Digitization, Digitalization und Digitaler Transformation. Branchenspezifische Systematisierung

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einführung
• 1.1 Aufgabenstellung
• 1.2 Zielstellung
• 1.3 Aufbau der Arbeit
• 2 Digitalisierung
• 2.1 Historische Einordnung
• 2.2 Systematisierung
• 2.3 Digitization
• 2.4 Digitalization
• 2.5 Digitale Transformation
• 3 Branchenübergreifende Veränderungen
• 3.1 Veränderung des Konsumverhaltens
• 3.2 Datengetriebene Geschäftsmodelle
• 3.3 Software als Wettbewerbsvorteil
• 4 Digitales Ökosystem
• 4.1 Systematisierung
• 4.2 Aufbau und Funktionsweise
• 4.3 Services
• 4.4 Teilnehmer und Partner
• 4.5 Domänen Ökosystem
• 4.6 Bewertung
• 5 Digitale Plattformen
• 5.1 Einordnung in Digitales Ökosystem
• 5.2 Systematisierung Digitale Plattform
• 5.3 Aufbau und Funktionsweise
• 5.4 Plattformökonomie
• 5.5 Netzwerkeffekte
• 5.6 Erlösmodelle Digitaler Plattformen
• 5.6.1 Freemium
• 5.6.2 Flatrate
• 5.6.3 Abonnement
• 5.6.4 Hidden Revenue
• 5.6.5 Long Tail
• 5.7 Vergleich Pipeline Unternehmen
• 6 Systematisierung der Finanzbranche
• 6.1 Funktionen und Typen von Banken
• 6.2 Digitization der Finanzbranche
• 6.2.1 Zahlungskarten
• 6.2.2 Bankautomaten
• 6.3 Digitalization der Finanzbranche
• 6.3.1 Electronic Banking
• 6.4 Digitale Transformation der Finanzbranche
• 6.4.1 Transformation des traditionellen Bankwesens
• 6.4.2 Fintechs
• 6.5 Fintech Geschäftsmodelle
• 6.5.1 Crowdfunding
• 6.5.2 Mobile Banking
• 6.5.3 Mobile Payments
• 6.5.4 Robo-Advisor
• 6.5.5 Insurtech
• 6.5.6 Mobile Bank N26
• 6.5.7 Digitaler Vermögensverwalter Quirion
• 6.5.8 Crowdfundingplattform Seedmatch
• 6.6 SWOT Analyse
• 6.7 Kooperation statt Rivalität
• 6.8 Visualisierung der Phasen im Digitalisierungsmodell
• 6.9 Bewertung und Interpretation
• 7 Systematisierung der Musikbranche
• 7.1 Digitization der Musikbranche
• 7.1.1 Die MP3
• 7.1.2 Die CD
• 7.2 Digitalization der Musikbranche
• 7.2.1 Musiktauschbörsen
• 7.2.2 Musikbörsen
• 7.3 Digitale Transformation in der Musikbranche
• 7.3.1 Disruption der Musikbranche
• 7.3.2 Streamingdienst Spotify
• 7.3.3 Veränderung der Musik durch Algorithmen
• 7.4 Wandel des Konsums
• 7.5 Visualisierung der Phasen im Digitalisierungsmodell
• 7.6 Bewertung und Interpretation
• 8 Systematisierung der Automobilbranche
• 8.1 Digitization der Automobilbranche
• 8.1.1 Erste Sicherheitssysteme
• 8.2 Digitalization der Automobilbranche
• 8.2.1 Online-Autokonfigurator
• 8.2.2 Infotainment Systeme
• 8.3 Digitale Transformation der Automobilbranche
• 8.3.1 Neue Marktteilnehmer
• 8.3.2 Geschäftsmodellveränderung der Automobilbranche
• 8.3.3 Industrie 4.0
• 8.3.4 Connected Car
• 8.3.5 Carsharing
• 8.3.6 Auto-Abo Modell
• 8.3.7 Konzept einer Geschäftsmodellveränderung
• 8.4 Visualisierung der Phasen im Digitalisierungsmodell
• 8.5 Bewertung und Interpretation
• 9 Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Bachelorarbeit untersucht die branchenspezifische Systematisierung von Digitization, Digitalization und Digitaler Transformation. Ziel ist es, die drei Konzepte zu differenzieren und ihre Auswirkungen auf verschiedene Branchen zu analysieren. Die Arbeit beleuchtet die jeweiligen Phasen der digitalen Entwicklung in ausgewählten Branchen.

