Gesunde Führung und Kompetenzen im digitalen Zeitalter

Inhaltsverzeichnis

• EINLEITUNG UND PROBLEMSTELLUNG
• Digitalisierung innerhalb der Wirtschaft
• Effekte der Digitalisierung innerhalb der Führungsebene
• ZIELSETZUNG
• GEGENWÄRTIGER KENNTNISSTAND
• Digitalisierung
• Begriffsdefinition
• Evolutionsstruktur des digitalen Zeitalters
• Entstehung, Charakteristik und Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0
• Führung
• Verständnis von Führung
• Gesunde Führung
• Digital Leadership und digitales Mindset
• Führungsentwicklung und -theorien: Früher vs. Heute
• Eigenschaftsorientierte Ansätze
• Verhaltenswissenschaftliche Ansätze
• Situationstheoretische Ansätze
• Beziehungsorientierte Ansätze
• Neue Leadership-Ansätze
• Aktuelle Leadership-Ansätze
• Implizite Führungsansätze
• Führung und Kompetenzen
• Kompetenzen
• Kompetenzmodelle
• Kompetenzentstehung
• Kompetenzerfolgsmessung
• Führungskompetenzen
• Aufgaben- und Anforderungsanalyse
• ,,Kode\"-Kompetenzmodellierung
• Kompetenzkataloge und Gewichtung
• Ausbildung von Kompetenzen
• Betriebliches Gesundheitsmanagement
• Begriffsdefinition
• Arbeitsschutz
• Betriebliche Gesundheitsförderung
• Betriebliches Eingliederungsmanagement
• Medizinische Leistungen
• Digitales betriebliches Gesundheitsmanagement
• Aktuelle Herausforderungen für Unternehmen und Führungskräfte
• Demografischer Wandel, War for Talents und Krankenstand
• Pandemiesituation während Covid-19
• Einfluss von Führungsverhalten auf die Gesundheit von Beschäftigten
• METHODIK
• Ein- und Ausschlusskriterien
• Suchstrategie
• Literaturauswahl
• ERGEBNISSE
• DISKUSSION
• Ergebnisbetrachtung in Anbetracht des Kenntnisstands
• Methodenkritik und Reflexion der Recherche
• Ausblick
• ZUSAMMENFASSUNG
• LITERATURVERZEICHNIS
• ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
• Abbildungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• ANHANG

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Masterarbeit befasst sich mit der Thematik „Gesunde Führung im digitalen Zeitalter". Ziel ist es, den Einfluss von Führungsverhalten auf die Gesundheit von Beschäftigten im Kontext der Digitalisierung zu untersuchen. Dabei werden die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der digitalen Transformation für Unternehmen und Führungskräfte ergeben, beleuchtet.

• Digitalisierung und ihre Auswirkungen auf die Arbeitswelt
• Führungskonzepte im digitalen Zeitalter
• Gesunde Führung und ihre Relevanz für die Mitarbeitergesundheit
• Betriebliches Gesundheitsmanagement im digitalen Kontext
• Kompetenzen und Anforderungen an Führungskräfte im digitalen Wandel

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Relevanz der Thematik „Gesunde Führung im digitalen Zeitalter" darlegt und die Problemstellung präzisiert. Anschließend wird der gegenwärtige Kenntnisstand zu den Themen Digitalisierung, Führung und betriebliches Gesundheitsmanagement beleuchtet. Hierbei werden verschiedene Führungsansätze und -theorien sowie aktuelle Herausforderungen für Unternehmen und Führungskräfte im digitalen Wandel analysiert. Im Methodenteil wird die Vorgehensweise bei der Recherche und Analyse der relevanten Literatur dargestellt. Die Ergebnisse der Recherche werden im Kapitel „Ergebnisse" zusammengefasst und in Bezug auf den Kenntnisstand diskutiert. Im letzten Kapitel erfolgt eine kritische Reflexion der Arbeit und es werden Perspektiven für zukünftige Forschung aufgezeigt.

Schlüsselwörter

Digitalisierung, Führung, Gesundheit, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Digital Leadership, Arbeitswelt 4.0, Kompetenzen, Mitarbeitergesundheit, Demografischer Wandel, Pandemie, Covid-19.