Formen von Präventionskulturen. Die Qualität von Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz in schweizerischen Elektrizitätsunternehmen

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Zielsetzung und Methode

1.2 Aufbau

2 Theorie und Forschungsstand

2.1 Gesetzliche Grundlagen und Menschen

2.1.1 Elektrizitätsspezifische Regelungen

2.1.2 Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz

2. 2 Betriebliches Gesundheitsmanagement, BGM

2. 3 Arbeitsbedingungen und Gesundheit: Wirkungsmodelle

2.3.1 Belastungen und Ressourcen

2.3.2 Modell der Gratifikationskrise

2.3.3 Soziotechnischer Systemansatz und das MTO-Konzept

2.4 Deutungs- und Handlungsmuster von Kulturen

2.4.1 Sicherheitskultur

2.4.2 Führungskultur

2.4.3 Motivation

2.5 Forschungsziel und Forschungsfragen

2.5.1 Forschungsfragen

2.5.2 Arbeitshypothesen

3 Methode

3.1 Art und Ablauf der Untersuchung

3.2 Sampling

3.2.1 Untersuchungsablauf

3.3 Leitfadengestützte Experteninterviews

3.4 Mitarbeitenden-Befragungen mit FWS JSA

3.5 Qualitative Inhaltsanalyse

3.5 Gütekriterium

4 Ergebnisse

4.1 Quantitative Datenauswertung

4.2 Qualitative Datenauswertung

4.2.1 Unternehmung U1

4.2.2 Unternehmung U2

4.2.3 Unternehmung U3

4.2.4 Vergleich der Unternehmungen

4.2.5 Die Sicht eines Gewerkschafters

5 Diskussion und Fazit

5.1 Beantwortung der Forschungsfrage

5.2 Besprechung der Arbeitshypothesen

5.3 Methodenkritik

Zielsetzung & Themen

Diese Arbeit untersucht die Qualität von Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz in schweizerischen Elektrizitätsunternehmen. Ziel ist es zu prüfen, inwieweit ein Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) als geeignetes Instrument zur Prävention von Unfällen, Berufskrankheiten und psychosozialen Belastungen fungiert und welche förderlichen oder hemmenden Faktoren hierbei in der Praxis eine Rolle spielen.

• Analyse von Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz (ASGS) in der Elektrizitätswirtschaft
• Einsatz und Wirksamkeit von Betrieblichem Gesundheitsmanagement (BGM)
• Untersuchung der Sicherheits- und Führungskultur in Schweizer Unternehmen
• Anwendung einer multimethodischen Forschungsstrategie (Mixed Methods)
• Identifikation von Treibern für eine nachhaltige Präventionskultur

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Diese Einleitung stellt die Motivation der Arbeit dar und definiert die Zielsetzung, die Umsetzung von Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz als Präventionskultur zu verstehen.

2 Theorie und Forschungsstand: Hier werden die rechtlichen Grundlagen von ASGS, Betrieblichem Gesundheitsmanagement (BGM) und verschiedene theoretische Modelle zur Gesundheit am Arbeitsplatz sowie Kulturaspekte diskutiert.

3 Methode: Dieses Kapitel erläutert den multimethodischen Feldzugang, der Experteninterviews mit der "Friendly Work Space Job-Stress-Analysis" zur Datenerhebung kombiniert.

4 Ergebnisse: Die Ergebnisse aus der quantitativen JSA-Befragung und den qualitativen Experteninterviews werden hier deskriptiv für die untersuchten Unternehmungen dargestellt.

5 Diskussion und Fazit: Das abschließende Kapitel beantwortet die Forschungsfragen, diskutiert die Arbeitshypothesen und reflektiert das Vorgehen kritisch.

Schlüsselwörter

Arbeitssicherheit, Gesundheitsschutz, BGM, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Präventionskultur, Elektrizitätsunternehmen, Sicherheitskultur, Führungsverhalten, JSA, Job-Stress-Analysis, psychosoziale Belastungen, Arbeitsbedingungen, Gesundheitsförderung, Mixed Methods, Experteninterviews.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit befasst sich mit der Analyse der Qualität von Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz (ASGS) und der Rolle des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) in Schweizer Elektrizitätsunternehmen.

Welches sind die zentralen Themenfelder der Studie?

Die zentralen Schwerpunkte liegen auf Sicherheitskultur, Führungskultur, der praktischen Umsetzung von Präventionsmaßnahmen sowie dem Einfluss menschlicher Faktoren auf das Sicherheitsniveau in der Energiewirtschaft.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Das Ziel ist es, zu überprüfen, ob sich BGM eignet, um die Prävention von Unfällen und Gesundheitsbelastungen nachhaltig zu verbessern, und welche Bedingungen hierfür in der Unternehmenskultur entscheidend sind.

Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?

Die Autor verwendet einen multimethodischen "Mixed-Methods"-Ansatz, der sowohl qualitative Experteninterviews als auch quantitative Online-Befragungen mittels des Instruments "Friendly Work Space Job-Stress-Analysis" umfasst.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in theoretische Grundlagen, die detaillierte Methodik und die anschließende Auswertung der Untersuchungsergebnisse in drei verschiedenen Elektrizitätsunternehmen.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Wichtige Begriffe sind Arbeitssicherheit, Präventionskultur, BGM, Sicherheitskultur, Psychosoziale Belastungen und Experteninterviews.

Wie unterscheidet sich die Sicherheitskultur in den untersuchten Firmen?

Die Untersuchung zeigt, dass während die technische Arbeitssicherheit bei allen Firmen gut verankert ist, die systematische Einbettung von BGM und einer gelebten Gesundheitskultur je nach Unternehmung stark variiert.

Was ist das wichtigste Fazit für Führungskräfte?

Das Fazit betont, dass Führung, Vertrauen und eine klare Systematik die unverzichtbaren Grundlagen für eine erfolgreiche und nachhaltige Präventionskultur im Betrieb sind.