Masterarbeit, 2021
118 Seiten, Note: 1,1
Diese Arbeit untersucht, wie Aufsichtsrät*innen deutscher Aktiengesellschaften eine effektive Klima-Governance in ihren Unternehmen forcieren können und welche Voraussetzungen dafür notwendig sind. Die Arbeit analysiert die Anwendbarkeit internationaler Theorien und Leitprinzipien für Aufsichtsräte in Deutschland und leitet daraus Gestaltungsfelder für eine gute Klima-Governance ab. Die Arbeit beleuchtet die Herausforderungen der Klima-Governance im Kontext des "super wicked problem" und stellt drei Instrumente der Klima-Governance vor: das Risk Governance Framework des International Risk Governance Councils, die Empfehlungen der Task Force on Climate-Related Financial Disclosures und die Prinzipien für gute Klima-Governance des World Economic Forums.
Die zentralen Themen der Arbeit sind Klima-Governance, Aufsichtsrat, Aktiengesellschaft, Stakeholder, Corporate Governance, "super wicked problem", Risikomanagement, Nachhaltigkeit, TCFD-Empfehlungen, World Economic Forum, IRGC Risk Governance Framework.
Der Aufsichtsrat fungiert als Kontrollgremium, das die Klimastrategie des Vorstands überwacht und eine effektive Klima-Governance im Unternehmen forcieren muss.
Aufgrund seiner Komplexität, der Langfristigkeit der Auswirkungen und der Tatsache, dass die Zeit zum Handeln abläuft, während zentrale Akteure gleichzeitig Teil des Problems sind.
Die Task Force on Climate-related Financial Disclosures gibt Empfehlungen für Unternehmen zur einheitlichen Berichterstattung über klimabezogene Finanzrisiken.
Es bedeutet, dass ein Unternehmen seine Emissionen so weit wie möglich reduziert und verbleibende Emissionen durch Kompensationsmaßnahmen ausgleicht.
Dazu gehören das Risk Governance Framework des IRGC, die WEF-Prinzipien für gute Klima-Governance und der Deutsche Corporate Governance Kodex.
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