Die ökonomischen und touristischen Effekte eines Kulturfestivals auf die Imagebildung einer Stadt - Das Fallbeispiel Athen Festival

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Festivals und Events im Städtetourismus

2.1 Die ökonomischen und touristischen Effekte eines Festivals

2.2 Beispiele europäischer Stadtfestivals

3. Die KulturMetropole Athen

3.1 Vorführung der Metropole Athen

3.2 Das Kulturangebot der Metropole Athen

3.3 Die Kultur- und Tourismuspolitik der Metropole Athen

4. Das Athen Festival

4.1 Geschichte

4.2 Verwaltungsänderung

4.2.1 Die Ziele

4.2.2 Marketing-Mix

4.2.2.1 Produktpolitik (Product)

4.2.2.2 Preispolitik (Price)

4.2.2.3 Distributionspolitik (Place)

4.2.2.4 Kommunikationspolitik (Promotion)

4.3 Die Effekte des Athen Festivals auf die Metropole Athen

5. Fazit

5.1 Allgemeine Schlussfolgerungen

5.2 Schlussfolgerungen am Fallbeispiel

5.3 Nachwort

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Arbeit untersucht, inwieweit das Athen Festival als Instrument zur Erneuerung des touristischen Images der Metropole Athen fungieren kann, insbesondere unter Berücksichtigung der strategischen Neuausrichtung nach dem Leitungswechsel 2006.

• Analyse der ökonomischen und touristischen Effekte von Kulturfestivals auf eine Destination.
• Untersuchung der kulturellen Infrastruktur und Tourismuspolitik der Stadt Athen.
• Strategische Analyse des Athen Festivals mittels des Marketing-Mix-Ansatzes.
• SWOT-Analyse zur Evaluierung der Perspektiven des Festivals für das Stadtimage.
• Ableitung von Empfehlungen zur Stärkung der Zusammenarbeit zwischen Kultur- und Tourismusakteuren.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Die Einleitung thematisiert den wachsenden Wettbewerb zwischen Metropolen um Besucher und Investoren und führt das Athen Festival als zentrale Fallstudie zur Imagebildung ein.

2. Festivals und Events im Städtetourismus: Dieses Kapitel erläutert den theoretischen Rahmen für Kulturtourismus und Event-Tourismus sowie die strategischen Ziele, die durch kulturelle Veranstaltungen für eine Destination erreicht werden können.

3. Die KulturMetropole Athen: Es erfolgt eine Bestandsaufnahme der kulturellen Ressourcen Athens sowie der institutionellen Träger der Kultur- und Tourismuspolitik in Griechenland.

4. Das Athen Festival: Dieses Hauptkapitel detailliert die Geschichte, die verwaltungstechnischen Veränderungen sowie die Anwendung des Marketing-Mix und eine SWOT-Analyse auf das Festival.

5. Fazit: Das Fazit fasst die Erkenntnisse über die Bedeutung von Kultur als Wirtschaftsfaktor zusammen und gibt Handlungsempfehlungen für eine stärkere Integration des Festivals in das touristische Angebot Athens.

Schlüsselwörter

Athen Festival, Kulturtourismus, Stadtimage, Event-Management, Marketing-Mix, Destinationsmarketing, kulturelle Infrastruktur, Tourismusentwicklung, Festivalstrategie, SWOT-Analyse, Griechenland, Kulturpolitik.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit analysiert die Rolle des Athen Festivals als Instrument für die touristische Imagebildung der Stadt Athen unter Berücksichtigung moderner Marketingansätze.

Was sind die zentralen Themenfelder der Studie?

Die Arbeit behandelt die Zusammenhänge zwischen Kulturfestivals, Stadtentwicklung und Tourismusmarketing mit Fokus auf die professionelle Organisation von Kulturevents.

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Das Ziel ist aufzuzeigen, wie das Athen Festival nach seinem Leitungswechsel 2006 strategisch umstrukturiert wurde, um als moderner Imageträger für den Tourismus in Athen zu dienen.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit stützt sich auf eine Literaturanalyse, eine Fallstudie zum Athen Festival, eine SWOT-Analyse sowie auf Experteninterviews mit Festivalmitarbeitern und Tourismusakteuren.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in theoretische Grundlagen zu Events im Städtetourismus, eine Analyse der kulturellen Rahmenbedingungen in Athen und eine detaillierte strategische Untersuchung des Festivals (Marketing-Mix).

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit am besten?

Wichtige Begriffe sind Kulturtourismus, Event-Marketing, Imagebildung, Athen Festival und strategisches Destinationsmanagement.

Wie unterscheidet sich die neue Festivalstrategie seit 2006?

Seit 2006 wurde die Programmdauer gestrafft, das Repertoire internationalisiert, eine neue Zielgruppenansprache eingeführt und der Marketing-Mix professionalisiert, um das Festival zeitgemäßer zu positionieren.

Warum ist die Kooperation mit der Tourismusindustrie aktuell problematisch?

Die Studie zeigt, dass trotz des kulturellen Erfolgs die Zusammenarbeit zwischen Festivalleitung und Tourismusakteuren (wie Hotels oder Reisebüros) mangelhaft ist, was eine effektive touristische Vermarktung erschwert.