Projektmanagement im Gesundheitswesen

Inhaltsverzeichnis

• Zusammenfassung
• Einleitung
• Hauptteil
• Fit/Fitness
• Mögliche Formen der Datenerhebung
• Auswahlkriterien für die Adressaten
• Die Schwerpunkte der Fragen
• Begleitschreiben
• Hinweise zum Fragebogen
• Auswerten der Daten
• Resultate aus der Umfrage
• Diskussion
• Projektprozess, Projektstandard und Projektorganisation
• Probleme und Schwierigkeiten in Projekten
• Anzahl Projekte
• Unterstützende Massnahmen für Projektmitarbeiter
• Wer macht mit welchen Ausbildungen Projektmanagement?
• Schlussfolgerung
• Persönliche Erkenntnisse
• Mögliche Folgen aus den Erkenntnissen
• Wie weiter?
• Anhang 1
• Anhang 2
• Anhang 3
• Literaturverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit befasst sich mit der Frage, wie fit die Pflege im deutschsprachigen Teil der Schweiz im Umgang mit Projektmanagement ist. Sie analysiert die aktuelle Situation in Spitälern und untersucht, ob professionelle Projektorganisationen vorhanden sind, ob ein Projektprozess existiert und wie dieser gestaltet ist. Die Arbeit zielt darauf ab, die Herausforderungen und Chancen des Projektmanagements in der Pflege aufzuzeigen und Handlungsempfehlungen für die Weiterentwicklung zu geben.

• Projektmanagement in der Pflege
• Projektorganisationen in Spitälern
• Projektprozess in der Pflege
• Ausbildung und Qualifikation von Projektmanagern in der Pflege
• Herausforderungen und Chancen des Projektmanagements in der Pflege

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt den Kontext der Arbeit dar und erläutert die Bedeutung des Projektmanagements im Gesundheitswesen. Sie beleuchtet die Herausforderungen, denen das Gesundheitswesen in der Schweiz gegenübersteht, und die Rolle der Pflege in diesem Kontext. Die Arbeit untersucht die aktuelle Situation des Projektmanagements in der Pflege anhand einer Umfrage bei Pflegedienstleitungen verschiedener Spitäler in der Deutschschweiz. Die Ergebnisse der Umfrage werden analysiert und diskutiert, um die Stärken und Schwächen des Projektmanagements in der Pflege aufzuzeigen. Die Schlussfolgerung fasst die wichtigsten Erkenntnisse der Arbeit zusammen und gibt Handlungsempfehlungen für die Weiterentwicklung des Projektmanagements in der Pflege.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Projektmanagement, Gesundheitswesen, Pflege, Spital, Projektorganisation, Projektprozess, Ausbildung, Qualifikation, Herausforderungen, Chancen, Deutschschweiz.