Unterrepräsentation von Frauen in Führungspositionen und die Idee der Frauenquote. Gründe und Veränderungsansätze

Inhaltsverzeichnis

• Vorwort
• Inhaltsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Einleitung
• Theoretischer Hintergrund
  • Arbeitsmarktsituation
  • Geschlechtsspezifische Segregation des Arbeitsmarktes
  • Unternehmerische Vor- und Nachteile
• Gründe
  • Geschlechterstereotype/Gesellschaftliches Bewusstsein
  • Familienplanung versus Karriere
    • Kontinuität der Erwerbstätigkeit
    • Teilzeit
  • ,,Die gläserne Decke"
• Maßnahmen
  • Betriebsinternes Personalmarketing
    • Mentoring
    • Netzwerken
    • betriebsinterne Initiativen
  • Gesetzliche Frauenquote
• Empirische Studie
  • Teilnehmende
  • Aufbau des Interviews
  • Qualitative Inhaltsanalyse nach Mayring
  • Ergebnisse
• Fazit
• Literaturverzeichnis
• Anhang

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Unterrepräsentation von Frauen in Führungspositionen und untersucht die Gründe dafür sowie mögliche Lösungsansätze. Das Ziel der Arbeit ist es, einen umfassenden Überblick über die Problematik zu bieten und sowohl historische, gesellschaftliche als auch betriebliche Faktoren zu beleuchten.

• Geschlechterstereotype und gesellschaftliche Normen
• Vereinbarkeit von Familie und Beruf
• Diskriminierung und "gläserne Decke"
• Personalmarketing und Diversity-Management
• Gesetzliche und betriebliche Maßnahmen zur Förderung von Frauen in Führungspositionen

Zusammenfassung der Kapitel

• Einleitung: Diese Einleitung stellt die aktuelle Debatte um die Frauenquote in den Vordergrund und problematisiert die Unterrepräsentation von Frauen in Führungspositionen. Sie führt die Forschungsfrage ein und erläutert den Fokus der Arbeit.
• Theoretischer Hintergrund: Dieses Kapitel beleuchtet die Arbeitsmarktsituation und die geschlechtsspezifische Segregation. Es befasst sich mit den unternehmerischen Vor- und Nachteilen, die sich aus der Unterrepräsentation von Frauen ergeben.
• Gründe: Dieses Kapitel analysiert verschiedene Gründe für die Unterrepräsentation von Frauen. Dabei werden Geschlechterstereotype, die Vereinbarkeit von Familie und Beruf, und die "gläserne Decke" diskutiert.
• Maßnahmen: Dieses Kapitel präsentiert verschiedene Maßnahmen, um die Unterrepräsentation von Frauen in Führungspositionen zu bekämpfen. Es werden sowohl betriebliche Maßnahmen wie Personalmarketing und Mentoring als auch gesetzliche Maßnahmen wie die Frauenquote diskutiert.
• Empirische Studie: Dieses Kapitel erläutert die empirische Studie, die im Rahmen dieser Arbeit durchgeführt wurde. Es werden die Teilnehmer, der Aufbau der Interviews und die qualitative Inhaltsanalyse nach Mayring vorgestellt.

Schlüsselwörter

Die Arbeit beleuchtet die Unterrepräsentation von Frauen in Führungspositionen, untersucht geschlechtsspezifische Segregation auf dem Arbeitsmarkt, analysiert Geschlechterstereotype, befasst sich mit der Vereinbarkeit von Familie und Beruf, diskutiert Maßnahmen wie Mentoring und die Frauenquote, und setzt diese Themen in den Kontext der empirischen Forschung.