Mergers-and-Acquisitions-Transaktionen. Kritische Erfolgsfaktoren im deutschen Bankenmarkt

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 2. Grundlagen M&A
  • 2.1 Definition und Abgrenzung
  • 2.2 Motive
• 3. Methoden der Erfolgsmessung von M&A-Transaktionen
  • 3.1 Kapitalmarktorientierte Messkonzepte
    • 3.1.1 Beschreibung
    • 3.1.2 Vorgehensweise
    • 3.1.3 Grenzen der Methode
  • 3.2 Jahresabschlussorientierte Messkonzepte
    • 3.2.1 Beschreibung
    • 3.2.2 Vorgehensweise
    • 3.2.3 Grenzen der Methode
  • 3.3 Subjektive Erfolgsbeurteilung
    • 3.3.1 Beschreibung
    • 3.3.2 Vorgehensweise
    • 3.3.3 Grenzen der Methode
• 4. Kritische Erfolgsfaktoren von M&A-Transaktionen
  • 4.1 Due Diligence
    • 4.1.1 Begriff
    • 4.1.2 Erfolgsfaktor
  • 4.2 Kultureller Fit
    • 4.2.1 Begriff
    • 4.2.3 Erfolgsfaktor
  • 4.3 Post-Merger-Integration
    • 4.3.1 Begriff
    • 4.3.2 Erfolgsfaktor
• 5. Fallstudie: Übernahme der Dresdner Bank AG durch die Commerzbank AG
  • 5.1 Unternehmensportraits
    • 5.1.1 Commerzbank AG
    • 5.1.2 Dresdner Bank AG
  • 5.2 Einordnung und Ablauf der Transaktion
  • 5.3 Erfolgsmessung der Transaktion
    • 5.3.1 Kapitalmarktorientiert
    • 5.3.2 Jahresabschlussorientiert
    • 5.3.3 Subjektiv
  • 5.4 Analyse der Erfolgsfaktoren
    • 5.4.1 Due Diligence
    • 5.4.2 Kultureller Fit
    • 5.4.3 Post-Merger-Integration
  • 5.5 Beurteilung der Transaktion
    • 5.5.1 Perspektive der Commerzbank
    • 5.5.2 Implikationen für den deutschen Bankenmarkt

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Bachelor-Thesis befasst sich mit den kritischen Erfolgsfaktoren von M&A-Transaktionen im deutschen Bankenmarkt. Vor dem Hintergrund einer möglichen M&A-Welle im deutschen Bankensektor, die durch die Digitalisierung von Finanzdienstleistungen und den Eintritt von FinTechs in den Markt sowie durch die Überbankenisierung des Sektors vorangetrieben wird, ist die Untersuchung der Erfolgsfaktoren von großer Relevanz für Manager in der Branche.

• Definition und Abgrenzung von M&A-Transaktionen
• Methoden der Erfolgsmessung von M&A-Transaktionen
• Kritische Erfolgsfaktoren von M&A-Transaktionen
• Fallstudie: Übernahme der Dresdner Bank AG durch die Commerzbank AG
• Beurteilung der Transaktion und deren Implikationen für den deutschen Bankenmarkt

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 führt in die Thematik der M&A-Transaktionen im deutschen Bankenmarkt ein und beleuchtet die aktuelle Situation der deutschen Kreditwirtschaft. Kapitel 2 definiert und grenzt M&A-Transaktionen ab und erläutert die Motive für deren Durchführung. In Kapitel 3 werden verschiedene Methoden zur Erfolgsmessung von M&A-Transaktionen vorgestellt und kritisch betrachtet. Kapitel 4 untersucht die kritischen Erfolgsfaktoren von M&A-Transaktionen, wobei die Due Diligence, der kulturelle Fit und die Post-Merger-Integration im Fokus stehen. Kapitel 5 analysiert die Übernahme der Dresdner Bank AG durch die Commerzbank AG als Fallstudie. Die Analyse umfasst die Unternehmensportraits, die Einordnung und den Ablauf der Transaktion, die Erfolgsmessung und die Analyse der Erfolgsfaktoren. Abschließend werden die Ergebnisse der Fallstudie bewertet und die Implikationen für den deutschen Bankenmarkt diskutiert.

Schlüsselwörter

Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den zentralen Aspekten von M&A-Transaktionen im deutschen Bankenmarkt. Wichtige Schlüsselwörter sind dabei: M&A-Transaktionen, Due Diligence, Kultureller Fit, Post-Merger-Integration, Erfolgsfaktoren, Erfolgsmessung, Kapitalmarktorientierte Messkonzepte, Jahresabschlussorientierte Messkonzepte, Subjektive Erfolgsbeurteilung, Digitalisierung, FinTechs, Überbankenisierung, deutscher Bankenmarkt.