Erfolgsfaktoren unterschiedlicher Projektmanagementansätze bei der Umsetzung von Investitionsprojekten

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Problemstellung und Relevanz für die Praxis
• Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
• Theoretische Grundlagen
• Definition Investitionsprojekt
• Definition Projekterfolg
• Grundlagen des Projektmanagements
• Vorgehensmodelle des Projektmanagements
• Klassisches Vorgehen
• Darstellung des klassischen Projektmanagements
• Vorgehensmodelle des klassischen Projektmanagements
• Agiles Vorgehen
• Darstellung des agilen Projektmanagements
• Vorgehensmodelle des agilen Projektmanagements
• Hybrides Projektmanagement
• Zusammenfassender Vergleich
• Erfolgsfaktoren von angewandtem Projektmanagement
• Studienauswertung
• Methodik
• Ergebnisse
• Fallbeispiel Hauptstadtflughafen BER Berlin Brandenburg
• Projektziele
• Einflussfaktoren
• 10-Punkte-Aktionsplan
• Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit untersucht die Erfolgsfaktoren verschiedener Projektmanagementansätze bei der Umsetzung von Investitionsprojekten. Ziel ist es, die Stärken und Schwächen klassischer, agiler und hybrider Ansätze aufzuzeigen und zu analysieren, welche Faktoren maßgeblich zum Projekterfolg beitragen.

• Definition und Abgrenzung von Investitionsprojekten
• Analyse der verschiedenen Projektmanagementansätze (klassisch, agil, hybrid)
• Identifikation von Erfolgsfaktoren für die jeweilige Projektmanagementmethode
• Empirische Untersuchung anhand von Fallbeispielen
• Entwicklung eines 10-Punkte-Aktionsplans zur Steigerung des Projekterfolgs

Zusammenfassung der Kapitel

• Einleitung: Die Einleitung stellt die Problemstellung und Relevanz des Themas dar. Sie erläutert die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit.
• Theoretische Grundlagen: Dieses Kapitel definiert den Begriff des Investitionsprojekts, die Bedeutung des Projekterfolgs und beschreibt die Grundlagen des Projektmanagements.
• Vorgehensmodelle des Projektmanagements: Dieses Kapitel analysiert die verschiedenen Vorgehensmodelle des Projektmanagements, einschließlich klassischer, agiler und hybrider Ansätze.
• Erfolgsfaktoren von angewandtem Projektmanagement: Dieses Kapitel präsentiert die Ergebnisse einer empirischen Untersuchung von Erfolgsfaktoren verschiedener Projektmanagementmethoden. Es beinhaltet auch eine Fallstudie zum Hauptstadtflughafen BER Berlin Brandenburg.

Schlüsselwörter

Die Arbeit befasst sich mit den Themen Projektmanagement, Investitionsprojekt, Projekterfolg, klassische Projektmanagementansätze, agile Projektmanagementansätze, hybrides Projektmanagement, Erfolgsfaktoren, Fallbeispiel Hauptstadtflughafen BER Berlin Brandenburg.