Aufbau einer internetbasierten b2b Handelsplattform für Motorräder

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung und Hintergrund der Diplomarbeit
  • Einführung in den Markt und b2b-Handel mit Motorrädern
  • Inhalt und Ziel dieser Diplomarbeit
• Ausgewählte Angebots- und Nachfrageformen elektronischer Marktplätze im b2b-Bereich
  • Funktionen elektronischer b2b-Marktplätze
    • Teilnehmer elektronischer Marktplätze
    • Elektronische Vertriebsunterstützung/E-Commerce
    • Elektronische Beschaffungsunterstützung/E-Procurement
    • Elektronischer Marktplatz als Integration von Beschaffungs- und Vertriebsunterstützung (b2b-Händlerplattform)
  • Ausgewählte Angebots- und Nachfragemodelle zum Motorradhandel auf elektronischen Marktplätzen
    • Online-Auktionen, insbesondere die Höchstpreisauktion
    • Sofort-Kauf-Preis / Anzeigenformat
  • Erfolgsfaktoren für ein elektronische b2b-Handelsplattform für Motorräder
    • Grundlagen
    • Businesskonzept
    • Technologie- und Innovation
    • Benutzerfreundlichkeit
    • Kundenansprache
    • Logistik
    • Kundenservice
    • Marke
    • Netzeffekte und Kritische Masse
  • Wettbewerbsanalyse der Internetportale
    • Markt und Wettbewerbanalyse von E-Marktplätzen mit Motorrädern
    • Branchengröße
  • Zusammenfassung theoretischer Grundlagen und Schlussfolgerung für den elektronischen Handel mit Motorrädern und den Business Plan
• Qualitative und quantitative Befragung zur Ermittlung von Kundennutzen und Motivation im b2b-Handel mit Motorrädern
  • Qualitative Händlerbefragung als Instrument zur Ermittlung von Motivationen und consumer insights beim Handel mit Motorrädern
    • Definition qualitative Befragung und Tiefeninterviews
    • Fragebogen/Gesprächsleitfaden zur qualitativen Händlerbefragung
    • Studien Set-up der qualitativen Befragung
    • Auswertung des Interviews
    • Ergebnisse der qualitativen Händlerbefragung
  • Quantitative Händlerbefragung als Instrument zur Ermittlung von Häufigkeiten und Prioritäten bei der Nutzung eines elektronischen Marktplatzes beim Handel mit Motorrädern
    • Definition quantitative Befragung/Online-Befragung
    • Fragebogen zur quantitativen Händlerbefragung
    • Studien Set-up der quantitativen Händlerbefragung
    • Auswertung der quantitativen Händlerbefragung
    • Ergebnisse der quantitativen Händlerbefragung
  • Zusammenfassung der Studienergebnisse und Schlussfolgerung für die Diplomarbeit
• Ausgestaltung eines b2b-Handeslportals für freie und gebundene Motorradhändler in Deutschland unter dem Namen www.ps-handel.de
  • Geschäftsidee www.ps-handel.de Ziele
    • Kurzbeschreibung
    • Nuten für Motorradhändler
    • Alleinstellungsmerkmal und Positionierung
    • Produktbeschreibung
    • Pricingmodell
    • Vermarktungskonzept, Kundengewinnung und Kundenbindung
    • Entwicklungsstand
    • Chancen und Risiken
  • Umsetzung www.ps-handel.de
    • Technische Umsetzung
    • Finanzplanung
  • Ziele und Vision von www.ps-handel.de
• Schlussbetrachtung
  • Zusammenfassung der Diplomarbeit
  • Summary of the degree dissertation
• Literaturverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Qualitatives Interview / Quantitatives Interview

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Diplomarbeit befasst sich mit der Entwicklung eines Konzepts für eine internetbasierte b2b-Handelsplattform für gebrauchte Motorräder in Deutschland. Ziel ist es, eine Plattform zu schaffen, die den spezifischen Bedürfnissen von Motorradhändlern gerecht wird und ihnen einen zusätzlichen Nutzen im Vergleich zu bestehenden b2c-Plattformen bietet. Die Arbeit analysiert die Funktionsweise und Erfolgsfaktoren von elektronischen Marktplätzen im b2b-Bereich und untersucht die Bedürfnisse und Motivationen von Motorradhändlern im Hinblick auf den Handel mit gebrauchten Motorrädern.

• Entwicklung eines Konzepts für eine internetbasierte b2b-Handelsplattform für Motorräder
• Analyse der Funktionsweise und Erfolgsfaktoren von elektronischen Marktplätzen im b2b-Bereich
• Untersuchung der Bedürfnisse und Motivationen von Motorradhändlern im Hinblick auf den Handel mit gebrauchten Motorrädern
• Entwicklung eines Business Plans für die Plattform
• Bewertung der Chancen und Risiken der Plattform

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 führt in den Markt und den b2b-Handel mit Motorrädern ein und beschreibt die Zielsetzung und den Inhalt der Diplomarbeit. Es wird festgestellt, dass es in Deutschland derzeit keine internetbasierte Plattform für den Handel mit gebrauchten Motorrädern zwischen Händlern gibt.

Kapitel 2 beleuchtet die Funktionsweise und Erfolgsfaktoren von elektronischen Marktplätzen im b2b-Bereich. Es werden verschiedene Angebots- und Nachfragemodelle für den Motorradhandel auf elektronischen Marktplätzen vorgestellt und die wichtigsten Erfolgsfaktoren für eine b2b-Handelsplattform für Motorräder identifiziert.

Kapitel 3 beschreibt die qualitative und quantitative Marktforschung, die im Rahmen der Diplomarbeit durchgeführt wurde. Es werden die Ergebnisse der Tiefeninterviews mit ausgewählten Händlern sowie der Online-Befragung präsentiert. Die Ergebnisse der Marktforschung liefern wichtige Erkenntnisse über die Bedürfnisse und Motivationen von Motorradhändlern im Hinblick auf den Handel mit gebrauchten Motorrädern.

Kapitel 4 präsentiert die Ausgestaltung des b2b-Handelsportals www.ps-handel.de. Es werden die Geschäftsidee, das Produkt, das Pricingmodell, das Vermarktungskonzept und die technische Umsetzung der Plattform beschrieben.

Kapitel 5 fasst die Ergebnisse der Diplomarbeit zusammen und zieht Schlussfolgerungen für die Entwicklung und Vermarktung einer b2b-Handelsplattform für Motorräder.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen den b2b-Handel, Motorradhandel, elektronische Marktplätze, Handelsplattform, Business Plan, Marktforschung, qualitative Befragung, quantitative Befragung, Kundennutzen, Motivation, Erfolgsfaktoren, Technologie, Innovation, Benutzerfreundlichkeit, Kundenansprache, Logistik, Kundenservice, Marke, Netzeffekte, kritische Masse, Wettbewerbsanalyse, Branchengröße, Geschäftsidee, Produktbeschreibung, Pricingmodell, Vermarktungskonzept, Kundengewinnung, Kundenbindung, technische Umsetzung, Finanzplanung, Chancen, Risiken.