Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung im Diagnosis Related Groups (DRG)-System

Inhaltsverzeichnis

• Inhaltsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• Abkürzungsverzeichnis
• Einleitung
  • Problemstellung
  • Zielsetzung der Arbeit
  • Aufbau der Arbeit
• Theoretische Grundlagen
  • Funktionen der Kosten- und Leistungsrechnung
    • Kosten- und Leistungsrechnung im erwerbswirtschaftlichen Unternehmen
    • Kosten- und Leistungsrechnung im Krankenhaus
  • Das DRG-System
  • Grundlagen der Kalkulation zur Ermittlung der Rohfallkosten
  • Personalbedarfsermittlung
  • Entscheidungsorientierte Vorgehensweise
• Praktische Umsetzung
  • Vorstellung des Krankenhauses
    • Organisation und Rechtsform des Krankenhauses
    • Struktur des Krankenhauses
      • Ärztlicher Bereich
      • Pflegedienst
      • Verwaltung
    • Wirtschaftsdaten
    • Die Fachabteilung Geburtshilfe
  • Ermittlung der notwendigen Kosten- und Leistungsdaten
    • Normalstation
      • Verrechnung der Kosten- und Leistungsdaten
      • Zusammenfassung
    • Anästhesie
    • Kreißsaal
    • Labor
      • Verrechnung der Kosten- und Leistungsdaten
      • Zusammenfassung
    • Übrige diagnostische und therapeutische Bereiche
      • Verrechnung der Kosten- und Leistungsdaten
      • Zusammenfassung
    • Basiskostenstelle
  • Kalkulation von ausgewählten DRG's der Fachabteilung
    • Kalkulation der DRG 060 Vaginale Entbindung
      • Ermittlung der Kosten
        • DRG 060B
        • DRG 060C
        • DRG 060D
      • Vergleich der Kosten
      • Ermittlung der Erlöse
      • Vergleich der Erlöse
    • Kalkulation der DRG 001 Kaiserschnitt
      • Ermittlung der Kosten
        • DRG 001C
        • DRG 001D
        • DRG 001E
      • Vergleich der Kosten
      • Ermittlung der Erlöse
      • Vergleich der Erlöse
    • Kalkulation der DRG 002 Vaginale Entbindung mit komplizierender OR-Prozedur
      • Ermittlung der Kosten
      • Vergleich der Kosten
      • Ermittlung der Erlöse
      • Vergleich der Erlöse
    • Personalbedarfsermittlung
    • Auswertung der ermittelten Kosten und Erlöse
  • Fazit / Ausblick
  • Literaturverzeichnis
  • Anhang

  Zielsetzung und Themenschwerpunkte

  Die Diplomarbeit befasst sich mit der entscheidungsorientierten Kosten- und Leistungsrechnung im DRG-System, dargestellt am Beispiel eines ausgewählten Krankenhauses. Ziel der Arbeit ist es, die Anwendung der Kosten- und Leistungsrechnung im Krankenhaus unter den Bedingungen des DRG-Systems zu analysieren und die Möglichkeiten der Entscheidungsorientierung aufzuzeigen.

  • Die Funktionsweise des DRG-Systems und seine Auswirkungen auf die Kosten- und Leistungsrechnung im Krankenhaus
  • Die Ermittlung von Fallkosten und die Kalkulation von DRG-relevanten Fallkosten
  • Die Anwendung der Kosten- und Leistungsrechnung zur Entscheidungsfindung im Krankenhaus
  • Die Bedeutung der Personalbedarfsermittlung im Kontext der Kosten- und Leistungsrechnung
  • Die Auswertung der ermittelten Kosten und Erlöse und die Ableitung von Handlungsempfehlungen

  Zusammenfassung der Kapitel

  Die Einleitung führt in die Problemstellung der Arbeit ein und erläutert die Zielsetzung sowie den Aufbau der Arbeit.

  Das Kapitel "Theoretische Grundlagen" behandelt die Funktionen der Kosten- und Leistungsrechnung im Allgemeinen und im Krankenhaus im Besonderen. Es werden die Grundlagen des DRG-Systems sowie die Kalkulation von Fallkosten erläutert.

  Das Kapitel "Praktische Umsetzung" stellt das ausgewählte Krankenhaus vor und beschreibt die Organisation, Struktur und die Wirtschaftsdaten. Es werden die notwendigen Kosten- und Leistungsdaten für die Kalkulation von DRG's ermittelt und die Kalkulation von ausgewählten DRG's der Fachabteilung Geburtshilfe durchgeführt.

  Das Kapitel "Fazit / Ausblick" fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen.

  Schlüsselwörter

  Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die Kosten- und Leistungsrechnung, das DRG-System, die Fallkostenkalkulation, die Entscheidungsorientierung, das Krankenhaus, die Fachabteilung Geburtshilfe und die Personalbedarfsermittlung.

  Häufig gestellte Fragen

  Was ist das DRG-System im Krankenhauswesen?

  Das DRG-System (Diagnosis Related Groups) ist ein pauschalierendes Abrechnungssystem, bei dem Krankenhäuser für medizinisch ähnliche Fälle eine feste Vergütung erhalten, unabhängig von den tatsächlich entstandenen Kosten im Einzelfall.

  Warum ist die Kosten- und Leistungsrechnung im DRG-System so wichtig?

  Da die Erlöse durch Pauschalen begrenzt sind, müssen Krankenhäuser ihre Kosten präzise kalkulieren, um wirtschaftlich arbeiten zu können. Die KLR hilft dabei, Ineffizienzen aufzudecken und Ressourcen optimal einzusetzen.

  Wie werden die Fallkosten (Rohfallkosten) ermittelt?

  Die Ermittlung erfolgt durch die Zuordnung von Kosten aus verschiedenen Bereichen (Pflege, Arzt, Labor, OP) auf die jeweilige DRG-Fallpauschale unter Berücksichtigung von Verrechnungsschlüsseln.

  Welche Rolle spielt die Personalbedarfsermittlung?

  Personalkosten machen den größten Teil der Krankenhauskosten aus. Eine präzise Bedarfsermittlung ist essenziell, um die Balance zwischen Behandlungsqualität und Wirtschaftlichkeit zu wahren.

  Was bedeutet „entscheidungsorientierte Vorgehensweise“?

  Es bedeutet, dass Kosteninformationen so aufbereitet werden, dass das Management fundierte Entscheidungen über das Leistungsangebot, Investitionen oder Prozessoptimierungen treffen kann.