Diplomarbeit, 2007
82 Seiten, Note: 5.25 (6 ist die beste Note)
An IKAM, or Global Account Manager, orchestrates activities for key clients, serving as a "single point of contact" and coordinating internal processes across different business units.
It ensures that global customers with high turnover receive consistent quality and service through one coordinated channel ("one face to the customer").
Key themes include the recruitment process, the role of specialized training, and the implementation of retention strategies to keep highly skilled managers.
Since 20% of customers often generate 80% of revenue, losing a manager who holds these relationships can be extremely costly and damaging to the company.
Surveys show that only a few companies perform systematic and regular needs analyses to compare current and target staffing levels for these roles.
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