Crossmediale Krisenkommunikation zur Aufmerksamkeitssteigerung in Öffentlichkeit und Politik. Möglichkeiten und Grenzen

Inhaltsverzeichnis

• Abstract
• Vorwort
• 1 Einleitung
• 2 Theoretischer Rahmen
• 2.1 Krisenmanagement und Krisenkommunikation
• 2.1.1 Arten und Ursachen von Krisen
• 2.1.2 Stadien und Verlauf von Krisen
• 2.1.3 Krisenkommunikation
• 2.2 Crossmediale Kommunikation
• 2.2.1 Arten der crossmedialen Kommunikation
• 2.2.2 Stärken und Schwächen der crossmedialen Kommunikation
• 2.2.3 Agenda Setting durch crossmediale Kommunikation
• 2.3 Verbandskommunikation
• 2.3.1 Crossmediale Verbands- und Bündniskommunikation
• 2.4 Aufmerksamkeitssteigerung in der Öffentlichkeit und in der Politik
• 3 #AlarmstufeRot – Ein Fallbeispiel
• 3.1 Bündnis der einflussreichsten Initiativen und Verbände der deutschen Veranstaltungswirtschaft
• 3.2 Zielsetzung und Vorgehensweise
• 3.2.1 Forschungsmethodik
• 3.2.2 Interviewleitfaden
• 3.2.3 Auswahl der ExpertInnen
• 3.3 Ergebnisse
• 3.3.1 Ergebnisse aus der Expertenbefragung
• 3.3.2 Ergebnisse aus der Umfrage
• 4 Zusammenfassung und Diskussion
• 5 Literaturverzeichnis
• Anhang

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Masterarbeit befasst sich mit den Möglichkeiten und Grenzen der crossmedialen Krisenkommunikation im Kontext der Aufmerksamkeitssteigerung in der Öffentlichkeit und Politik. Die Arbeit untersucht das Bündnis #AlarmstufeRot, das aus den einflussreichsten Initiativen und Verbänden der deutschen Veranstaltungswirtschaft besteht. Ziel ist es, Erkenntnisse über die Effektivität der crossmedialen Krisenkommunikation eines Verbandes zu gewinnen und die Herausforderungen, die sich dabei stellen, zu analysieren.

• Die Auswirkungen von Krisenkommunikation
• Die Rolle der crossmedialen Verbands- und Bündniskommunikation
• Die Stärken und Schwächen der crossmedialen Kommunikation
• Die Möglichkeiten und Grenzen der Agenda Setting durch crossmediale Kommunikation
• Die Bedeutung der Aufmerksamkeitssteigerung in der Öffentlichkeit und Politik

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 2 bietet einen theoretischen Rahmen, der verschiedene Aspekte von Krisenmanagement, Krisenkommunikation und crossmedialer Kommunikation beleuchtet. Es werden die Arten und Ursachen von Krisen, die Stadien und den Verlauf von Krisen sowie die verschiedenen Arten und Strategien der Krisenkommunikation erläutert. Die Stärken und Schwächen der crossmedialen Kommunikation sowie die Möglichkeiten und Grenzen der Agenda Setting werden ebenfalls behandelt.
• Kapitel 3 konzentriert sich auf das Fallbeispiel #AlarmstufeRot. Es werden die Ziele und die Methodik der Untersuchung sowie die Auswahl der ExpertInnen für die Interviews vorgestellt. Die Ergebnisse der Expertenbefragung und der Umfrage werden analysiert und zusammengefasst.

Schlüsselwörter

Crossmediale Krisenkommunikation, Aufmerksamkeitssteigerung, Veranstaltungswirtschaft, #AlarmstufeRot, Verbandskommunikation, Agenda Setting, Expertenbefragung, Umfrage.