Bachelorarbeit, 2021
68 Seiten, Note: 2,0
1 Einführung
1.1 Anlass und Ziel der Arbeit
1.2 Untersuchungsgegenstand
1.3 Vorgehensweise und Methode
2 Definitionen
2.1 Sportgroßveranstaltungen
2.2 Fußballweltmeisterschaften
2.3 Nachhaltigkeit und Nachhaltige Entwicklung
3 Nachhaltigkeit bei Sportveranstaltungen
3.1 Nachhaltigkeit beim Eventmanagement
3.2 Nachhaltigkeit durch Events
3.3 Mögliche Auswirkungen von Sportgroßveranstaltungen
4 Erfassung und Bewertung der Nachhaltigkeit von Sportgroßveranstaltungen
5 Die Fußballweltmeisterschaft in Katar 2022
5.1 Ausgangslage
5.1.1 Einführung Katar
5.1.2 Die Bewerbung und Vergabe der Weltmeisterschaft an Katar
5.1.3 Potenzielle Herausforderungen und Probleme
5.2 Die Nachhaltigkeitsstrategie für die Weltmeisterschaft 2022: Die fünf Säulen und ihre Ziele
5.2.1 Entwicklung von Humankapital und Schutz der Arbeitsrechte
5.2.2 Veranstaltung eines integrativen Turniers
5.2.3 Förderung der Wirtschaftsentwicklung
5.2.4 Umsetzung innovativer ökologischer Konzepte
5.2.5 Vorbildfunktion hinsichtlich der Unternehmensführung und Geschäftspraktiken
5.2.6 Fortschritt durch die Nachhaltigkeitsstrategie
5.3 Bewertung und Handlungsempfehlungen zur Nachhaltigkeitsstrategie und der WM 2022
6 Fazit und Ausblick
Die Arbeit untersucht die Auswirkungen von Sportgroßveranstaltungen auf die Nachhaltigkeit anhand einer selbst entwickelten Bewertungsmatrix. Das primäre Ziel ist es, ein Messinstrument zu etablieren, das auf Basis relevanter Indikatoren und der drei Säulen der Nachhaltigkeit die Nachhaltigkeit von Events evaluiert und auf das Fallbeispiel der Fußballweltmeisterschaft in Katar 2022 anwendet.
3.1 Nachhaltigkeit beim Eventmanagement
Kern des Eventmanagements ist es, für einen langanhaltenden positiven Eindruck durch die Veranstaltung zu sorgen. Einen wichtigen Beitrag für einen bleibenden Eindruck leistet die Berücksichtigung der Zukunftsorientierung und im Allgemeinen der gesellschaftlichen Verantwortung (vgl. HOLZBAUR 2016: 1 f.). Folglich wird nachhaltige Entwicklung „[…] für die Veranstaltungsbranche zu einem immer wichtiger werdenden Qualitätsmerkmal und Kriterium […]“ (BMUB & UBA 2015: 4).
Das Eventmanagement umfasst die gesamten Aufgaben zur Planung und Durchführung individueller Veranstaltungen sowie der Verankerung von Events in die Rahmenbedingungen und Strategie der Organisation. Der Veranstalter trägt hierfür die gesamte Verantwortung und kann diese nicht abgeben, sodass ihm jegliche positiven und negativen Ereignisse zugerechnet werden (vgl. HOLZBAUR 2016: 18, HOLZBAUR 2020: 4 f.).
Um ein Event erfolgreich umzusetzen, wird vom Veranstalter eine umfassende strategische Planung erwartet. Es ist wichtig, dass das Ziel des Events klar durch ein Leitbild herausgearbeitet und hinsichtlich des Imagegewinns und Ertrags definiert wird. Der Veranstalter sollte seine Zielgruppen stets miteinbeziehen, glaubwürdig kommunizieren, gesellschaftliche Verantwortung demonstrieren und einen Bildungscharakter im Sinne der Bildung für nachhaltige Entwicklung (BNE) (vgl. Kap. 3.2) repräsentieren (vgl. HOLZBAUR 2016: 227 f., HOLZBAUR 2020: 22 f.). Für den Veranstalter gibt es verschiedene Gründe, ein nachhaltiges Eventmanagement umzusetzen.
