Bachelorarbeit, 2021
114 Seiten, Note: 1,3
1 Einleitung
2 Definitionsbereich
2.1 Musikfestival
2.2 Nachhaltigkeit
2.3 Management
3 Veranstaltungsform Musikfestival
3.1 Veranstaltungen/Events - Eigenschaften und Besonderheiten
3.2 Eventklassifizierung und die Kontexteinordnung von Musikfestivals
3.3 Status Quo: Der deutsche Musikfestivalmarkt und kulturelle Zeitgeist
4 Nachhaltigkeit
4.1 Der Nachhaltigkeitsbegriff als Leitbild des 21. Jahrhunderts
4.2 Kernaspekte der Nachhaltigkeit
4.2.1 Dimensionen und Modelle
4.2.2 Kapitalbegriff
4.2.3 Prinzipien und Leitstrategien
4.2.4 Konflikte
4.2.4.1 Das Vorrangmodell
5 Nachhaltigkeitsmanagement bei Musikfestivals
5.1 Funktionen und Bedeutung von Eventmanagement
5.2 Nachhaltigkeitsgestaltung des Managements
5.2.1 ISO 20121 – Nachhaltiges Eventmanagement
5.2.2 Corporate Social Responsibility (CSR)
5.2.3 Stakeholder und die Nachhaltigkeitskommunikation
5.3 Ziele nachhaltigen Eventmanagements
6 Methodik der empirischen Untersuchung
6.1 Zielsetzung der Untersuchung
6.2 Forschungsdesign
6.2.1 Stichprobenbeschreibung
6.2.2 Forschungsart
6.2.3 Forschungsmethode
6.2.4 Durchführung
6.2.4.1 Untersuchungsteil 1
6.2.4.2 Untersuchungsteil 2
6.2.5 Auswertungsverfahren
7 Ergebnisse der Untersuchung
7.1 Erste Untersuchungsrunde
7.1.1 Pre-Test
7.1.2 Gesamtbetrachtung der Kommunikationsintensität
7.1.3 Rangfolgenbestimmung
7.2 Zweite Untersuchungsrunde
7.2.1 Pre-Test
7.2.2 Ergebnisse Wacken Open Air (WOA)
7.2.2.1 Handlungsfelder
7.2.2.2 Leitstrategien
7.2.2.3 Nachhaltigkeitsdimensionen
7.2.2.4 Nachhaltigkeitsansätze
7.2.2.5 Normen, Siegel und Partner
7.2.3 Ergebnisse Hurricane Festival
7.2.3.1 Handlungsfelder
7.2.3.2 Leitstrategien
7.2.3.3 Nachhaltigkeitsdimensionen
7.2.3.4 Nachhaltigkeitsansätze
7.2.3.5 Normen, Siegel und Partner
7.2.4 Ergebnisse Melt! – Festival
7.2.4.1 Handlungsfelder
7.2.4.2 Leitstrategien
7.2.4.3 Nachhaltigkeitsdimensionen
7.2.4.4 Nachhaltigkeitsansätze
7.2.4.5 Normen, Siegel und Partner
8 Diskussion der Ergebnisse
8.1 Erste Untersuchungsrunde
8.2 Zweite Untersuchungsrunde
8.3 Erfüllung der Gütekriterien
9 Fazit
10 Ausblick
11 Literaturverzeichnis
Diese Bachelorarbeit untersucht, wie Musikfestivals in Deutschland Nachhaltigkeit in ihre Managementprozesse integrieren. Das Hauptziel der Arbeit besteht darin, den aktuellen Stellenwert und die konkrete Umsetzung nachhaltiger Maßnahmen bei den populärsten deutschen Musikfestivals zu analysieren, wobei die externe Kommunikation als Indikator für das tatsächliche Handeln der Organisatoren dient.
3.1 Veranstaltungen/Events - Eigenschaften und Besonderheiten
Veranstaltungen lassen sich am einfachsten als Ereignisse beschreiben (vgl. Rück, o.J.). Ereignisse lassen sich dadurch charakterisieren, als das sie an einem gezielten Ort, zu einem zuvor ausgewählten Anlass sowie zu einem festgelegten Zeitpunkt und in zeitliche begrenzter Dauer unter der Anwesenheit von Menschen als Besucher stattfinden (vgl. Sakschweski & Siegfried, 2017: S. 5). Diese Menschen können in diesem Zusammenhang als Nachfrager verstanden werden, welche eine Veranstaltung aufgrund von unterschiedlichen Anlässen gezielt besuchen, sodass Veranstaltungen auch als Dienstleistungen betrachtet werden können. Das wirtschaftliche und wertschätzende Ergebnis dieser Dienstleistung wiederum hängt von der letztendlichen Organisation sowie der Ablaufdurchführung ab, die weder verschiebbar noch nachbesserungsfähig ist (vgl. Bellinghausen, 2014: S. 31). Diese Tatsache macht jede Veranstaltung mit all ihren dazugehörigen Bedingungen immer zu einem Einzelstück bzw. einer Einmaligkeit (vgl. Holzbauer, 2016: S. 34).