• Differenzierung von Digitization, Digitalization und Digitaler Transformation
• Analyse der Auswirkungen der Digitalisierung auf verschiedene Branchen
• Untersuchung branchenspezifischer Entwicklungsphasen
• Identifizierung von Geschäftsmodellveränderungen
• Bewertung der digitalen Transformation in ausgewählten Branchen

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einführung: Dieses Kapitel beschreibt die Aufgabenstellung und Zielsetzung der Arbeit. Es umreißt den Aufbau und gibt einen Überblick über die behandelten Themen. Es dient als Einleitung und Kontextualisierung für die folgenden Kapitel, die sich eingehend mit den verschiedenen Aspekten der Digitalisierung in ausgewählten Branchen befassen.

2 Digitalisierung: Dieses Kapitel liefert eine historische Einordnung des Begriffs "Digitalisierung" und systematisiert die Begriffe Digitization, Digitalization und Digitale Transformation. Es legt die Grundlage für die spätere Analyse der branchenspezifischen Entwicklungen, indem es die unterschiedlichen Ebenen und Facetten der Digitalisierung definiert und voneinander abgrenzt. Die klare Definition dieser Begriffe ist essentiell für das Verständnis der folgenden Kapitel.

3 Branchenübergreifende Veränderungen: Dieses Kapitel untersucht die generellen Auswirkungen der Digitalisierung auf verschiedene Branchen, unter anderem die Veränderungen des Konsumverhaltens, den Aufstieg datengetriebener Geschäftsmodelle und die zunehmende Bedeutung von Software als Wettbewerbsvorteil. Es stellt einen wichtigen Vergleichsrahmen dar für die detaillierten Branchenanalysen in den Folgekapiteln.

4 Digitales Ökosystem: In diesem Kapitel wird das Konzept des digitalen Ökosystems systematisiert, dessen Aufbau und Funktionsweise erläutert und die Rolle von Services, Teilnehmern und Partnern beleuchtet. Es bildet die Grundlage für das Verständnis der Funktionsweise digitaler Plattformen im darauffolgenden Kapitel, indem es den übergeordneten Kontext beschreibt.

5 Digitale Plattformen: Dieses Kapitel befasst sich mit der Einordnung digitaler Plattformen in das digitale Ökosystem. Es werden der Aufbau, die Funktionsweise, die Plattformökonomie und Netzwerkeffekte erläutert, sowie verschiedene Erlösmodelle (Freemium, Flatrate, Abonnement, Hidden Revenue, Long Tail) analysiert und im Vergleich zu traditionellen Pipeline-Unternehmen dargestellt. Es bietet einen detaillierten Einblick in ein zentrales Element der modernen digitalen Wirtschaft.

6 Systematisierung der Finanzbranche: Das Kapitel analysiert die Digitization, Digitalization und die Digitale Transformation der Finanzbranche, einschließlich der Entwicklung von Fintechs und deren Geschäftsmodellen (Crowdfunding, Mobile Banking, Mobile Payments, Robo-Advisor, Insurtech). Es beinhaltet konkrete Beispiele wie N26, Quirion und Seedmatch und endet mit einer SWOT-Analyse und der Visualisierung der Digitalisierungsphasen in diesem Sektor. Die Analyse verdeutlicht die tiefgreifenden Veränderungen im Finanzsektor.

7 Systematisierung der Musikbranche: Dieses Kapitel befasst sich mit der Entwicklung der Musikbranche von der Digitization (MP3, CD) über die Digitalization (Musikbörsen, Musiktauschbörsen) bis hin zur Digitalen Transformation (Streamingdienste wie Spotify). Der Einfluss von Algorithmen auf die Musikproduktion und der Wandel des Konsumverhaltens werden detailliert beschrieben. Es zeigt die Disruption einer traditionellen Branche durch digitale Technologien.

8 Systematisierung der Automobilbranche: Ähnlich wie in den vorherigen Branchenkapiteln, analysiert dieses Kapitel die Entwicklung der Automobilbranche von der Digitization (erste Sicherheitssysteme) über die Digitalization (Online-Konfiguratoren, Infotainmentsysteme) zur Digitalen Transformation (neue Marktteilnehmer, Geschäftsmodellveränderungen, Industrie 4.0, Connected Car, Carsharing, Auto-Abo-Modelle). Es beleuchtet die Herausforderungen und Chancen für die Automobilindustrie im digitalen Wandel.

Schlüsselwörter

Digitization, Digitalization, Digitale Transformation, Finanzbranche, Musikbranche, Automobilbranche, Fintechs, Plattformökonomie, Netzwerkeffekte, Geschäftsmodellinnovation, digitale Ökosysteme, Konsumverhalten, Branchenvergleich.

Häufig gestellte Fragen zur Bachelorarbeit: Branchenspezifische Systematisierung von Digitization, Digitalization und Digitaler Transformation

Was ist der Gegenstand dieser Bachelorarbeit?

