Einführung eines E-Procurement-Systems

Inhaltsverzeichnis

• Hinführung zum Thema
• Abkürzungsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit
• Auswirkungen von E-Procurement auf die Materialwirtschaft
• Einordnung von E-Procurement innerhalb des E-Business
• Lösungsmodelle für E-Procurement Systeme
• Externe Lösung der elektronischen Beschaffungsabwicklung
• Marktplätze
• Desktop Purchasing System (DPS)
• Prozessänderungen durch die DPS Einführung
• Änderung der Beschaffungsaktivitäten durch ein DPS
• Interne Lösung
• Unternehmensdarstellung
• Beschreibung und Struktur der Unternehmensgruppe
• Beschreibung und Struktur des Unternehmens
• Organisation der Materialwirtschaft
• Aufbau Einkauf und Logistik
• Einkauf allgemein
• Beschaffung von Sach- und Dienstleistungen aktuell
• Praxiseinführung einer E-Procurement Lösung
• Vorbereitungsphase
• Definition von Non-Production Goods (NPG) des Beispielunternehmens
• Ist-Analyse der vorhandenen Prozesse und Kosten
• Bestellvolumen
• Anzahl der Bestellpositionen
• Anzahl der Lieferanten
• Anzahl Artikel
• Aufwand Nutzen Betrachtung
• Mitarbeiterressourcenbindung im Einkauf
• Bedarfsanforderungen
• Prozess der Beschaffungsabwicklung
• Prozesskosten
• Analyse der Bedarfsträgeranforderungen
• Bestimmung der Rahmenbedingungen für die Befragung
• Ergebnisse der Befragung
• Pflichthefterstellung zur Vergleichbarkeit der Lösungsansätze
• Modellierungsphase (Soll-Prozess)
• Prozessoptimierung des NPG Managements
• Änderung der Beschaffungsaktivitäten
• Logistischer Lösungsansatz
• Vergleichende Darstellung der Lösungsansätze
• Internes Lösungsmodell
• Interne und externe Lösungsansätze
• Vorteil- und Nachteilbetrachtung der Lösungsansätze
• Schnittstellendefinition
• Entscheidungsphase
• Empfehlung zur Systemauswahl
• Prüfung des Kosten-Nutzen-Verhältnisses
• Kosten
• Einsparungen
• Amortisationsrechnung
• Rentabilitätsrechnung
• Freiwerdendes Potenzial
• Einführungsszenario
• Schlussbetrachtung und abschließende Ausführungen
• Zusammenfassung
• Ausblick
• Anhang
• Glossar
• Literaturverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Diplomarbeit befasst sich mit der Einführung eines E-Procurement Systems in einem international agierenden Industrieunternehmen. Ziel ist es, die Auswahl eines geeigneten E-Procurement Systems für das Non-Production Goods Management zu konzeptionieren. Die Arbeit analysiert die Auswirkungen von E-Procurement auf die Materialwirtschaft und ordnet E-Procurement innerhalb des E-Business ein. Es werden verschiedene Lösungsmodelle für E-Procurement Systeme vorgestellt und im Kontext des Beispielunternehmens bewertet.

• Einführung eines E-Procurement Systems
• Auswahl eines E-Procurement Systems
• Non-Production Goods Management
• Auswirkungen von E-Procurement auf die Materialwirtschaft
• Lösungsmodelle für E-Procurement Systeme

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Hinführung zum Thema E-Procurement und beleuchtet die Auswirkungen auf die Materialwirtschaft. Es wird die Einordnung von E-Procurement innerhalb des E-Business erläutert und verschiedene Lösungsmodelle für E-Procurement Systeme vorgestellt. Im Anschluss erfolgt eine Unternehmensdarstellung, die die Struktur der Unternehmensgruppe und des Beispielunternehmens sowie die Organisation der Materialwirtschaft beschreibt.

Das Kernstück der Arbeit liegt in der Praxiseinführung einer E-Procurement Lösung. Die Vorbereitungsphase umfasst die Definition von Non-Production Goods (NPG), eine Ist-Analyse der vorhandenen Prozesse und Kosten sowie die Analyse der Bedarfsträgeranforderungen. Die Modellierungsphase (Soll-Prozess) beinhaltet die Prozessoptimierung des NPG Managements, die Änderung der Beschaffungsaktivitäten, einen logistischen Lösungsansatz und eine vergleichende Darstellung der Lösungsansätze. Die Entscheidungsphase umfasst die Empfehlung zur Systemauswahl, die Prüfung des Kosten-Nutzen-Verhältnisses und die Darstellung eines Einführungsszenarios.

Die Arbeit endet mit einer Schlussbetrachtung, die die wichtigsten Ergebnisse zusammenfasst und einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen gibt.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen E-Procurement, Non-Production Goods Management, Materialwirtschaft, E-Business, Lösungsmodelle, Unternehmensdarstellung, Praxiseinführung, Prozessoptimierung, Kosten-Nutzen-Verhältnis, Einführungsszenario.