Resilienz von Berliner Kleinbetrieben in der Corona-Pandemie

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 2. Resilienz
• 2.1 Woher kommt der Begriff?
• 2.2 Begriffsdiskussion
• 2.3 Was gibt es für Strategien zur persönlichen Resilienzbildung?
• 2.3.1 Emotionssteuerung
• 2.3.2 Impulskontrolle
• 2.3.3 Kausalanalyse
• 2.3.4 Realistischer Optimismus
• 2.3.5 Selbstwirksamkeitsüberzeugung
• 2.3.6 Reaching-Out / Zielorientierung
• 2.3.7 Empathie
• 3. Unternehmensresilienz
• 3.1 Übertragung persönlicher Resilienz in den Kontext Unternehmen
• 3.2 Faktoren der Unternehmensresilienz
• 3.3 Warum Unternehmen aktuell resilient sein müssen
• 4. Methodik: Qualitative Befragungen
• 4.1 Exemplarische Kleinbetriebe in Berlin
• 4.2 Auswertung
• 5. Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Bachelorarbeit untersucht die Resilienz von Berliner Kleinbetrieben während der Corona-Pandemie. Sie zielt darauf ab, die Bedeutung persönlicher Resilienz von Führungskräften in Kleinunternehmen für die Bewältigung der Herausforderungen der Pandemie zu analysieren. Die Arbeit beleuchtet, wie persönliche Resilienz Strategien in Business-Entscheidungen einfließen können und welche Rolle sie im Kontext von Unternehmensresilienz spielen.

• Bedeutung von persönlicher Resilienz in Führungspositionen von Kleinunternehmen
• Einfluss von Resilienz auf die Bewältigung von Krisen in Kleinbetrieben
• Strategien zur persönlichen Resilienzbildung und deren Anwendbarkeit im Unternehmenskontext
• Faktoren der Unternehmensresilienz und deren Bedeutung während der Corona-Pandemie
• Qualitative Befragungen von Berliner Kleinbetrieben zur Erhebung von Erfahrungen und Strategien im Umgang mit der Pandemie

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel führt in das Thema ein und beleuchtet die Auswirkungen der Corona-Pandemie auf Kleinbetriebe in Berlin. Das zweite Kapitel befasst sich mit dem Begriff der Resilienz, seiner Herkunft und Entwicklung, sowie mit verschiedenen Strategien zur persönlichen Resilienzbildung. Das dritte Kapitel transferiert den Begriff der Resilienz auf den Kontext von Unternehmen und analysiert die Faktoren, die zur Unternehmensresilienz beitragen. Das vierte Kapitel erläutert die Methodik der qualitativen Befragungen, die zur Datenerhebung eingesetzt wurden.

Schlüsselwörter

Die Arbeit beschäftigt sich mit den Themen Resilienz, Kleinunternehmen, Corona-Pandemie, Führungspositionen, Strategien zur Resilienzbildung, Unternehmensresilienz, qualitative Befragungen und Berliner Kleinbetriebe.