Masterarbeit, 2021
67 Seiten, Note: 1,0
Die vorliegende Masterarbeit analysiert die Auswirkungen der COVID-19 Pandemie auf das Homeoffice-Konzept. Das Ziel ist es, ein tieferes Verständnis für die Veränderungen im organisationalen Rahmen und die Herausforderungen der Homeoffice-Arbeit zu gewinnen.
Kapitel 1 liefert eine Einführung in das Thema Homeoffice und dessen Relevanz in der aktuellen Arbeitswelt. Die Auswirkungen der COVID-19 Pandemie auf die Verbreitung und Nutzung des Homeoffice-Konzeptes werden beleuchtet.
Kapitel 2 beleuchtet die theoretischen Grundlagen des Homeoffice. Es werden Definitionen, Verbreitung und das Telearbeitskonzept in der Literatur diskutiert.
Kapitel 3 analysiert den Einfluss des Homeoffice-Konzeptes auf den organisationalen Rahmen. Es werden die Auswirkungen auf Kommunikation, Führungsstil und HR-Unterstützung untersucht.
Kapitel 4 beschreibt die Forschungsmethodik der Arbeit. Es werden das Untersuchungsdesign, die Erhebungsmethode (Experteninterviews mit Leitfaden), die Leitfadenkonstruktion und die qualitative Inhaltsanalyse erläutert.
Kapitel 5 präsentiert die Ergebnisse der Experteninterviews und diskutiert deren Relevanz im Kontext der Forschungsfrage.
Homeoffice, COVID-19 Pandemie, Telearbeit, Organisation, Kommunikation, Führungsstil, HR-Unterstützung, qualitative Inhaltsanalyse, Experteninterviews, Implikationen für die Praxis und die Forschung.
Ziel ist es, die Veränderungen des organisationalen Rahmens während der COVID-19-Pandemie darzustellen und Herausforderungen sowie Handlungsempfehlungen für effizientes digitales Arbeiten aufzuzeigen.
Die Arbeit nutzt Experteninterviews mit Vertretern der Mitarbeiter- und Führungsebene sowie eine qualitative Inhaltsanalyse zur Auswertung der Daten.
Die Untersuchung fokussiert sich auf die Auswirkungen des Homeoffice auf die interne Kommunikation, den Führungsstil und die Unterstützung durch das Personalmanagement (HR).
Unter „Good Practices“ werden bewährte Methoden und Strategien verstanden, die die Effizienz steigern und Barrieren bei der Implementierung von Homeoffice minimieren sollen.
Die Arbeit stellt fest, dass die gegenwärtige Realisierung der Homeoffice-Möglichkeiten oft noch hinter dem eigentlichen Potenzial zurückbleibt.
Sie liefert Implikationen für die Praxis und zeigt Limitationen auf, die als Grundlage für zukünftige Studien zum digitalen Veränderungsprozess dienen können.
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