Remote Leadership am Beispiel eines DAX Unternehmens. Anforderungen an die neue Führungsrolle

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 1.1. Problemstellung
• 1.2. Gang der Untersuchung
• 2. Ausgewählte Führungs- und Organisationstheorien
• 2.1. Grundlagen der Führungs- und Organisationstheorien
• 2.1.1. Transformationale Führung
• 2.1.2. Charismatische Führung
• 2.1.3. Agile Führung
• 2.1.4. Eigenschaftstheorie an Führungskräfte
• 2.2. Veränderungen in den Arbeits- und Organisationsstrukturen
• 2.2.1. Wandel der Arbeitswelt durch Homeoffice
• 2.2.2. Remote Leadership als Konsequenz auf Homeoffice
• 2.2.3. Stärken und Schwächen von Remote Leadership
• 2.2.4. Veränderungen der Rollenerwartung an Führungskräfte
• 3. Empirische Analyse der Anforderungen an die Führungsrolle im Remote Leadership am Beispiel eines DAX-Unternehmens
• 3.1. Experteninterviews mit Führungskräften des DAX-Unternehmens
• 3.1.1. Methoden und Techniken der empirischen Untersuchung
• 3.1.2. Auswertung der empirischen Untersuchung
• 3.2. Umfrage unter Mitarbeitern des DAX-Unternehmens
• 3.2.1. Methoden und Techniken der empirischen Untersuchung
• 3.2.2. Auswertung der empirischen Untersuchung
• 4. Ergebnisse

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Bachelorarbeit befasst sich mit dem Thema Remote Leadership am Beispiel eines DAX-Unternehmens und analysiert die Anforderungen an die neue Führungsrolle in einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt. Die Arbeit untersucht, wie sich die Herausforderungen des Homeoffice und der räumlichen Distanz auf die Führungsrolle auswirken.

• Führungs- und Organisationstheorien im Kontext von Remote Leadership
• Einfluss von Homeoffice auf Arbeits- und Organisationsstrukturen
• Anforderungen an die Führungsrolle im Remote Leadership
• Empirische Untersuchung durch Experteninterviews und Mitarbeiterumfragen
• Analyse der Ergebnisse und Ableitung von Handlungsempfehlungen

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Einleitung
  Dieses Kapitel führt in die Thematik des Remote Leadership ein, beleuchtet die Problemstellung und skizziert den Gang der Untersuchung.
• Kapitel 2: Ausgewählte Führungs- und Organisationstheorien
  Dieses Kapitel widmet sich verschiedenen Führungs- und Organisationstheorien, die im Kontext von Remote Leadership relevant sind. Es werden die Grundlagen dieser Theorien dargestellt und ihre Bedeutung für die Führungsrolle im Homeoffice erläutert.
• Kapitel 3: Empirische Analyse der Anforderungen an die Führungsrolle im Remote Leadership am Beispiel eines DAX-Unternehmens
  Dieses Kapitel beschreibt die durchgeführten empirischen Untersuchungen. Es werden die Methoden und Techniken der Experteninterviews mit Führungskräften und der Mitarbeiterumfrage vorgestellt. Die Ergebnisse der Auswertung beider Studien werden detailliert dargestellt.

Schlüsselwörter

Remote Leadership, Homeoffice, Führungsrolle, digitale Transformation, Arbeitswelt, Organisationstheorien, Transformationale Führung, Charismatische Führung, Agile Führung, Eigenschaftstheorie, empirische Untersuchung, Experteninterviews, Mitarbeiterumfragen, DAX-Unternehmen.