Kostenrechnung im Controlling. Ansätze der strategischen Kostenrechnung

Inhaltsverzeichnis

• Einführung
• Einleitung, Problemstellung & Zielsetzung
• Thematisierung und Eingrenzung des Themengebietes
• Aufbau und Struktur der Bachelorarbeit
• Interne Unternehmensrechnung
• Bedeutung und Zweck der internen Unternehmensrechnung
• Anzuwendende Informationssysteme
• Kosten- und Leistungsrechnung im Unternehmen
• Funktionen und Aufgaben der Kosten- und Leistungsrechnung
• Strukturschema der Kosten- und Leistungsrechnung
• Operative Ansätze der Kostenrechnung
• Break-Even-Analyse
• (Kosten) Abweichungsanalyse
• Schwachpunkte der traditionellen Kosten- und Leistungsrechnung
• Kostenmanagement im Unternehmen
• Einblicke ins Kostenmanagement
• Aufbau und Teilbereiche des Kostenmanagements
• Arten des Kostenmanagements
• Aufgaben des Kostenmanagements
• Ansätze des Kostenmanagements
• Strategische Ausrichtung der Kosten- und Leistungsrechnung
• Auswahl geeigneter strategischen Instrumente
• Target Costing
• Produktlebenszykluskostenrechnung
• Schlussbetrachtung
• Fazit
• Kritische Würdigung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Bachelorarbeit befasst sich mit der strategischen Kostenrechnung und analysiert verschiedene Ansätze, die in der Praxis Anwendung finden. Ziel ist es, die Bedeutung der Kostenrechnung für das Controlling und die strategische Unternehmensführung aufzuzeigen und dabei den Fokus auf die Weiterentwicklung und die Integration von Kostenmanagement-Instrumenten zu legen.

• Die Bedeutung der Kostenrechnung für das Controlling
• Die Anwendung strategischer Ansätze in der Kostenrechnung
• Die Integration von Kostenmanagement-Instrumenten in die Unternehmenssteuerung
• Die Herausforderungen und Chancen der strategischen Kostenrechnung im Kontext der Digitalisierung
• Die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten in der Kostenrechnung

Zusammenfassung der Kapitel

• Einführung: Dieses Kapitel liefert eine Einführung in die Thematik der Kostenrechnung im Controlling, beschreibt die Problemstellung und die Zielsetzung der Arbeit. Außerdem wird das Themengebiet eingegrenzt und der Aufbau der Bachelorarbeit vorgestellt.
• Interne Unternehmensrechnung: Dieses Kapitel beleuchtet die Bedeutung und den Zweck der internen Unternehmensrechnung, einschließlich der Analyse der anzuwendenden Informationssysteme.
• Kosten- und Leistungsrechnung im Unternehmen: In diesem Kapitel werden die Funktionen und Aufgaben der Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) erläutert, das Strukturschema der KLR vorgestellt und verschiedene operative Ansätze, wie die Break-Even-Analyse und die Abweichungsanalyse, beleuchtet. Schließlich werden die Schwachpunkte der traditionellen KLR aufgezeigt.
• Kostenmanagement im Unternehmen: Dieses Kapitel beschäftigt sich mit dem Kostenmanagement, untersucht seine Teilbereiche, Arten und Aufgaben und betrachtet verschiedene Ansätze des Kostenmanagements.
• Strategische Ausrichtung der Kosten- und Leistungsrechnung: Dieses Kapitel beleuchtet die Auswahl geeigneter strategischer Instrumente, wie Target Costing und die Produktlebenszykluskostenrechnung, und untersucht deren Bedeutung für die strategische Unternehmensführung.

Schlüsselwörter

Kostenrechnung, Controlling, strategische Kostenrechnung, Kostenmanagement, Target Costing, Produktlebenszykluskostenrechnung, Break-Even-Analyse, Abweichungsanalyse, interne Unternehmensrechnung, Informationssysteme, Digitalisierung, Nachhaltigkeit.