New Pay. Die zukunftsgewandte Vergütung im Wandel der Arbeitswelt 4.0

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Notwendigkeit und Problemstellung
• Zielsetzung und Grenzen der Thesis
• Vorgehensweise
• Theoretischer Teil: Anreizsysteme
• Klassische Anreizsysteme
• Agile Anreizsysteme
• Anforderungen an Anreizsysteme in der Arbeitswelt 4.0
• Hypothesen
• Methodischer Teil: Quantitative Untersuchung
• Erhebungsinstrument: Standardisierter Fragenbogen
• Das Forschungsdesign
• Fragenbogenentwicklung
• Fragebogenerstellung und Pretest
• Beschreibung der Datenerhebung
• Datenauswertung
• Ergebnisse der Datenauswertung
• Hypothesenprüfungen
• Überprüfung der ersten Hypothese
• Überprüfung der zweiten Hypothese
• Überprüfung der dritten Hypothese
• Ergebnisse im Rahmen deskriptiver Statistik
• Diskussion und Handlungsempfehlungen
• Beantwortung der Forschungsfrage
• Konkretes Lösungskonzept: Baukastensystem
• Fazit
• Kritische Würdigung
• Chancen und Risiken für die Arbeitswelt 4.0

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Bachelorarbeit beschäftigt sich mit dem Wandel der Arbeitswelt und den damit verbundenen Anforderungen an moderne Vergütungssysteme. Im Zentrum steht die Frage, wie sich die Arbeitswelt 4.0 auf die Gestaltung von Anreizsystemen auswirkt und welche Faktoren für die Mitarbeitermotivation und -bindung von Bedeutung sind. Ziel ist es, ein fundiertes Verständnis der Herausforderungen und Chancen von New Pay-Modellen zu entwickeln und konkrete Handlungsempfehlungen für die Praxis zu formulieren.

• Analyse der Entwicklung von Anreizsystemen in der Arbeitswelt 4.0
• Bedeutung von New Pay-Modellen für die Mitarbeitermotivation und -bindung
• Untersuchung der Auswirkungen von flexiblen Arbeitszeitmodellen auf die Arbeitszufriedenheit
• Entwicklung eines praxisorientierten Lösungskonzepts für die Gestaltung von zukunftsorientierten Anreizsystemen
• Bewertung der Chancen und Risiken von New Pay-Modellen für die Arbeitswelt 4.0

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung erläutert die Notwendigkeit und Problemstellung der Arbeit und legt die Zielsetzung sowie die Grenzen der Untersuchung fest. Der theoretische Teil befasst sich mit klassischen und agilen Anreizsystemen, analysiert deren Anforderungen in der Arbeitswelt 4.0 und formuliert Hypothesen, die im empirischen Teil der Arbeit überprüft werden.

Der methodische Teil stellt die Forschungsmethodik vor, beschreibt die Entwicklung und Durchführung der quantitativen Untersuchung sowie die Datenauswertung.

Im Kapitel Ergebnisse der Datenauswertung werden die Hypothesen geprüft und die Ergebnisse der deskriptiven Statistik präsentiert. Die Diskussion und Handlungsempfehlungen fokussieren die Beantwortung der Forschungsfrage und stellen ein konkretes Lösungskonzept für die Gestaltung von zukunftsorientierten Anreizsystemen vor.

Das Fazit bewertet die Ergebnisse der Arbeit kritisch und beleuchtet die Chancen und Risiken von New Pay-Modellen für die Arbeitswelt 4.0.

Schlüsselwörter

New Pay, Arbeitswelt 4.0, Anreizsysteme, Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung, flexible Arbeitszeitmodelle, Quantitative Untersuchung, Forschungsdesign, Hypothesenprüfung, Handlungsempfehlungen.