1 Einführung: Diese Einleitung definiert das Ziel der Arbeit, die Forschungsfrage zu klären und den Untersuchungsgegenstand der Fußball-WM 2022 in Katar im Kontext der Nachhaltigkeit vorzustellen.
2 Definitionen: In diesem Kapitel werden die zentralen Begriffe Sportgroßveranstaltung, Fußballweltmeisterschaft sowie Nachhaltigkeit und nachhaltige Entwicklung definiert, um die theoretische Basis zu schaffen.
3 Nachhaltigkeit bei Sportveranstaltungen: Dieses Kapitel verknüpft das Eventmanagement mit Nachhaltigkeitsaspekten und kategorisiert die potenziellen Auswirkungen von Sportgroßveranstaltungen in die drei Säulen der Nachhaltigkeit.
4 Erfassung und Bewertung der Nachhaltigkeit von Sportgroßveranstaltungen: Das Kapitel erläutert die Methodik zur Erstellung der Bewertungsmatrix, die als Instrument für die Erfassung und Bewertung von Events dient.
5 Die Fußballweltmeisterschaft in Katar 2022: Der Hauptteil analysiert das Fallbeispiel Katar unter Berücksichtigung der Nachhaltigkeitsstrategie, der geografischen Lage, Menschenrechtsfragen und der umgesetzten Maßnahmen.
6 Fazit und Ausblick: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen, beantwortet die Forschungsfrage und bietet einen Ausblick auf die Relevanz der Bewertungsmatrix für künftige Sportgroßveranstaltungen.
Nachhaltigkeit, Sportgroßveranstaltungen, FIFA, WM Katar 2022, Eventmanagement, Nachhaltigkeitsstrategie, Bewertungsmatrix, Menschenrechte, Kafala-System, ökologische Auswirkungen, ökonomische Effekte, soziale Nachhaltigkeit, Bildung für nachhaltige Entwicklung, Infrastruktur, Stakeholder.
Die Arbeit befasst sich mit den Auswirkungen von Sportgroßveranstaltungen auf die Nachhaltigkeit und untersucht, wie diese Auswirkungen systematisch erfasst und bewertet werden können.
Die zentralen Themen sind das Eventmanagement unter Nachhaltigkeitsaspekten, die drei Dimensionen der Nachhaltigkeit (Ökologie, Ökonomie, Soziales) sowie eine spezifische Fallstudie zur WM 2022 in Katar.
Das Hauptziel ist die Entwicklung einer Matrix zur Messung der Nachhaltigkeit von Events, um die Forschungsfrage zu beantworten, inwiefern Sportgroßveranstaltungen den Nachhaltigkeitsgedanken negativ beeinflussen oder positive Wirkungen erzielen können.
Die methodische Grundlage der Arbeit bildet eine umfassende Literaturanalyse, auf deren Basis Indikatoren und Parameter für die Bewertungsmatrix hergeleitet werden.
Der Hauptteil widmet sich der detaillierten Untersuchung der WM 2022 in Katar, der kritischen Analyse der dort angewandten Nachhaltigkeitsstrategie sowie der Bewertung der sozialen und ökologischen Bedingungen vor Ort.
Wesentliche Schlüsselbegriffe sind Nachhaltigkeit, Sportgroßveranstaltung, FIFA, WM 2022, Menschenrechte, ökologische und ökonomische Auswirkungen sowie die Bewertung mittels einer Matrix.
Der Autor erkennt an, dass die Strategie theoretisch gut durchdacht ist und wichtige Bereiche abdeckt, bewertet die Umsetzung in Katar jedoch aufgrund der schwierigen Rahmenbedingungen, insbesondere bezüglich der Arbeitsrechte, als kritisch und teilweise nicht nachhaltig.
Das Kafala-System dient als zentrales Beispiel für die soziale Problematik und die mangelhafte Nachhaltigkeit in Bezug auf Arbeitsrechte und den Schutz der Gastarbeiter in Katar.
Das Beispiel Katar ist aufgrund des Mangels an bestehender Infrastruktur und Fankultur, der hohen Umweltbelastung durch notwendige Kühltechnologien sowie der schwerwiegenden Menschenrechtsverletzungen und Korruptionsvorwürfe hochgradig umstritten.
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