Diplomarbeit, 2005
166 Seiten, Note: 1,0
Die vorliegende Diplomarbeit befasst sich mit der Führung multikultureller Teams und untersucht den Einfluss von Führungsverhalten auf den Zusammenhang zwischen kultureller Vielfalt und Teamerfolg. Ziel der Arbeit ist es, die Auswirkungen von kultureller Vielfalt auf den Teamerfolg in Abhängigkeit von verschiedenen Führungsstilen zu analysieren. Dabei werden sowohl ökonomische als auch soziale Aspekte des Teamerfolgs berücksichtigt.
Die Einleitung stellt die Motivation und den Aufbau der Arbeit vor. Im zweiten Kapitel werden die theoretischen Grundlagen der Arbeit erläutert. Hier werden verschiedene Führungstheorien und -stile vorgestellt, die Bedeutung von Führung in Teams beleuchtet und die Besonderheiten der Führung in multikulturellen Teams diskutiert. Das dritte Kapitel entwickelt den Bezugsrahmen der Arbeit und formuliert die Hypothesenkomplexe. Im vierten Kapitel werden die methodischen Grundlagen der empirischen Arbeit dargestellt, die Datenerhebung und Stichprobe beschrieben sowie die Messung der relevanten Konstrukte erläutert. Das fünfte Kapitel präsentiert die Ergebnisse der Untersuchung, wobei sowohl deskriptive Statistiken als auch die Überprüfung der Hypothesenkomplexe dargestellt werden. Im sechsten Kapitel werden die Ergebnisse der Untersuchung diskutiert, Implikationen für die zukünftige Forschung und die Praxis abgeleitet sowie kritische Anmerkungen zur Arbeit formuliert.
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Führung multikultureller Teams, kulturelle Vielfalt, Teamerfolg, Führungsverhalten, Aufgabenorientierung, Mitarbeiterorientierung, externe Führung, Transformationale Führung, Kulturdimensionen, Hofstede, Kluckhohn und Strodtbeck, empirische Forschung, Fragebogenuntersuchung, Regression, Moderationsanalyse.
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