Wie vermeiden Unternehmen Diskriminierung im Recruiting? Menschen mit Migrationshintergrund in der diversitätsorientierten Personalauswahl

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 2. Die Personalauswahl
• 2.1. Die Kriterien der Personalauswahl
• 2.1.1. Die anzustrebenden Ziele der Personalauswahl
• 2.1.2. Problematik innerhalb der Umsetzung
• 2.2. Die Handlungsschritte in der Personalauswahl
• 2.2.1. Das Anforderungsprofil
• 2.2.2. Die Stellenausschreibung
• 2.2.3. Die Veröffentlichung der Stellenausschreibung
• 2.2.4. Das Sichten und Beurteilen von Bewerbungen
• 2.2.5. Die Personalauswahlgespräche
• 2.2.6. Die Auswertung von Personalauswahlgesprächen
• 2.2.7. Weitere ausgewählte Instrumente der Personalauswahl
• 3. Die Begriffsbestimmungen im kulturellen und rechtlichen Kontext
• 3.1. Die Definition des Migrationshintergrundes
• 3.2. Die Entwicklung des Kulturbegriffs
• 3.2.1. Die Interkulturalität
• 3.2.2. Die Transkulturalität
• 3.2.3. Die Diversität
• 3.2.3.1. Die Diversität als Problem
• 3.2.3.2. Die Diversität als Ressource
• 3.3. Die rechtlichen Rahmenbedingungen
• 4. Die bestehenden Verfahren der Diskriminierungsminimierung
• 4.1. Integrierte Auswahlprozesse
• 4.2. Anonymisierte Bewerbung
• 4.3. Interkulturelles Tranining
• 4.4. Kulturorientiertes Training
• 4.5. Kritik an den Verfahren der Diskriminierungsminimierung
• 5. Die Bewusstseinskompetenz innerhalb der Personalauswahl
• 5.1. Die Bewusstseinskompetenz
• 5.2. Die Auswahlverfahren im Fokus der Bewusstseinskompetenz
• 5.3. Ein internationaler Ausblick
• 5.4. Antirassismus als Perspektivwechsel
• 6. Fazit: Ein Perspektivwechsel für die diversitätsorientierte Personalauswahl

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Bachelorarbeit befasst sich mit der Frage, wie Menschen mit Migrationshintergrund in der diversitätsorientierten Personalauswahl besser berücksichtigt werden können. Die Arbeit analysiert die aktuellen Herausforderungen und Problematiken, die mit der Integration von Menschen mit Migrationshintergrund in den Arbeitsmarkt verbunden sind, und untersucht verschiedene Verfahren der Diskriminierungsminimierung.

• Die Bedeutung von Diversität in der Personalauswahl
• Die Herausforderungen und Problematiken der Integration von Menschen mit Migrationshintergrund in den Arbeitsmarkt
• Die Analyse von Diskriminierungsminimierungsverfahren
• Die Rolle der Bewusstseinskompetenz bei der Auswahl von Mitarbeitenden
• Die Entwicklung eines Perspektivwechsels für die diversitätsorientierte Personalauswahl

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt die Relevanz der Thematik „Menschen mit Migrationshintergrund in der diversitätsorientierten Personalauswahl“ dar und zeigt die Notwendigkeit auf, die Personalauswahl an die neuen Gesellschaftsstrukturen anzupassen. Kapitel 2 beschreibt die Personalauswahl im Allgemeinen und beleuchtet die verschiedenen Kriterien und Handlungsschritte, die in diesem Prozess relevant sind. Kapitel 3 beschäftigt sich mit der Definition des Migrationshintergrundes, der Entwicklung des Kulturbegriffs und den relevanten rechtlichen Rahmenbedingungen. Kapitel 4 analysiert die bestehenden Verfahren der Diskriminierungsminimierung, während Kapitel 5 die Bedeutung der Bewusstseinskompetenz innerhalb der Personalauswahl beleuchtet und einen internationalen Ausblick bietet.

Schlüsselwörter

Die wichtigsten Schlüsselwörter und Fokusthemen dieser Arbeit sind: Personalauswahl, Migrationshintergrund, Diversität, Diskriminierung, Bewusstseinskompetenz, Interkulturalität, Transkulturalität, Antirassismus.