Gesunde Führung und Kompetenzen im digitalen Zeitalter

Masterarbeit, 2021
108 Seiten, Note: 1,3

Medien / Kommunikation - Multimedia, Internet, neue Technologien

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

EINLEITUNG UND PROBLEMSTELLUNG

Digitalisierung innerhalb der Wirtschaft
Effekte der Digitalisierung innerhalb der Führungsebene

ZIELSETZUNG
GEGENWÄRTIGER KENNTNISSTAND

Digitalisierung

Begriffsdefinition
Evolutionsstruktur des digitalen Zeitalters
Entstehung, Charakteristik und Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0

Führung

Verständnis von Führung
Gesunde Führung
Digital Leadership und digitales Mindset
Führungsentwicklung und -theorien: Früher vs. Heute

Eigenschaftsorientierte Ansätze
Verhaltenswissenschaftliche Ansätze
Situationstheoretische Ansätze
Beziehungsorientierte Ansätze
Neue Leadership-Ansätze
Aktuelle Leadership-Ansätze
Implizite Führungsansätze

Führung und Kompetenzen

Kompetenzen
Kompetenzmodelle
Kompetenzentstehung
Kompetenzerfolgsmessung
Führungskompetenzen
Aufgaben- und Anforderungsanalyse
,,Kode\"-Kompetenzmodellierung
Kompetenzkataloge und Gewichtung
Ausbildung von Kompetenzen

Betriebliches Gesundheitsmanagement

Begriffsdefinition
Arbeitsschutz
Betriebliche Gesundheitsförderung
Betriebliches Eingliederungsmanagement
Medizinische Leistungen
Digitales betriebliches Gesundheitsmanagement

Aktuelle Herausforderungen für Unternehmen und Führungskräfte

Demografischer Wandel, War for Talents und Krankenstand
Pandemiesituation während Covid-19

Einfluss von Führungsverhalten auf die Gesundheit von Beschäftigten

METHODIK

Ein- und Ausschlusskriterien
Suchstrategie
Literaturauswahl

ERGEBNISSE
DISKUSSION

Ergebnisbetrachtung in Anbetracht des Kenntnisstands
Methodenkritik und Reflexion der Recherche
Ausblick

ZUSAMMENFASSUNG
LITERATURVERZEICHNIS
ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS

Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis

ANHANG

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Masterarbeit befasst sich mit der Thematik „Gesunde Führung im digitalen Zeitalter". Ziel ist es, den Einfluss von Führungsverhalten auf die Gesundheit von Beschäftigten im Kontext der Digitalisierung zu untersuchen. Dabei werden die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der digitalen Transformation für Unternehmen und Führungskräfte ergeben, beleuchtet.

Digitalisierung und ihre Auswirkungen auf die Arbeitswelt
Führungskonzepte im digitalen Zeitalter
Gesunde Führung und ihre Relevanz für die Mitarbeitergesundheit
Betriebliches Gesundheitsmanagement im digitalen Kontext
Kompetenzen und Anforderungen an Führungskräfte im digitalen Wandel

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Relevanz der Thematik „Gesunde Führung im digitalen Zeitalter" darlegt und die Problemstellung präzisiert. Anschließend wird der gegenwärtige Kenntnisstand zu den Themen Digitalisierung, Führung und betriebliches Gesundheitsmanagement beleuchtet. Hierbei werden verschiedene Führungsansätze und -theorien sowie aktuelle Herausforderungen für Unternehmen und Führungskräfte im digitalen Wandel analysiert. Im Methodenteil wird die Vorgehensweise bei der Recherche und Analyse der relevanten Literatur dargestellt. Die Ergebnisse der Recherche werden im Kapitel „Ergebnisse" zusammengefasst und in Bezug auf den Kenntnisstand diskutiert. Im letzten Kapitel erfolgt eine kritische Reflexion der Arbeit und es werden Perspektiven für zukünftige Forschung aufgezeigt.

Schlüsselwörter

Digitalisierung, Führung, Gesundheit, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Digital Leadership, Arbeitswelt 4.0, Kompetenzen, Mitarbeitergesundheit, Demografischer Wandel, Pandemie, Covid-19.

Häufig gestellte Fragen

Was ist ein „Digital Leader“?

Ein Digital Leader ist eine Führungskraft, die über die Kompetenzen verfügt, Teams in der vernetzten und automatisierten Arbeitswelt 4.0 erfolgreich zu führen und ein digitales Mindset zu fördern.

Was bedeutet „Gesunde Führung“ im digitalen Zeitalter?

Es beschreibt einen Führungsstil, der trotz ständiger Erreichbarkeit und digitaler Belastung die psychische und physische Gesundheit der Mitarbeiter aktiv schützt und fördert.

Welche Kompetenzen sind für die Führung in der Industrie 4.0 wichtig?

Neben technischem Verständnis gewinnen Soft Skills wie Empathie, Kommunikationsfähigkeit in virtuellen Teams und die Fähigkeit zum Change Management an Bedeutung.

Wie verändert die Digitalisierung die Wirtschaft?

Die vierte industrielle Revolution führt zur Automatisierung und Vernetzung von Prozessen, was neue Geschäftsmodelle schafft, aber auch traditionelle Branchen unter Innovationsdruck setzt.

Welche Rolle spielt das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM)?

BGM muss digitaler werden, um Herausforderungen wie den demografischen Wandel, den „War for Talents“ und veränderte Belastungen durch Homeoffice und mobile Arbeit zu bewältigen.

Ende der Leseprobe aus 108 Seiten - nach oben

Details

Titel: Gesunde Führung und Kompetenzen im digitalen Zeitalter
Hochschule: Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
Note: 1,3
Autor: Lukas Waltenrath (Autor:in)
Erscheinungsjahr: 2021
Seiten: 108
Katalognummer: V1161205
ISBN (eBook): 9783346563392
ISBN (Buch): 9783346563408
Sprache: Deutsch
Schlagworte: gesunde führung kompetenzen zeitalter digital führungskraft leader leadership web digitalisierung web 4.0 industrie 4.0 digital economy industrie kompetenz kompetenzprofil
Produktsicherheit: GRIN Publishing GmbH
Preis (Ebook): US$ 39,99
Preis (Book): US$ 50,99

Arbeit zitieren: Lukas Waltenrath (Autor:in), 2021, Gesunde Führung und Kompetenzen im digitalen Zeitalter, München, Page::Imprint:: GRINVerlagOHG, https://www.diplomarbeiten24.de/document/1161205