Betriebsrat, externe Stellen, Whistle-Blower-Hotline, Versicherungen und Notfallstrategie. Kapitel 11 beschreibt das Vorgehen bei Entdeckung von Fehlverhalten, einschließlich Untersuchungsmaßnahmen, Befragung und Vorgehen bei erwiesener Straftat. Kapitel 12 behandelt die Konsequenzen von strafbaren Handlungen, wie Strafanzeige, Selbstanzeige, Selbstreinigung, Kündigung, Umstrukturierungen und Schadenswiedergutmachung. Das Resümee fasst die wichtigsten Erkenntnisse der Arbeit zusammen.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Kapitalgesellschaften, strafbare Handlungen, Management, Vermögensmissbrauch, Korruption, Fälschung von Finanzdaten, Umweltvergehen, Motive, Tätertypen, Schadensanalyse, Prävention, Corporate Governance, Corporate Compliance, Whistle-Blower-Hotline, Reaktionsstrategien, Konsequenzen, Strafanzeige, Selbstanzeige, Selbstreinigung.