Entsendung von Mitarbeitern ins Ausland. Bereitschaft zukünftiger Generationen sowie Handlungsempfehlungen für KMU und Konzerne

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Ausgangslage und Problemstellung
• Zielsetzung
• Praktische Relevanz
• Aufbau der Arbeit
• Begriffsbestimmungen
• Expatriation
• Definitorische Schwierigkeiten
• Expatriation - eine Definition
• Expatriation in KMU und Konzernen
• KMU eine Definition
• Konzern – eine Definition
• Gründe für eine Unterscheidung in der Expatriation
• Motive und Bedeutung der Expatriation
• Motive aus Unternehmenssicht
• Motive und Bereitschaft aus Mitarbeitersicht
• Motive aus Mitarbeitersicht
• Entsendungsbereitschaft aus Mitarbeitersicht
• Idealtypischer Prozess der Expatriation
• Auswahlphase
• Vorbereitungsphase
• Einsatzphase
• Reintegrationsphase
• Einflussfaktoren auf die zukünftige Expatriation
• Die Generation Y in der Arbeitswelt
• Charakteristika und Erwartungen der Generation Y
• Entsendungsbereitschaft der Generation Y
• Diversifizierung der Expatriation
• Covid-19-Pandemie

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Masterarbeit untersucht die zukünftige Bereitschaft von Mitarbeitern, sich ins Ausland entsenden zu lassen. Im Fokus stehen dabei die Generation Y, die Diversifizierung der Expatriation sowie die Auswirkungen der Covid-19-Pandemie. Die Arbeit befasst sich mit den Herausforderungen und Chancen der Entsendung im Kontext der globalen Vernetzung und stellt Handlungsempfehlungen für KMU und Konzerne auf.

• Analyse der Entsendungsbereitschaft der Generation Y
• Bedeutung der Diversifizierung der Expatriation für Unternehmen
• Einfluss der Covid-19-Pandemie auf die Entsendungsbereitschaft
• Handlungsempfehlungen für KMU und Konzerne zur Sicherung der Entsendungsbereitschaft
• Untersuchung der Unterschiede in der Entsendungspraxis zwischen KMU und Konzernen

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik der Expatriation ein und stellt die Relevanz des Themas im Kontext der Globalisierung und der sich verändernden Arbeitswelt heraus. Zudem werden die Zielsetzung der Arbeit, die praktische Relevanz und der Aufbau der Arbeit erläutert.

Das zweite Kapitel befasst sich mit Begriffsbestimmungen. Dabei wird zunächst der Begriff der Expatriation definiert und die Unterschiede zwischen der Entsendungspraxis in KMU und Konzernen beleuchtet. Weiterhin werden die Motive für die Expatriation aus Unternehmenssicht sowie aus Mitarbeitersicht erläutert.

Im dritten Kapitel werden wichtige Einflussfaktoren auf die zukünftige Expatriation näher betrachtet. Hierbei werden die Generation Y mit ihren Erwartungen und ihrer Entsendungsbereitschaft, die Diversifizierung der Expatriation und die Auswirkungen der Covid-19-Pandemie analysiert.

Schlüsselwörter

Expatriation, Generation Y, Diversifizierung, Covid-19-Pandemie, KMU, Konzerne, Entsendungsbereitschaft, Handlungsempfehlungen, Globalisierung, Arbeitswelt.

Häufig gestellte Fragen

Wie beeinflusst die Generation Y die Bereitschaft zur Auslandsentsendung?

Die Arbeit analysiert die spezifischen Erwartungen und Charakteristika der Generation Y und wie diese Faktoren die Motivation beeinflussen, als Expatriate ins Ausland zu gehen.

Welchen Einfluss hatte die Covid-19-Pandemie auf Expatriates?

Die Pandemie wird als wesentlicher Einflussfaktor untersucht, der die Risikowahrnehmung und die logistischen Herausforderungen von Entsendungen nachhaltig verändert hat.

Gibt es Unterschiede bei Entsendungen zwischen KMU und Konzernen?

Ja, die Arbeit untersucht, ob eine Unterscheidung sinnvoll ist, und zeigt auf, dass KMU oft andere Ressourcen und Motive für Entsendungen haben als große Konzerne.

Was sind die Hauptphasen eines idealtypischen Expatriation-Prozesses?

Der Prozess unterteilt sich in die Auswahlphase, die Vorbereitungsphase, die eigentliche Einsatzphase im Ausland und die abschließende Reintegrationsphase im Heimatland.

Was motiviert Mitarbeiter heute noch zu einer Entsendung?

Neben Karrierechancen spielen persönliche Entwicklung, interkulturelle Erfahrungen und die Diversifizierung der beruflichen Laufbahn eine zentrale Rolle.

Welche Handlungsempfehlungen gibt die Arbeit für Unternehmen?

Unternehmen sollten ihre Entsendungsstrategien flexibler gestalten, die Bedürfnisse junger Generationen stärker berücksichtigen und die Unterstützung während aller Phasen der Expatriation optimieren.