Global Sourcing in mittelständischen Unternehmen unter Berücksichtigung der Auswirkungen der Corona Pandemie auf globale Lieferketten

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 1.1 Einführung in die Thematik
• 1.2 Ziele und Vorgehensweise
• 2. Theoretische Grundlagen
• 2.1 Definition und Abgrenzung des Begriffes „Global Sourcing“
• 2.2 Entstehung des Global Sourcing
• 2.3 Charakterisierung mittelständisches Unternehmen
• 2.3.1 Quantitative Merkmale
• 2.3.2 Qualitative Merkmale
• 3. Anforderungen des Global Sourcing an Unternehmen
• 3.1 Motive für Global Sourcing
• 3.2 Rahmenbedingungen für ein effizientes Global Sourcing
• 3.2.1 Anforderungen an die Beschaffungsorganisation
• 3.2.2 Anforderungen an die Mitarbeiter
• 4. Evaluation der Chancen des Global Sourcing
• 4.1 Kosteneinsparungen
• 4.2 Steigerung der Versorgungssicherheit
• 4.3 Zugang zu neuen Ressourcen und Technologien
• 4.4 Erschließung neuer Absatzmärkte
• 4.5 Verbesserung der Verhandlungsposition gegenüber vorhandenen Lieferanten
• 5. Evaluation der Risiken des Global Sourcing
• 5.1 Beschaffungsmarktspezifische Risiken
• 5.1.1 Politische Risiken
• 5.1.2 Finanzielle Risiken
• 5.1.3 Kulturelle Risiken
• 5.2 Lieferantenspezifische Risiken
• 5.2.1 Logistische Risiken
• 5.2.2 Qualitätsrisiken
• 5.2.3 Informations- und Kommunikationsrisiken
• 6. Auswirkungen der Corona Pandemie auf globale Lieferketten
• 6.1 Lehren aus der Pandemie
• 6.1.1 Erhöhung von Lagerbeständen
• 6.1.2 Verringerung der Abhängigkeit von einzelnen Lieferanten
• 6.1.3 Stärkere Berücksichtigung von Risikoaspekten

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit analysiert die Chancen und Risiken des Global Sourcing am Beispiel von mittelständischen Unternehmen und untersucht die Auswirkungen der Corona Pandemie auf globale Lieferketten. Das Ziel ist es, zu erforschen, wie Unternehmen ihre Lieferketten krisensicherer gestalten können, um Lieferengpässe zu verhindern.

• Definition und Abgrenzung des Begriffs "Global Sourcing"
• Charakterisierung mittelständischer Unternehmen
• Motive und Rahmenbedingungen für Global Sourcing
• Chancen und Risiken des Global Sourcing
• Auswirkungen der Corona Pandemie auf globale Lieferketten und Maßnahmen zur Krisenprävention

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Einleitung
  Die Einleitung beleuchtet die Relevanz des Themas Global Sourcing im Kontext der Corona Pandemie und stellt die Zielsetzung der Arbeit dar. Sie zeigt auf, wie die Pandemie die Fragilität globaler Wertschöpfungsketten aufgezeigt hat und die Frage nach krisensicheren Lieferketten in den Mittelpunkt rückt.
• Kapitel 2: Theoretische Grundlagen
  Dieses Kapitel definiert und grenzt den Begriff "Global Sourcing" ab und beschreibt die Entstehung dieses Konzepts. Außerdem werden die Charakteristika von mittelständischen Unternehmen beleuchtet, die im Fokus der Analyse stehen.
• Kapitel 3: Anforderungen des Global Sourcing an Unternehmen
  Dieses Kapitel untersucht die Motive für Global Sourcing und die Rahmenbedingungen, die Unternehmen für eine erfolgreiche Umsetzung einer Global Sourcing-Strategie erfüllen müssen. Dabei werden Anforderungen an die Beschaffungsorganisation und die Mitarbeiter betrachtet.
• Kapitel 4: Evaluation der Chancen des Global Sourcing
  Hier werden die Chancen des Global Sourcing für mittelständische Unternehmen anhand von Literatur und Erfahrungswerten beleuchtet. Schwerpunkte sind Kosteneinsparungen, Steigerung der Versorgungssicherheit, Zugang zu neuen Ressourcen und Technologien, Erschließung neuer Absatzmärkte und Verbesserung der Verhandlungsposition gegenüber bestehenden Lieferanten.
• Kapitel 5: Evaluation der Risiken des Global Sourcing
  Dieses Kapitel analysiert die Risiken, die mit Global Sourcing verbunden sind, insbesondere beschaffungsmarktspezifische und lieferantenspezifische Risiken. Dazu gehören politische, finanzielle, kulturelle, logistische, qualitätsbezogene und informations- und kommunikationsbezogene Risiken.
• Kapitel 6: Auswirkungen der Corona Pandemie auf globale Lieferketten
  Dieses Kapitel erörtert die Auswirkungen der Corona Pandemie auf globale Lieferketten und zeigt auf, welche Lehren Unternehmen aus dieser Krise ziehen können. Es werden Maßnahmen zur Verbesserung der Krisenresistenz von Lieferketten vorgestellt, wie z.B. die Erhöhung von Lagerbeständen, die Reduzierung der Abhängigkeit von einzelnen Lieferanten und die stärkere Berücksichtigung von Risikoaspekten.

Schlüsselwörter

Global Sourcing, mittelständische Unternehmen, Corona Pandemie, Lieferketten, Risiken, Chancen, Kosteneinsparungen, Versorgungssicherheit, Ressourcen, Technologien, Absatzmärkte, Verhandlungsposition, politische Risiken, finanzielle Risiken, kulturelle Risiken, logistische Risiken, Qualitätsrisiken, Informations- und Kommunikationsrisiken, Krisenprävention, Lagerbestände, Abhängigkeit von Lieferanten.