Die Bachelorarbeit untersucht die branchenspezifische Systematisierung von Digitization, Digitalization und Digitaler Transformation. Sie differenziert die drei Konzepte und analysiert ihre Auswirkungen auf verschiedene Branchen, beleuchtet die jeweiligen Phasen der digitalen Entwicklung und identifiziert resultierende Geschäftsmodellveränderungen.

Welche Branchen werden in der Arbeit untersucht?

Die Arbeit analysiert die digitale Transformation in drei ausgewählten Branchen: der Finanzbranche, der Musikbranche und der Automobilbranche. Diese Branchen wurden aufgrund ihrer unterschiedlichen Strukturen und der unterschiedlichen Ausprägung der digitalen Transformation ausgewählt, um einen umfassenden Vergleich zu ermöglichen.

Wie werden Digitization, Digitalization und Digitale Transformation unterschieden?

Die Arbeit definiert und differenziert die drei Begriffe klar voneinander. Digitization beschreibt die Umwandlung analoger Daten in digitale Form. Digitalization bezieht sich auf die Anwendung digitaler Technologien zur Verbesserung bestehender Prozesse und Geschäftsmodelle. Die Digitale Transformation beschreibt hingegen einen umfassenderen Wandel, der weit über die reine Digitalisierung von Prozessen hinausgeht und die Geschäftsmodelle, Organisationsstrukturen und die gesamte Wertschöpfungskette betrifft.

Welche Phasen der digitalen Entwicklung werden in den einzelnen Branchen untersucht?

Für jede Branche werden die Phasen der Digitization, Digitalization und der Digitalen Transformation detailliert untersucht. Dabei werden konkrete Beispiele und Entwicklungen aufgezeigt, um die jeweiligen Veränderungen zu veranschaulichen. Die Analyse berücksichtigt sowohl technologische als auch wirtschaftliche Aspekte.

Welche Geschäftsmodellveränderungen werden in der Arbeit behandelt?

Die Arbeit analysiert die Auswirkungen der digitalen Transformation auf die Geschäftsmodelle der untersuchten Branchen. Es werden branchenspezifische Veränderungen, neue Geschäftsmodelle und die Rolle von Fintechs (im Finanzsektor) sowie die Auswirkungen von Streamingdiensten (im Musiksektor) und neuen Mobilitätskonzepten (im Automobilsektor) untersucht.

Welche Methoden werden in der Arbeit angewendet?

Die Arbeit verwendet eine systematische Vorgehensweise, die auf einer gründlichen Literaturrecherche, einer vergleichenden Analyse der drei Branchen und einer detaillierten Beschreibung der einzelnen Entwicklungsphasen basiert. Zusätzlich werden Visualisierungen verwendet, um die Entwicklung der Digitalisierung in den jeweiligen Branchen zu veranschaulichen. Im Finanzsektor wird beispielsweise eine SWOT-Analyse durchgeführt.

Welche konkreten Beispiele werden genannt?

Die Arbeit nennt konkrete Beispiele aus den untersuchten Branchen, z.B. N26 (Mobile Bank), Quirion (digitaler Vermögensverwalter), Seedmatch (Crowdfundingplattform) im Finanzsektor, Spotify (Streamingdienst) in der Musikbranche und verschiedene Carsharing-Modelle und Auto-Abo-Modelle im Automobilsektor. Diese Beispiele veranschaulichen die beschriebenen Entwicklungen und Veränderungen.

Welche Schlussfolgerungen zieht die Arbeit?

Die Arbeit zieht Schlussfolgerungen über die branchenspezifischen Besonderheiten der digitalen Transformation und die Herausforderungen und Chancen, die sich für Unternehmen in den untersuchten Branchen ergeben. Sie zeigt auf, wie Unternehmen die digitale Transformation erfolgreich meistern können und welche strategischen Entscheidungen getroffen werden müssen.

Welche Schlüsselwörter beschreiben die Arbeit am besten?

Digitization, Digitalization, Digitale Transformation, Finanzbranche, Musikbranche, Automobilbranche, Fintechs, Plattformökonomie, Netzwerkeffekte, Geschäftsmodellinnovation, digitale Ökosysteme, Konsumverhalten, Branchenvergleich.

Wo finde ich den vollständigen Inhalt der Arbeit?

Der vollständige Inhalt der Arbeit ist in der vorliegenden Datei enthalten. Diese beinhaltet ein Inhaltsverzeichnis, eine Zielsetzung mit Themenschwerpunkten, Zusammenfassungen der einzelnen Kapitel und Schlüsselwörter.