Dieser Einmaligkeitscharakter macht Veranstaltungen als Vorhaben projektcharakteristisch, sodass Definitions- und Eigenschaftsmerkmale von Projekten unmittelbar auf Veranstaltungen übertragbar sind (vgl. Sakschweski & Siegfried, 2017: S. 86 f.). Neben der Einmalig-, Einzig- und Neuartigkeit, der konkreten Zielorientierung sowie ein damit verbundenes hohes Fehlschlagrisiko sind dies außerdem, ein Anfangs- und Endzeitpunkt, Personal-, Ressourcen- und Kostenrestriktion, eine mit dem Projekt eng verbundene und spezielle Organisationsform (vgl. Graeve, 2019: S. 48). Damit kausal das Risiko einer Nichteinhaltung der Zielvorhaben und Versprechen gegenüber dem Besucher nicht steigt, erfordert es ein auf ein solches Ziel ausgelegtes Eventmanagement als gesonderte Form des Projektmanagement. (Siehe Kapitel 5.1) Für eine hinreichende Planung, Organisation und Steuerung der Veranstaltung. Zusammengefasst lassen sich Veranstaltungen somit als Projekte, mit dem Ziel der Schaffung einer Dienstleistung in Form eines einmaligen Veranstaltungsbesuches beschreiben.
1 Einleitung: Die Einleitung beleuchtet die Relevanz des Nachhaltigkeitstrends in der heutigen Gesellschaft und stellt die Forschungsfrage nach der Integration nachhaltiger Managementpraktiken bei Musikfestivals.
2 Definitionsbereich: Dieses Kapitel liefert eine grundlegende begriffliche Abgrenzung von Musikfestivals, Nachhaltigkeit und Management, um eine einheitliche Basis für die Untersuchung zu schaffen.
3 Veranstaltungsform Musikfestival: Hier wird das Musikfestival als spezieller Veranstaltungstyp eingeordnet, wobei Eigenschaften, Besonderheiten und der Status Quo des deutschen Marktes beleuchtet werden.
4 Nachhaltigkeit: Dieses Kapitel erläutert den Nachhaltigkeitsbegriff, seine historische Herleitung, die drei Dimensionen (ökologisch, ökonomisch, sozial) sowie verschiedene Modelle und Strategien.
5 Nachhaltigkeitsmanagement bei Musikfestivals: Die theoretische Grundlage für ein nachhaltiges Management in der Eventbranche wird hier erarbeitet, inklusive Normen wie der ISO 20121 und der Bedeutung von Stakeholdern.
6 Methodik der empirischen Untersuchung: Dieses Kapitel beschreibt das methodische Vorgehen, insbesondere die qualitative Inhaltsanalyse der Websites von zehn ausgewählten Musikfestivals.
7 Ergebnisse der Untersuchung: Die Ergebnisse der Untersuchung werden in zwei Untersuchungsrunden präsentiert, die auf einer quantitativen und einer tiefgehenden qualitativen Analyse basieren.
8 Diskussion der Ergebnisse: Die Ergebnisse werden kritisch reflektiert, wobei die Diskrepanz zwischen theoretischem Anspruch und tatsächlicher Kommunikation sowie die Rolle von Anreizen und Hindernissen diskutiert werden.
9 Fazit: Das Fazit fasst die zentralen Erkenntnisse der Arbeit zusammen und gibt Antwort auf die Forschungsfrage zur nachhaltigen Gestaltung von Musikfestivals.
10 Ausblick: Der Ausblick skizziert zukünftige Entwicklungen und empfiehlt weiterführende Untersuchungen zur Nachhaltigkeit im Kontext von Musikfestivals.
11 Literaturverzeichnis: Dies ist das Verzeichnis der verwendeten Quellen und Literatur.
Nachhaltigkeit, Musikfestivals, Eventmanagement, Nachhaltigkeitsmanagement, ISO 20121, Corporate Social Responsibility, CSR, Stakeholder, Qualitative Inhaltsanalyse, Veranstaltungsbranche, Umweltmanagement, Soziale Nachhaltigkeit, Ökologische Nachhaltigkeit, Nachhaltige Entwicklung, Green Events
Die Arbeit untersucht, wie Musikfestivals Nachhaltigkeitsaspekte in ihre organisatorischen Abläufe integrieren und wie dies in der Außendarstellung bzw. Kommunikation wahrgenommen werden kann.
Zentrale Felder sind Nachhaltigkeitsmanagement, Eventmanagement, die theoretische Definition von Nachhaltigkeit sowie die praktische Anwendung nachhaltiger Strategien (Effizienz, Suffizienz, Konsistenz) in der Musikfestivalbranche.
Die Arbeit geht der Frage nach, wie eine nachhaltige Organisation von Musikfestivals zum jetzigen Zeitpunkt in der Realität gestaltet ist.
Es wird eine deduktiv-theoriekritische, qualitative Inhaltsanalyse nach Philipp Mayring durchgeführt, um die Kommunikation auf den Websites von zehn populären Musikfestivals zu untersuchen.
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Erarbeitung der Grundlagen sowie eine empirische Untersuchung, in der die praktische Umsetzung bei ausgewählten Festivals analysiert wird.
Die Arbeit wird maßgeblich geprägt durch Begriffe wie Nachhaltigkeitsmanagement, Musikfestivals, Eventmanagement, Corporate Social Responsibility und qualitative Inhaltsanalyse.
Die Auswahl erfolgte auf Basis der populärsten Festivals in Deutschland, da diese aufgrund ihrer Größe eine hohe mediale Aufmerksamkeit genießen und somit eine Vorbildfunktion einnehmen.
Die Pandemie machte eine Änderung des Forschungsvorhabens notwendig, da geplante Experteninterviews aufgrund der wirtschaftlichen Gefährdung der Festivalbetreiber nicht realisierbar waren, weshalb auf eine Inhaltsanalyse der Websites ausgewichen wurde.
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